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管理会计习题集答案第一章总论一、单选题二、多选题三、判断题第二章成本性态分析与变动成本计算一、单选题二、多选题三、判断题四、计算题1、解:(1)高低点法:从表中找出最高点和最低点:b=(10500-8800)/(50-40)=170元将b代入高点:10500=a+170*50 a=2000或将b代入低点:8800=a+170*40 a=2000将a、b值代入y=a+bx中,则成本性态模型为:y=2000+170x 这个模型说明单位变动成本为170元,固定成本总额为2000元。

(2)回归直线法:应用最小平方法原理,求解y=a+bx中a、b两个待定参数,应用公式:b=(n∑xy—∑x∑y)/[n∑x2—(∑x)2]a=(∑y-b∑x)/n2a=(57100-170.65*266)/6 =1951。

19(元)则成本性态模型为:y=1951.19+170.65x23、解:(1)第一年的营业利润差额=0-0=0第一年完全成本法的营业利润=150000+0=150000(2)第二年的营业利润差额=(40000÷10000)×4000—0=16000第一年完全成本法的营业利润=100000+16000=1160004、(1)固定性制造费用分配率=96000/32000=3(元/件)故已销产品应分摊的固定性制造费用=24000×3=72000(元)期末存货应分摊的固定性制造费用=8000×3=24000(元)则已销产品的完全成本=24000×8+72000=264000(元)期末存货的完全成本=8000×8+24000=88000(元)(2)编制损益表:因为当企业达到盈亏临界点销售额时,则差量销售收入—差量变动成本=差量固定成本即:(1—x)×差量销售收入=差量固定成本x=1-差量固定成本/差量销售收入=1-8000/32000=1-25﹪=75﹪(2)当企业处于盈亏临界状态时有:固定成本=销售收入×(1-变动成本率)=240000×(1-0.75)=60000(元)故最初时的固定成本为60000元.(3)固定成本增加幅度=8000/60000=13.33﹪盈亏临界点销售额增长幅度=32000/240000=13.33%6、解:变动成本法:(1)单位产品成本=10+5+7=22元(2)期间成本=4000+4×600+1000=7400元(3)销货成本=22×600=13200元(4)贡献边际=40×600—(22×600+4×600)=8400元营业利润=8400—(4000+1000)=3400元完全成本法:(1)单位产品成本=22+4000/1000=26元(2)期间成本=4×600+1000=3400元(3)销货成本=26×600=15600元(4)营业利润=40×600-15600-3400=5000元7传统式利润表单位:元8、解:第一年的营业利润差额=0-0=0第一年完全成本法的营业利润=150000+0=150000第二年的营业利润差额=(40000÷10000)×4000-0=16000 第一年完全成本法的营业利润=100000+16000=1160009(2(3(4(5)利用简算法计算得:第一年营业利润差额=0-0=0元第二年营业利润差额=(24000/8000)×2000—0=6000 第三年营业利润差额=0—6000=—6000元经验证,结果是正确的。

第三章成本-产量-利润依存关系分析一、单选题二、多选题三、判断题四、计算题1、解:(1)设变动成本率为x因为当企业达到盈亏临界点销售额时,则差量销售收入—差量变动成本=差量固定成本即:(1—x)×差量销售收入=差量固定成本x=1—差量固定成本/差量销售收入=1—8000/32000=1-25﹪=75﹪(2)当企业处于盈亏临界状态时有:固定成本=销售收入×(1—变动成本率)=240000×(1—0。

75)=60000(元)故最初时的固定成本为60000元。

(3)固定成本增加幅度=8000/60000=13.33﹪盈亏临界点销售额增长幅度=32000/240000=13。

33%2、解:a=81000元bR=40%b=6元则p=6/40%=15元XP=81000x0=81000/(15—6)=9000(件)PT=9000×(1+20%)×(15-6)-81000=97200-81000=162003、解:x1=20000件bR.=60%MSR=20%cm=8SP=XPP(保本点销售量)x0=20000×(1—20%)=16000件p=8/(1-60%)=20元y0=16000×20=32000(元)P=(20000-16000)×8=32000元4、销售量=销售收入÷单价=150000÷40=3750(件)12000=150000-(固定成本总额+3750×单位变动成本)得出:固定成本总额+3750×单位变动成本=138000根据下年度资料有:150000×(1-10%)-[固定成本总额+3750×(1-10%)×单位变动成本]=12000×(1-75%) 得出:135000-(固定成本总额+3375×单位变动成本)=3000得出:单位变动成本=16(元)固定成本总额=78000(元)保本销售量=78000÷(40-16)=3250(件)5、(1)乙产品保本销售额=139405.21×40.40%=56319。

71(元)丙产品保本销售额=139405.21×5.05%=7039。

96(元)丁产品保本销售额=139405.21×45。

46%=63373。

61(元)预期利润=(396000-139405。

21)×21.52%=55219.20(元)6、(1)销售总额=8×10000+12×10000=200000(元)其中:甲产品所占比重=8×10000÷200000=0。

4乙产品所占比重=12×10000÷200000=0。

6加权贡献边际率=0。

4×10%+0.6×20%=16%保本点销售额=9000÷16%=56250(元)甲产品保本点销售量=(56250×0。

4)÷8=2813(件)乙产品保本点销售量=(56250×0.6)÷12=2813(件)(2)安全边际额=200000-56250=143750(元)预计利润=200000×16%-9000=23000(元)(3)甲、乙两产品变动成本率降低后,其贡献边际率分别为:甲产品贡献边际率=10%+20%=30%乙产品贡献边际率=20%+25%=45%加权平均贡献边际率=30%×0。

4+45%×0。

6=39%保本点销售额=(9000-2000)÷39%=17948。

72(元)7、(1)销售单价=16÷40%=40(元/件)销售量=64000÷16=4000(件)固定成本=(40-16)×4000-18000=78000(元)保本销售量=78000÷(40-16)=3250(件)(2)税前利润=(40-16)×4000×(1+8%)-78000=25680(元)8、(1)销售量=200000÷40=5000(件)单位变动成本=(180000-80000)÷5000=20(元/件)保本销售量=(80000+8000)÷(40-20)=4400(件)(2)目标销售额=(80000+8000+100000)÷(40-20)×40=376000(元)第四章短期经营决策的分析与评价一、单选题二、多选题三、判断题四、计算题1、解:开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=(100—60)/2=20元/小时开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=(120-40)/8=10元/小时因为20〉10,所以应当开发A品种。

2、解:3、解:开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=(100—60)/2=20元/小时开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=(120-40)/8=10元/小时因为20>10所以开发A品种比开发B品种更有利。

决策结论:应当开发A品种.4、解:3760元的利润。

240元的利润.6、解:(1)绝对剩余生产能力=1200—1000=200件追加订货不冲击正常任务.所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得3000元利润。

(2)所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得2000元利润。

(3)所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失2000元利润。

(4)所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失900元利润。

7、(1)(20000-4000-6000)/5=2000(2)20000—4000-6000=10000(3)20000—8000—(-1000)=13000(4)(20000-13000)/1000=7(5)(40000-20000)/4000=5(6)40000—20000-9000=11000(7)2*3000+15000=21000(8)21000—15000—4000=20008、(1)1000万×60%=600万元1000万-600万-100万=300万元(2)300万+20万=320万元(3)320/(1—60%)=800万元9、(1)240×8000—180×8000=480000元480000×(1+10%)=528000元180—150=30元(30×8000+528000)/(240-150)=8534件8534-8000=534件98年应增加销售量534件,才能实现目标利润。

(2)240*8000-150*8000—528000=192000元30*8000-192000=48000元98年应降低固定成本48000元,才能实现目标利润。

(3)(240*8000-30*8000—528000)/8000=144元150—144=6元98年单位变动成本应降低6元,才能实现目标利润。

(4)150+(24000+528000)/8000=246元246-240=6元98年应提高单价6元,才能实现目标利润。

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