3、在禁烟区吸烟扣5分/次；
4、安全管理有漏洞，整改不到位扣2分/项。
3
5S
10
1、违反《行为管理规范》扣2分/次；
站长：
2、本室出现无端浪费扣1分/次；如自身为直接责任人扣3分/次；
3、本室所属工作区域卫生检查不合格扣2分/次。
4
办公设备管理
10
1、办公设备未按规定进行日常维护保养，整改工作不力扣1分/（次、台）；如自身为直接责任人扣3分/（次、台）；
奖励
10
对站检测管理工作等提出合理化改进建议，经采纳并行之有效的奖励1～10分。
办公室主任：
8、样品编号错误扣3分/次；
9、绩效考核工作组织不力，完成不及时扣2分/次；
10、未经审核、批准、授权私自向客户泄露检测结果扣10分/次；
11、本室所属工作在质量体系审核时出现2项以上不符合项，每项扣2分；
12、检验报告寄发出现错误，扣5分/次；
13、客户申诉与投诉记录不全，汇报不及时扣2分/次。
8
2、工作时间玩电脑游戏、上网聊天扣5分/次。
3、违反站相关规章制度（包括质量手册、程序文件与三级管理文件规定）扣1～5分/次。
4、无故不出席会议或迟到、早退，扣2分/次。
5、本室人员重复出现违章违纪行为，处理不及时，扣2分/次。
2
安全
10
1、违反安全操作规程扣5分/次；
安全主管副站长：
2、本室出现安全事故，造成损失500元内，扣5分/次，如自身为直接责任人扣10分/次；出现安全事故，造成损失500元以上，扣10分/次；如自身为直接责任人扣20分/次；
4、样品接收工作不规范，出现错误，给后期工作造成影响，扣3分，扣2分/次；
6、培训工作效果验证组织不力扣2分；
7、5S工作检查不到位，问题整改督促不力扣2分/（项，次）；
8、客户满意度调查工作未按计划及时完成扣2分/次。
7
工作质量
30
1、本室人员未按要求进行样品接收、保存、流转、处置与相关记录工作，扣2分/次；
技术负责人/质量负责人：
2、未按要求进行文件的发放、保存与修改扣2分/次；
3、本室人员质量体系记录不及时，造假记录扣2分/次；
4、样品、记录、文件管理和检验报告打印不符合客户机密保护要求，扣2分/次；
5、未按要求修改质量记录扣2分/次；
6、未按要求及时正确填写样品流转单扣2分/次；
7、客户资料维护管理出现错误扣2分/次；
XX包装产品质量监督检验授权站
办公室主任年月份月度考核表
文件编号：被考核人姓名：第页共页
序号
考核内容
标准分
考核内容
评分
扣分情况说明
考核人签名
1
遵章守纪
10
1、出勤：未按照程序请假同意，迟到或早退15分钟内扣1分/次，15分钟以上扣2分/次；迟到1小时以上按旷工计，旷工半天扣5分，旷工一天扣15分。
站长：
5、工作不主动，出现问题不积极汇报和采取措施解决的，扣4分/次；
6、不服从培训安排，每次扣2分，参加了不认真学习，无记录者扣1分。
6
工作任务
20
1、工作安排不合理，致使进度超过计划完成日期，每出现一次扣2分；
站长：
2、本室工作实施不规范扣2分/次；
3、本室人员培训工作不到位，致使错误重复出现2次以上，扣2分/次；
设备管理员：
2、办公设备出现故障处理不及时有效，影响工作扣2分/次；
3、办公电脑使用管理不规范扣2～3分。
5
工作态度
10
1、工作不协作，影响工作进度扣2分/次；
站长：
2、恶意攻击、诬陷领导、同事一次扣5分；
3、造谣生事、散布谣言，使我站或他人造成损失的一次扣10分；
4、被顾客投诉经核实情况属实的一次扣10～15分；