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管理咨询公司业务范围

1、战略咨询
•战略审计
•集团战略规划
•业务单元战略规划
•多元化战略设计
•国际化战略设计
•平衡计分卡管理
2、组织咨询
•组织效率诊断
•组织结构模式选择
•关键流程确定
•管理制度体系规范与优化
•工作分析
•定岗定编
•集团管控
3、人力资源咨询
•人力资源管理体系诊断
•人力资源规划
•薪酬激励体系设计
•绩效考核管理体系设计
•员工培训体系
•晋升发展与职业生涯设计
•高管层激励方案设计
•人力资源管理外包与托管4、企业文化咨询
•企业文化诊断
•集团企业文化建设
•文化体系设计
•员工满意度提升
•员工行为管理
•企业文化模式研究
•文化推广实施方案设计
5、并购重组咨询
•企业资源能力分析
•重组方案设计
•并购方案设计
•产权方案设计
•法人治理结构设计
•母子公司管理体系设计
6、财务管理咨询
•经营计划体系设计
•全面预算管理体系设计
•财务分析体系
•投融资管理体系设计
•税务筹划
•信用管理体系设计
•集团财务管理模式设计
•内部控制体系设计
7、营销管理咨询
•市场和消费者研究
•营销战略规划
•品牌战略策划
•整合营销传播设计与实施
•营销执行与控制体系建设
•营销团队与组织建设
•全面招商策划及区域市场爆破
8、业务流程重组
•业务流程分析与评估
•业务流程标准制定
•业务流程体系设计
•业务流程实施方案设计
•业务流程优化效率分析
•业务流程体系与信息
•系统集团设计
9、其他
•政府决策
•区域规划
•研究报告
•管理培训。

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