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企业、车间、班组文化建设策略


制度层
内化于心
理念层 精神层
形象层 行为层
Network Optimization Expert Team
车间文化建设---愿景、使命、价值观
核心价值观
使 命
愿 景 对公司的承诺
我们的定位
我们要做什么
我们的目标是什么
核心价值观 我们的使命 我们的愿景
Network Optimization Expert Team
车间文化建设---价值理念体系
车间 使命 车间 愿景 人力资 源理念
价值理 念体系
管理 风格 经营 理念
车间 精神
核心价 值观
Network Optimization Expert Team
车间文化建设
员工行为准则 职业道德规范 员工绩效考核 激励机制设计 培训体系设计 员工满意工程 顾客满意工程 沟通/宣传渠道设立
车间文化刊物
Network Optimization Expert Team
Network Optimization Expert Team
车间文化建设---文化品牌形象 创建车间文化品牌形象系统
车间环境
车间标志
传媒组合
品牌 形象
车间员工形象 车间建设
传媒组合:车间文化墙、文化标语 车间环境:现场目视化、5S维护 车间标志:车间LOGO 车间员工形象:PPE穿戴规范、个人形象 车间文化刊物:车间内刊、家园等 车间建设:车间党工团宣传阵地、优 秀员工宣传、员工培养发展信息
车间文化建设策略
人/企业文化
Network Optimization Expert Team
车间文化建设---三个层次 车间文化的三个层次
车间文化的表层---车间环境、各类设施、目视信息
外化于行
பைடு நூலகம்
物质层
车间文化的中间层次----制度文化(规章制度)、行为 文化(员工行为规范)
固化于制、外化于行
车间文化的核心----车间愿景、使命、核心价值观
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