材料员管理与实务(B)一、单项选择题（每题只有一个正确选项，请将正确答案的序号填入括号内，每题1分，共20分）1、材料管理涉及到两个领域，包括（）和生产领域。

A、购买领域B、供应领域C、仓储领域D、流通领域2、材料管理的内容主要涉及到三个方面，包括供应、管理和（）。

A、使用B、仓储C、核算D、购买3、一般来讲建设规模大，材料需用同一种数量比较大，对于这类材料适合（）供应模式。

A、敞开B、限额C、联合D、直达4、在施工过程中选用机械设备时，要选择经（）的产品，严禁购置国家限制或淘汰的产品。

A、公司批准B、项目部认可C、公司物资部D、国家质量监督部门认定5、先将总体的观察单位按某顺序等分成n个部分，再从第一部分随机抽第k号观察单位，依次用相等间隔，机械地从每一部分各抽取一个观察单位组成样本，这种抽样方法是（）。

A、多阶段抽样B、整群抽样C、系统随机抽样D、分层随机抽样6、按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位（）指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

A、不得B、可以C、帮助D、应该7、询价方式是采用询价—报价—签订合同程序，即采购方对（）家以上的供货商就采购的标的物进行询价，对其报价经过比较后选择其中一家与其签订供货合同。

A、2B、3C、4D、58、设备、材料采购的招标程序中，对投标人的资格审查，包括（）的合格性审查两个方面。

A、投标人及投标单位资质B、投标单位及提供货物C、投标人资质和提供货物D、投标单位9、因建设单位设计变更，造成多余材料的积压，可以经（）审核签字后，余料退回建设单位或向建设单位进行索赔。

A、设计工程师B、建设单位负责人C、监理工程师D、总监理工程师10、以下周转材料中，属于混凝土工程用周转材料的是（）。

A、安全网B、钢模板C、脚手架D、挡土板11、有利于分承包方内部从整体利益出发，有利于工种之间的配合和工序搭接的限额领料方式是（）。

A、分项工程限额领料B、分层分段限额领料C、工程部位限额领料D、单位工程限额领料12、外包队进场后由所在施工队工作填写机具设备租用单，经材料员审核后，一式三份，分别由外所队、材料部门和（）保管。

A、财务部门B、技术部门C、生产部门D、安全部门13、材料计划管理的首要目标是（）。

A、供求平衡B、节约C、多渠道筹措D、少环节14、下列关于建筑材料供应的说法中正确的是（）。

A、建筑材料供应均衡、涉及面不多B、建筑材料供应不均衡、涉及面广C、建筑材料供应均衡、涉及面广D、建筑材料供应不均衡、涉及面不多15、对现场型企业，一般采取（）的材料管理体制。

A、集中管理B、集中领导、分级管理C、分级管理D、分散管理16、企业定额的编制，应反映（）。

A、社会平均水平B、平均先进水平C、社会先进水平面D、企业实际水平17、对库存材料盘点要做到“三请”，即（）。

A、盈方清，事故原因清，账卡物数量清B、数量清，质量清，账表清C、盈方清，账表清，质量清D、账表清，数量清，盈方清18、下面关于现场水泥验收错误的是（）A、查出厂质量保证书B、查出厂日期C、不同品种分别码放D、可不复验19、工程材料成本盈亏主要核算（）。

A、材料的量差和材料的价差B、材料的量差和材料的价格C、材料的质量和材料的价差D、材料的质量和材料的价格20、施工单位租用租赁公司的周转材料，租用期满返还时，有一部分已经损坏，那么，施工单位应就损坏部分按原价值（）对租赁公司进行赔偿。

A、全额B、80%C、70%D、50%二、判断题（判断各题说法是否正确，正确的在题后括号内打“√”，错误的打“×”；每题1分，共10分）1、建筑企业材料管理，就是对施工过程中所需的各种材料，围绕采购、储运和消费，所进行的计划、组织、指挥、监督、调节等工作的总称。

（）2、我国建筑安装工程费用主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。

（）3、虽然不同建筑企业的施工生产与组织的技术水平不同，但施工定额的定额水平必须相同。

（）4、施工定额属于企业性质的定额。

（）5、材料需用计划是材料计划中最基本的计划是编制其它计划的依据。

（）6、限额领料单是施工现场的唯一领发料依据。

（）7、对于城市型施工企业，材料采购不宜分散采购而应集中采购。

材料管理的基本任务是要把好供、管、用三个主要环节。

（）8、我国建筑安装工程费用主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。

( )9、对现场材料消耗的考核，应以分部分项工程为主，以限额领料为依据。

（）10、企业内部影响因素只会影响材料计划的编制而不会影响材料计划的执行。

（）三、多项选择题（每小题2分，共20分，每题备选项中，至少有2个正确选项。

多选或错选均不得分，少选可相应得分。

）1、材料管理业务内容包括（）A、材料运输供应B、材料核算C、材料计划D、材料生产E、材料仓储及配套2、工程建设定额具有（）。

A、科学性B、统一性C、权威性D、法令性E、时效性3、我国现行建筑安装工程费用主要包括（）。

A、直接费B、利润C、间接费D、劳务费E、税金4、影响材料计划管理的因素中属于企业内部因素的是（）。

A、工作量指标B、生产计划C、材料政策因素D、技术措施E、气候因素5、以下属于影响材料计划的因素的是（）。

A、设计变更B、施工任务的改变C、施工方法的改进D、施工进度变化E、采购情况的变化6、在材料采购结算时，异地结算可以采用( )。

A、转帐结算B、异地托收承付C、现金支付D、信用证E、信汇结算7、钢材在质量验收时需要验收（）项目。

A、外观质量验收B、内在化学成分验收C、加工性能验收D、力学性能验收E、钢材的出厂日期8、材料核算中工程成本的形式包括（）。

A、预算成本B、计划成本C、实际成本D、消耗成本E、理论成本9、工程材料成本盈亏主要核算（）。

A、材料的量差B、材料的价格C、材料的用量D、材料的价差E、材料的费用10、材料成本分析的具体做法有（）A、因素分析法B、指标对比法C、趋势分析法D、技术指标分析法E、实地对比法四、案例分析题（共50分）1、某施工企业在某操作项目中，A材料的净用量88.725kg/m3，合理操作损耗量是0.91kg/m3，合理管理损耗量是1.365kg/m3。

问题：（1）简述材料消耗的构成及各部分的含义。

（6分）（2）试求A材料消耗施工定额和消耗概算定额（4分）2、已知某工程每立方米混凝土材料净用量为：水泥300kg；砂子711kg；石子1293kg；水146.5kg。

各种材料损耗率为：水泥1.3%；砂子1.5%；石子3%；水2%；现场浇筑混凝土1.2%。

问题（1）根据已知条件，考虑合理消耗计算每立方米混凝土各种材料定额消耗量。

（8分）（2）工程总共浇捣混凝土50m3，实际用水泥14875㎏。

求该工程水泥节约量（2分）3、某施工企业正在进行项目的基础工程施工，根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=27000t,并与业主约定由一个指定供货商供货。

已知：一次采购费用C=60元；水泥的单价P=80元/t，仓库年保管费率A=0.05。

合同规定按季平均交货，供货商可按每次催货要求时间发货。

现有两种方案可供选择：方案甲按每月交货一次，方案乙按每20d 交货一次，方案丙按每10d交货一次。

问题：（1）应选择哪一种方案比较合适？（8分）（2）计算最优采购经济批量和供应间隔期。

（7分）4、某施工企业本期主要材料消耗资料如表1所示，请用因素分析法对主要材料消耗情况进行分析，并用文字加以简单说明。

（15分）表1 主要材料消耗材料名称单位工程量m³单价（元）单位工程材料计划实际计划实际计划实际钢材水泥木材ttm³5025005865300050300048085035005308300.320.280.180.280.290.20材料员管理与实务(B)答案一、单项选择题（每题只有一个正确选项，请将正确答案的序号填入括号内，每题1分，共20分）1-5 DADDC 6-10 ABACB 11-15 CAABA 16-20 DBDAD二、判断题（判断各题说法是否正确，正确的在题后括号内打“√”，错误的打“×”；每题1分，共10分）1-5√√×√√6-10 ×√√√×三、多项选择题（每小题2分，共20分，每题备选项中，至少有2个正确选项。

多选或错选均不得分，少选可相应得分。

）1 ABC2 ABCE3 ABCE4 ABD5 ABDE6 BE7 ABD8 ABC9 AD 10 ABC四、案例分析题（共50分）1、答：（1）净用量：直接构成工程实体或产品实体的有效消耗量，是材料消耗中的主要内容。

（2分）操作损耗：在施工操作中没有进入工程实体而在实体形成中损耗掉的那部分的材料。

（2分）非操作损耗：又称管理损耗，是指在施工生产以外所发生的损耗，比如保管损耗。

运输损耗、垛底损耗，以及材料供应中出现的以小代大，以优代劣造成的损耗。

（2分）（2）材料消耗施工定额=净用量+合理操作损耗=88.725+0.91=89.635kg/m3 （2分）材料消耗概算定额=净用量+合理操作损耗+合理管理损耗=88.725+0.91+1.635=91kg/m3（2分）A材料消耗施工定额是89.635 kg/m3，材料消耗概算定额是91 kg/m3。

2、答：（1）水泥定额消耗量=（2分）砂子定额消耗量=（2分）石子定额消耗量=（2分）水定额消耗量=（1分）混凝土定额消耗量=（1分）（2）水泥节约量=（2分）3、答：（1）比较甲、乙两种方案的采购费和储存费：方案甲：设q1为方案甲的订购批量，q l =27000/12=2250t，则采购费和储存费F1= S/q1×C + q1/2×P×A = 27000/2250×60+ 2250/2×80×0.05 = 5220元（2分）方案乙：设q2为方案乙的订购批量q2= 27000/18=1500t，则采购费和储存费F2 = S/q2×C + q2/2×P×A = 27000/1500×60 + 1500/2×80×0.05 =4080元（2分）设q2为方案乙的订购批量q2= 27000/36=750t，则采购费和储存费F2 = S/q2×C + q2/2×P×A = 27000/750×60 + 750/2×80×0.05 =3660元（2分）因此，方案丙的总费用较小，选择方案丙比较合适。

（2分）（2）求最优采购经济批量和供应间隔期：最优采购经济批量：F，(Q) =—SC/Q20+ PA/2 =-27000×60/Q20 +80×0. 05/2 = 027000×60/Q20= 80×0. 05/2Q0 =900t。