2、提交人的负责人：确认此事项，若不同意流程退回至提交人
3、“是否托付品牌治理部平面设计”：由品牌治理部确认是否设计完成，若不同意流程退回至提交人
4、“是否属于顾客接触点(在顾客视线范围内)”：由品牌治理部体验人员确认形式，若不同意流程退回至提交人
5、核价人员：在专卖店提交的两个供货商中选择供货商并确认价格，若不同意流程退回至提交人
5、财务部：确认事项
6、秘书：转发至公司相关高层领导
7、公司高层领导：同意是否购买
流程详述
1、提交人：填写需采购物品申请事项，物品名称、数量、总价及购买理由，并依照实际购买物品性质，在“报销时是否可提供发票”、“是否属公关/营销类”、“是否托付品牌治理部平面设计”、“是否属于顾客接触点(在顾客视线范围内)”相关选项上打勾
当前文文件修改密码：8362839
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现有业务流程及改进优化表
流程编号
行政-01
流程名称
当地采购申请(核价)
流程描述
除行政总部及南京地区专卖店以外专卖店物品采购
相关岗位
职责分工
1、提交人：填写需采购物品申请
2、提交人的负责人：确认此事项
3、核价人员：确认价格
4、行政部负责人：确认核价事项
6、行政部负责人：确认核价人员的核价事项，若不同意流程退回至提交人
7、财务部：“报销时是否可提供发票”及金额确认，若不同意流程退回至提交人
8、秘书：转发至公司相关高层领导
9、公司高层领导：同意是否购买
10、秘书：提交
11、固定资产治理员：确认是否需要入库，并归档
流程图
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