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D汇仁人力资源人才测评面试材料1

练习:
面试中常见问题及回答分析
下面的问话是许多面试主持者常问的问题。

和其欲达到的目的相比,请分析哪些问题比较有效,哪些问题效度较低。

在此列出或许有助于您设计面试问卷。

1.你为什么认为你会喜欢本公司的工作?
★主要想探测应聘者对应征公司是否了解。

2.在大学时你最喜欢的科目是什么?
★想看出应聘者的基本偏好以判断求职动机。

3.你目前所担当职位的责任为何?
★想了解应聘者的组织思想能力,及对于新职位的可能适应情况。

4.你认为你最大的长处是什么?
★想了解应聘者的才干,以及他是否是善于大吹大擂的人。

5.你认为你有哪些缺点?
★想了解应聘者是否能够坦诚的自我批评。

6.你为什么想要离开你以前的工作呢?
★想应聘者是否与人不易相处,此时,主持面试须注意应聘者是否有不安或愤怒的表示。

7.你最感兴趣的职位是什么?
★此问题能够了解应聘者在职业上的主要目标。

8.本公司哪些方面你认为很不错?
★此问题可以了解应聘者是否了解所欲应聘公司以及其营业目标。

9.你能为本公司提供哪些建议?
★想得到一些有价值的答案及应聘者的思考深度。

10.在作为主管人选方面,你认为你具有哪些优点?
★想了解自我判断力及人格方面的问题。

11.在你的前一个职位中,你最不能胜任的是什么?
★此问题能了解应聘者对工作环境的适应能力及诚意。

12.你担任以前的工作时,在作业方式或员工士气方面提供过一些改善建议吗?
★想了解应聘者在职位上的贡献能力及主动性。

13.你认为最好的主管应是怎样的人?而最差的主管又是如何?
★欲了解应聘者适应工作环境的能力。

14.为什么你认为你是个值得雇用的人选呢?
★此问题是在让应聘者说明其工作能力。

15.请告诉我一个你经常喜欢提的故事?
★此问题似乎有点偏离面谈的主题,但他能使面谈者得到很大收获,因为从此问题的回答能够了解应聘者是否能与他人维持友善的关系,甚至可以了解应聘者是否具有幽默感。

16.在你看来,失败和成功之间有什么差别?
★想了解应聘者的想象力和语言表达能力。

17.如果你现在就要上任新职位,你要以和从前怎样不同的方法来做呢?
★想了解应聘者如何在新工作上表现。

18.你曾处理过最困难的事是什么?处理后最让你满意的又是什么?
★想了解应聘者所可能获致的最高成就。

19.人们经常批评你的是哪一方面?
★想了解应聘者的个性以及他是否介意别人的批评。

20.在争取工作表现方面,你曾经遭遇过哪些阻碍?
★此问题可以激起应聘者的思考力。

21.你前一任老板待你如何?
★想了解应聘者与他人相处的关系。

22.如果我们雇用了你,你希望在公司能有怎样的发展?
★此问题可以了解应聘者职业上的主要目标。

23.比较起你所应聘的其他职位,你觉得本公司这个工作如何?
★此一问题在探测应征者是否已应征过许多公司,而目前正处在犹豫不决的阶段。

24.最后请你简短的介绍一下你自己。

★此一问题主要使对方能自由自在的侃侃而谈。

练习:
面谈主持者的自我评鉴
1.我对面谈目的是否有确切的了解?
2.我是否将面谈目的明白的告诉被约谈者?
3.我是否请约谈者就座?
4.面谈的环境是否舒适?
5.面谈进行中是否不受外界的干扰?
6.在主持面谈时我是否避免做其他事?
7.在面谈之初我是否在面谈中创造良好的气氛?
8.我是否在面谈中创造良好的气氛?
9.我是否努力改变被约谈者的退缩与防护的态度?
10.我是否按被约谈者的教育程度,用他所熟悉的语言与措辞与他交谈?
11.我是否设法令被约谈者对面谈产生信心?
12.我是否细心倾听被约谈者的话语?
13.我是否尽量站在被约谈者的立场上去看事物?
14.我是否在面谈过程中喋喋不休?
15.我是否给予被约谈者发问机会?
16.我对被约谈者在面谈过程中所说的话语是否加以思考?
17.我在面谈中是否客观?
18.我对被约谈者所说的事是否感兴趣?
19.我是否鼓励被约谈者多说话?
20.我是否设法归纳被约谈者所说的话?
21.在面谈过程中我是否先谈论一般性问题,然后再涉及特殊性问题?
22.在面谈中由一个话题转移到另一个话题时,我是否仍把握住面谈的主要目的?
23.我是否避免使用封闭式的问题?
某中外合资企业面试观察提问与评价要点(摘自《现代管理制度范例—人员甄选路用与培训卷》)。

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