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仓储管理实训任务书.docx

任务一: ABC 库存方法实践
一、情景材料:
选择校内商店、学生食堂、教工食堂或校外超市、饭店之一作为
作业对象,收集至少 7 种库存商品,对其进行 ABC 分类管理。

二、任务要求:
收集至少 7 种库存商品的单价、库存量等资料;计算库存商品的平均资金占用额;绘制库存商品 ABC 分类表以曲线图;制定该仓库的商品库存管理方案。

任务二: MRP 原理实践
一、情景材料
1、主生产计划
层次物料名称数量类型
0百叶窗1M
1框架2B
1木制部分4M
周数12345678生产数量400150 2、物物料清单与产品结构BOM
百叶窗
框架( 2)木制部分(4)
3、库存信息以及提前期
物料名称提前期现有库存安全库存废品率
百叶窗1000
框架2000
木制部分17000
二、任务要求:
根据以上提供的信息,完成下列生产需求计划作业表
表1 百叶窗、框架、木制部分的需求计划表
周数12345678需求
百叶窗
提前期 =1 周
框架
提前期 =2 周
木制部分提前期 =1 周毛需求
现有库存
净需求
计划出产量生产计划下达毛需求
现有库存
净需求
计划订货量计划订单下达毛需求
现有库存
净需求
计划出产量生产计划下达
任务三:四川佳宝物流公司配送中心仓储配送方案设计
一、情境资料
为了扩大业务,四川佳宝物流公司,在成都建立了新的配送中心,继续为新老客户服务。

新配送中心的仓库平面如图所示。

重力式货架打月空设备存暂
包台托放区存
自自台盘区

动动
架立立流利式货架
体体
仓仓暂库库存


架办公区 1办公区2办公区3
(一)配送中心所订的货已到仓库,并已经过验收入库,其货物品种规格数量见下表:
序号货品编号商品名称规格型号单位单价(元)数量外包装尺寸1D001王老吉355ML×24箱48.00450.8 ×0.6 × 0.4 2F001色拉油 2.5ML× 6箱36.00400.8 × 0.6 × 0.4 3D002方便面105G× 12箱54.00400.6 × 0.4 × 0.4 4F002洗发水400ML×12箱120.00100.4 × 0.4 × 0.4 5F003沐浴露355ML×12箱120.0050.4 × 0.4 × 0.4 6W001葡萄酒560ML× 6箱360.00100.4 × 0.4 × 0.2 7W002漱口水250ML×12箱144.00100.4 × 0.2 × 0.2 8W003花露水255ML×12箱56.00100.4 × 0.2 × 0.2 9W004巧克力220g×6箱47.0020.2 × 0.2 × 0.2 10W005香皂105G× 24箱240.0050.2 × 0.2 × 0.2(二) 2012年 4 月 15日周四 15 :00左右,该配送中心接到了四家客户的订货通知单。

订单内容如下:
A 公司订单
订单编号: O3012415A01业务单号: F20120415-11订货方编号Cust001订货单位名称 A 公司
订货单位
张名货单位联系电话
联系人
序号名称型号规格单位数量
单价
金额(元)
1王老吉355ML*24箱8
2方便面105G*12箱2
3花露水255ml*12箱5
4巧克力220G*6箱1
5色拉油 2.5ML*6箱10
6洗发水400ML*12箱1
总计人民币大写:
经办人:部门主管:
B公司订单
订单编号: O2012415B01业务单号:F20120415-11订货方编号Cust002订货单位名称 B 公司
订货单位
货单位联系电话联系人
李四
序号名称型号规格单位数量
单价
金额(元)
1王老吉355ML*24箱7
2方便面105G*12箱14
3花露水255ml*12箱6
4巧克力220G*6箱15
5香皂105g*24箱29
6洗发水400ML*12箱15
总计人民币大写:
经办人:部门主管:
C公司订单
订单编号: O2012415C01业务单号: F20120415-12
订货方编号Cust003订货单位名称 C 公司
订货单位
王五货单位联系电话
联系人
序号名称型号规格单位数量单价(元)金额1王老吉355ML*24箱12
2方便面105G*12箱14
3花露水255ml*12箱9
4沐浴露355ML× 12箱1
5葡萄酒560ML× 6箱10
6漱口水250ML× 12箱15
总计人民币大写:
经办人:部门主管:
D 公司订单
订单编号: O2012415D01业务单号: F20120415-13订货方编号Cust004订货单位名称 D 公司
订货单位
赵六货单位联系电话
联系人
序号名称型号规格单位数单价
金额量(元)
1王老吉355ML*24箱251.00102.00 2方便面105G*12箱239.0078.00 3花露水255ml*12箱558.00290.00 4巧克力220G*6箱8126.501012.00 5葡萄酒560ml*6箱1060.00600.00 6洗发水400ML*12箱5365.001820.00
总计人民币大写:叁仟玖佰圆整3900.00
经办人:部门主管:
(三)四川佳宝物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过
下列几个领域的表现:单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物
的需求量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标。

客户对该货品的需求量以及客户合作年限等具体信息如下:
客户 A 公司 B 公司 C 公司 D 公司单品利润3 3.54 4.5订单响应时间12152036客户去年对该货物的需求量占总
15%12%28%45%需求量的比例
客户合作年限(年)1221客户信誉度优优良良
该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为:
评价指标利润率订单紧急客户去年对该货物的需客户合客户信誉程度求量占总需求量的比例作年限度
权重0.30.30.150.150.1
(四)配送中心目前有员工三人,并且配备有下列设备,用于货物的装卸搬运及上架。

设备种类规格型号及使用成本见下表:
序号名称规格型号使用成本可供数量
1托盘1200*1000塑料田字格0.02元 / 个秒40
2自动货架自动出入库设
0.1元 / 秒2

3手推车手动0.01元 / 个秒3 4重力式货架手动0.02 元 / 秒1 5地牛 1 吨手动0.03 元 / 辆秒1
6手动叉车
载重 1 吨
手动及电动0.05 元 / 辆秒1高度 3..5 米
7货架
高 * 长 *宽横梁式托盘多
0.15 元 / 货位秒
8 个货3000*4000*1000层货架位
8打包机电动0.05元 / 秒1 9打包器手动0.01元 / 秒1人工使用成本见下表:
序号名称人员类型使用成本可供数量
1人工费成本仓库主管及助手0.01 元/ 人秒 3 人
二、任务要求:储配方案设计
根据四川佳宝物流公司配送中心的储存、订单等相关信息,进行分析处理,并进行分工。

编制实施的储配作业计划;计算出所设计方
案的各项作业成本与时间;安排工作计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。

储配方案中,至少要包含以下内容:
序号方案要素要素说明备注1队员分工主管和仓库保管员(仓库管理员)姓名
2工作安排工作内容及职责
3指定货物组托示意图包括奇数层俯视图、偶数层俯视图、主视图和俯视图
收到客户订单后,应对订单的有效性进行判
4订单有效性分析断,再决定是否进行下一步处理应收账款、要
货金额、信用额度
当问题订单产生后,由主管决定问题订单下一5问题订单处理意见步该如何处理提出处理意见,主管签字,日期

当多个客户针对某一货物的要货量大于该货
6客户优先权分析物库存量时,必须对客户进行优先等级的划分,确定各个客户的优先等级顺序及处理理由等
依据划分后的客户优先等级,将库存依次在不同的客户间进行分配,当某些货物(库存量小
7库存分配计划表于客户要货量)只能部分满足或完全不能满足客户的需求时,应记录与客户沟通的过程及客户要求(紧急采购紧急配送或下一次一并送货)
拣货单设计要规范、项目齐全;注意效率,拣
8拣货单货单设计应能减少拣选次数、优化拣选路径、
缩短拣选时间
按照时间先后顺序将每位队员在方案执行过9作业计划程中的工作内容编制成作业计划,包括设备租
赁情况及可能出现的问题预案
包括作业过程可能发生的各种费用项目及相10预算表关的预算金额,以便与实际发生的费用比较,
满足预算编制信息的内容。

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