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2018年建筑工程项目管理重点题806

2018 年建筑工程项目管理重点题单选题1、某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。

这种风险属于施工管理风险类型中的() 。

A. 经济与管理风险B. 组织风险C工程环境风险D.技术风险单选题2、下列决策类型中,胆识最为困难,需要因地制宜,因势而变,需要更大的和更多的智慧。

A. 多目标决策B. 风险型决策C不确定型决策D.非常规型决策简答题3、某城市给水工程项目,通过招标投标确定了由本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业承担施工任务。

施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求:(1) 水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。

(2) 水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时,其坍落度不宜小于150mm。

(3) 水池池壁混凝土应分层浇筑完成,每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm沿池壁高度均匀摊铺。

施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下:(1) 人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2.0m。

(2) 管道基础槽深超过2m基础浇筑时,必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土,以防止混凝土发生离析现象。

(3) 同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时,应先回填基础较高的沟槽。

施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制,制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。

问题水下顶管施工方案应包括的内容有哪些单选题4、由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于() 风险事件。

A. 内部欺诈B. 客户、产品与业务操作C•执行、交割以及流程管理D.业务中断和系统失败单选题5、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括() 。

A. 安全管理B. 进度控制C•质量控制D费用控制多选题6、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括() 几个方面。

A. 运行规律不同B. 管理目标不同C管理对象不同D. 管理内容不同E. 管理依据不同多选题7、在实行工程总承包的建设项目中,工程总承包方项目管理的主要任务包括() 。

A. 项目投资控制B. 总承包成本控制C•工程监理D. 工程安全管理E. 项目合同管理多选题8、下面关于投资项目风险和风险分析论述正确的是() 。

A. 风险分析贯穿于项目决策分析与评价的全过程B. 风险分析涵盖在财务分析和经济分析过程中C. 通过风险分析可求得风险因素对项目影响发生的可能性D. 敏感性分析的结果能为风险因素的确定提供依据E. 风险的大小与损失发生的可能性和损失程度有关单选题9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。

根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是() 。

A. BCWP-BC WS)B. BCWP-AC W P)C. BCWS-AC W P)D. ACWP-BC WS)多选题1)、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括()。

A. 设计准备工作的流程B. 设计工作的流程C. 施工投标工作的流程D. 物资采购工作的流程E. 施工作业的流程单选题11、建设工程监理工作由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成,() 体现了监理工作的规范化,是进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

A. 目标控制的动态性B. 职责分工的严密性C•监理指令的及时性D.监理资料的完整性单选题12、《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的() ,确定具体的监理工作。

A. 工作目标B. 总监理工程师C•工作内容D.工作方法单选题13、施工企业人力资源管理的任务包括() 。

A. 团队建设B. 信息发布C. 变更控制D. 沟通规划单选题14、关于项目管理班子人员获取,下列说法不正确的是() 。

A. 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B. 在一些情况下,可以通过招标来获取特定的人员C 在所有情况下,均必须在组织内部安排人员D.在一些情况下,可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员单选题15、下列阶段中不属于房地产开发项目建设过程的是(A. 开发项目建设准备阶段B. 招标投资阶段C 竣工验收阶段D 房地产市场分析阶段 单选题16、下列内容不能作为建设工程申请的审查内容的是 () 。

A. 建设工程性质、规模是否符合城市规划的布局和发展要求B. 对建设工程涉及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等相关业务的, 应根据实际情况和需要征求有关行政主管部门的意见,并进行综合协调C •在现有居住区内插建房屋还应特别注意其四邻的正当权益D 土地价值和收益单选题17、业主与设备监理工程师之间的关系,是 () 。

A. 委托与被委托的合同关系B. 仅有工作关系没有合同关系C •买卖服务的买卖合同关系D. 劳务分包合同关系单选题18、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是A. 审查施工单位选择的分包单位的资质B. 组织设计单位向施工单位进行技术交底C. 编制单位工程施工组织设计)。

() 。

D.检查和确认运到现场的材料的质量单选题20、按照国际工程的惯例, 当建设工程采用指定分包时, () 应对分包工程的工期 目标和质量目标负责。

A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方1-答案: B暂无解析2- 答案: C暂无解析3- 答案:水下顶管施工方案应包括的内容: 暂无解析4- 答案: C[ 解析] 由题干中“交易处理或流程管理”。

风险事件划分为 7 种事件类型:内 部欺诈;外部欺诈;员工行为和工作场所行为;客户、产品和经营行为;实物资 产的损毁;经营的中断和系统的瘫痪;执行、交货和流程管理。

单选题19、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是 () 。

A .B .C .D . 建设项目的成果性目标是形成固定资产“一次性事业”显示了项目的一次性特征 对投资建设项目范围的认定标准,是指总体设计而不是初步设计在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按照有关规定执行5- 答案:D[考点] 1Z201011 掌握施工方项目管理的目标和任务[解析]建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括:安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。

6- 答案:A,B,C,D暂无解析7- 答案:A,B,D,E[解析]建设项目总承包方项目管理的主要任务包括:①安全管理;②投资控制和总承包方的成本控制;③进度控制;④质量控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦与建设项目总承包方有关的组织和协调。

8- 答案:A,C,D,E[考核要点]本题主要考核对风险和风险分析的理解。

9- 答案:B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。

该法引入三条曲线:(1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 为拟完工程预算费用曲线,根据施工组织设计的进度计划绘出,可按(进度计划工作量X目标预控成本/工程中标价)绘制;(2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线,根据施工过程逐月完成工作量绘出,可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程中标价)绘制;(3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed) 为已完工程实际费用曲线,根据施工过程逐月成本支出绘出。

如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前;BCWP-BCWS=®J符合进度;BCWPBCWS0,则进度拖后。

如果BCW PAW P > 0,则低于预算;BCWP-ACWP=0^符合预算;BCWP-AC WP),则超过预算。

10-答案:A, B, D, E[考点] 1Z201025 掌握项目管理的工作流程组织11- 答案:B[解析]监理工作的规范化体现在:①工作的时序性;②职责分工的严密性;③工作目标的确定性。

12-答案:A[ 解析] 《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作。

13-答案:A[ 解析] 人力资源管理的任务包括:编制组织和人员资源规划、组织项目管理班子人员的获取、管理项目管理班子的成员、团队建议。

14-答案:C[解析]考点1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务。

1 5-答案:D 建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上,进行正式施工建设的活动。

这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。

选项D,房地产市场分析阶段是投资决策分析阶段的主要工作内容。

1 6-答案:D 在现有居住区内插建房屋首先应满足建设间距的要求, 这是审核的重要内容, 以确保城市的公共安全、公共卫生和公共交通, 建设工程性质、规模是保证土地使用符合城市规划布局合理的重点, 是与建筑容积率、建筑密度相关联的审核内容。

建筑工程建设涉及有关的专业管理部门较多, 有的已在各城市制定的有关管理规定中明确需征求哪些相关部门的意见。

在建筑工程管理阶段较多的是需征求消防、环保、卫生防疫、交通、园林绿化等部门的意见。

17- 答案:A暂无解析18- 答案:A暂无解析19- 答案:C[ 考核内容] 投资建设项目的含义与特点[ 解题思路] 对投资建设项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计。

20- 答案:C[ 解析] 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务。

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