分布楼层
2F-3F 3F
1F-2F -1F 1-2 1-2 1-3
分布位置
西北 东北角
东 地下室 12座
1座 8座
借鉴意义之三：业态布局
上海ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ金桥金桥国际广场
业态组合及比例
楼 层 B1
L1
1座 L2
L3 L4 B1 L1 2座 L2 L3 L1 L2 3座 L3 L4
品牌
易买得 宝岛眼镜、Eland Kids、Paw in paw、Ohoo、Teenie Weenie 、艾格、优衣库、巴黎三城、阿吉豆、老凤祥、金至尊、美式 眼镜、迷尚、瑞莱、Inmax、奥胜、乐扣乐扣、复美益星大药 房、佰草集、Isgoogol、K-gold、天美意、Tata、阿明食品、 浪漫小镇、巴黎贝甜、冰雪皇后、摩提工坊、贝尔多爸爸泡芙 、味千拉面 艾格、优衣库、曼妮芬、伊丝艾拉、舒雅内衣、爱丽丝、乐居 屋、Mothercare、博士蛙365、金睡莲、米奇、雅多、巴布豆 、斯乃纳、Nike Kids、法米奇、常春藤、肯德基 动感天地、卡通尼乐园、寰宇车模、弈品围棋、迪斯尼英语
2、上海金桥国际商业广场
浦东新区张杨路3611弄地铁金桥路站，地处于上海浦 东金桥住宅区聚集地，占地6万㎡，总建面18万㎡， 其中商业面积达9.8万㎡ 。国美电器、易买得为其主 力店，定位为浦东最大的开放式多功能商业中心。营 销主张：花园里的商场，商场里的花园
第三部分 调研总结
总体结论暨借鉴意义 目标客户、主力店分布 主题店目的性消费业态分布 各个业态配比、总体业态布局 商场陈利及营销借鉴
总体结论
1、西郊百联、金桥国际均为社区型购物中心，其在目标消费者选择、商 业定位、主力店选择及其分布、业态配比、特色商家、建筑规划等方面 具有借鉴意义！两者核心商圈均为6公里的家庭消费为主。均突出了社区、 生活、参与性。 2、在建筑形态上，金桥为开放式商业街模式，西郊百联为半开放围合式 购物中心模式！金桥在其开放的建筑结构上，于项目的二层、三层通过 空中连廊进行了横向的交通组织和人流导引。百联在其围合式的结构上， 围绕中心广场、商业内街通过室外连廊将各个平面进行连接和交通组织。
第一部分 调研概况——调研行程
第二部分 调研项目
1、上海百联西郊
位于仙霞西路88号，与哈密路交汇，处于城西长宁区 的高密度住宅区域，辐射城西，占地面积3.4万 ㎡ ， 出租面积超过3万㎡ ，总建筑面积11.5万㎡ ，商铺总 数160余家，2004年开业。 提供购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的“一站式”功 能，宣传主张：全新的购物体验和潮流时尚。
居适家、旺池川菜
L3 釜山料理、望湘园、赤坂亭
B1 易买得
L1 运动100、Color Jeans、麦当劳
8座 L2 运动100、Color Jeans
L3 运动100、Color Jeans、功德林
L4 迈泰
11 L1 座 L2
宿野整体形象设计 宿野整体形象设计
卡通尼乐园、一番日本料理、荷娃轩、苏武牧羊、一味湘传
易买得 Only、Vero Moda、Jack&Jones、Jojo、优捷思、新概念、欧 时力、避风塘、香啡缤 欧时力、避风塘
艾尚美甲、伦特薇、芸楠草药健发
C&A、万宁、迪凯恩、诺帝卡、阿迪达斯经典三叶草、棒约翰
C&A、DBHK、棒约翰
纽约伊人、萨莉亚、吉旺、约翰牛、豆捞坊
借鉴意义一：目标客户选择
➢从实地调研来看，其主要的消 费者主要集中在项目6公里范围 内的居民及企事业单位的人群 ➢西郊百联以家庭型为主，其消 费者以35-55、以三口以上家庭 为主；金桥以25-35、年轻时尚 人群及两口之家为主。 ➢迎合消费者类型的不同，两者 在业态配比、特色商家、建筑规 划、景观亮化等方面也均表现出 对应特点
商业调研报告
马建军
报告提纲
1 调研概况
调研目的、调研行程
2 调研项目
西郊百联、正大广场星美院线 金桥国际商业广场、铂明建筑设计院
3 调研总结
消费者定位、主力店选择及其分布 业态配比（面积、数量）、特色商家 建筑规划设计、机电设备、交通组织、标识系统（工程设计负责）
第一部分 调研概况——调研目的
针对南京花园城项目，尤其是社区型购物中心的市 场研究、商业定位、招商组织、营销推广、运营管理、 建设规划、机电设备、交通组织、环境设计及标示系 统等到上海的金桥国际商业广场、上海百联西郊购物 中心进行相关考察和学习
高点
1 2 3
上海 金桥金桥国际广场
业态组合及比例
楼层
品牌
5座 L1 美式唐纳滋、哈根达斯
L1 百丽、健乐士、茶矿、汉堡王
6座 L2 小小南国
L3 天虹海鲜酒家
L1
7座 L2
百家好、Haus658、维果、天恩、The Face Shop、Plory、So Basic、Eland、Roem、时间廊、吉蒂屋、明勋衬衫、Bleu Zeng、一茶一坐、咖世家咖啡、真功夫、1001牛肉面、圣酷石
有很多购物中心乐于引进多家主力店，增加购物中心的竞争力和吸引力 。在有多个主力店的购物中心内，把主力店以点状分布在不同位置，把散铺 设置在主力店之间，不失为带动人气的绝佳办法
规划借鉴意义之二：主力店应点状分布，最大限度带动人流
购物中心名称 西郊百联
金桥国际
主力店
世纪联华 永乐电器 友谊百货 易买得 国美电器 UNIQLO SPORT100
借鉴意义之二：主力店选址及其分布
零售
娱乐
餐饮 儿童 服务
西郊百联
金桥国际
友谊百货(1-2)、Esprit(1-2)、HOLA(-1)、世纪联华 （2-3）、迪卡侬、永乐电器、Uniqlo 仙霞影城、好乐迪、一兆韦德、玛花纤体
蕉叶、天虹人家
DBHK（2）、C&A（1-2）、 Uniqlo、易买得（-1）、 居适家、Sport100(1-3)、Etam(1-2)、国美电器
上海歌城、宿野形象（1-2）、高尔夫健身（3F）、保 龄球（3F）
小南国、天虹、湘乐汇、泓叶精菜坊、山间堂
卡通尼、玩具反斗城、汤姆熊
卡通尼、动感天地
老年文化中心、银行
奔驰展厅、中国银行
借鉴意义之二：主力店应点状分布，最大限度带动人流
主力店是购物中心吸引客流的重点，并能使消费者停留的时间更长。为达 到主力店拉动其他散铺的作用，可采取主力店与其他散铺共享各层商业价值 的方式。