安全放在第一位，防微杜渐。20.12.15 20.12.1 502:22:2802:2 2:28De cember 15, 2020
加强自身建设，增强个人的休养。202 0年12 月15日 上午2时 22分20 .12.152 0.12.15
精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。202 0年12 月15日 星期二 上午2时 22分28 秒02:2 2:2820. 12.15
➢ 基层推广组织的反馈与执行职能
基层组织的推广人员根据当地自然条件和经济建设重点，制定当 地的农业推广项目，并及时反馈基层信息给上级推广机构。
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我国农业推广组织的发展趋势
➢ 应用信息化管理强化农业推广的咨询服务功能 ➢ 应用知识化管理创建学习型的农业推广组织 ➢ 实行企业化管理创建示范农场和高新技术园区 ➢ 依靠可持续发展管理完成农业推广部门的公益性任务
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年12 月15日 星期二2 时22分 28秒T uesday , December 15, 2020
相信相信得力量。20.12.152020年12月 15日星 期二2 时22分2 8秒20. 12.15
谢谢大家！
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20. 12.1520 .12.15 Tuesday , December 15, 2020
➢ 教育型农业推广组织：以农业大学设置的农业推广机构为主，其服务对 象主要是农民，工作方式是教育性的，其技术特征以知识性技术为主， 农业推广人员就是农业教育人员。
➢ 项目型农业推广组织：其工作对象主要是推广项目地区的目标团体，其 工作目标视项目的性质而定，其技术特征以知识性为主，也具操作性。
➢ 企业型农业推广组织：以企业设置的农业推广机构为主，大都以公司形 态出现，其工作目标是为了增加企业的经济利益，服务对象是其产品的 消费者，主要侧重于特定专业化农场或农民。
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农业推广人员
➢ 农业推广人员的业务素质
❖ 知识 1.技术知识 2.农业经济知识 3.农村生活知识 4.政策与法律知识 5.教育学与心理学知ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 6.推广学的基本知识 ❖ 技能 1.沟通技能 2.调查和分析问题的技能 3.项目计划与评估的技能
4.组织管理技能 5.经营技能 6.演讲与写作能力
➢ 农业推广人员的职业道德
➢ 自助型农业推广组织：一类以会员合作方式而形成的组织机构， 具有明显的自愿性和专业性农民组织。其推广内容根据组织成员 的生产与生活需要而定，推广对象是参与合作团体的成员及其家 人，推广目标是提高合作团体的经济收入和生活水平。
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农业推广组织的管理
➢ 农业推广组织管理的原则 ➢ 高层与基层农业推广组织的职能 ➢ 我国农业推广组织的发展趋势
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12. 1520.1 2.1502:2202:22 :2802:2 2:28De c-20
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020 年12月1 5日星 期二2时 22分28 秒Tues day , December 15, 2020
爱情，亲情，友情，让人无法割舍。2 0.12.15 2020年 12月15 日星期 二2时2 2分28 秒20.12. 15
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 2月15 日星期 二2时22 分28秒 02:22:2 815 December 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午2时22 分28秒 上午2 时22分0 2:22:28 20.12.1 5
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.12. 1520.1 2.1502:2202:22 :2802:2 2:28De c-20
➢ 能动性原则：农业推广组织要使每个成员的积极主动性和创造性 充分发挥出来。
➢ 封闭性原则：农业推广组织的管理环节必须构成一个连续封闭的 回路，以便进行有效的管理活动。
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高层与基层农业推广组织的职能
➢ 高层推广组织的管理与监控职能
1.推广者的人事管理 2.对基层推广者的技术支持 3.推广者的基础、 高级培训 4.管理 5.对基层推广者的监督 6.对基层推广者的评价
谢谢大家！
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 12.1502 :22:280 2:22De c-2015 -Dec-2 0
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。02:22:2802 :22:280 2:22Tu esday , December 15, 2020
安全在于心细，事故出在麻痹。20.12. 1520.1 2.1502:22:2802 :22:28 December 15, 2020
❖ 热爱本职，服务农民 ❖ 深入基层，联系群众 ❖ 勇于探索，勤奋求知 ❖ 尊重科学，实事求是 ❖ 谦虚谨慎，合作共事
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农业推广人员的管理
➢ 农业推广人员管理的内容
❖ 合理规划与编制 ❖ 合理选配农业推广人员 ❖ 恰当使用农业推广人员 ❖ 培养提高农业推广人员 ❖ 考核农业推广人员
➢ 农业推广人员管理的方法
让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2 020年1 2月上 午2时22 分20.1 2.1502:22December 15, 2020
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020 年12月1 5日星 期二2时 22分28 秒02:2 2:2815 December 2020
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午2 时22分 28秒上 午2时2 2分02:22:2820 .12.15
农业推广组织与人员管理
➢ 农业推广组织 ➢ 农业推广组织的管理 ➢ 农业推广人员 ➢ 农业推广人员的管理
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农业推广组织
➢ 农业推广组织的定义
农业推广组织是构成农业推广体系的一种职能机构，是具有共同
劳动目标的多个成员组成的相对稳定的社会系统。农业推广组织
主要围绕服务“三农”的中心目标，参与政府的计划、决策、农
❖ 经济的方法 ❖ 行政的方法 ❖ 思想教育的方法 ❖ 精神激励法 ❖ 法律的方法 ❖ 资格地位法
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 12.1520 .12.15 Tuesday , December 15, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 2:22:28 02:22:2 802:22 12/15/2 020 2:22:28 AM
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 2:22:28 02:22:2 802:22 12/15/2 020 2:22:28 AM
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20. 12.1502 :22:280 2:22De c-2015 -Dec-2 0
日复一日的努力只为成就美好的明天 。02:22:2802:2 2:2802:22Tues day , December 15, 2020
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农业推广组织管理的原则
➢ 目标性原则：制定推广组织应努力达到的目标和确定推广对象的 决策。
➢ 层次性原则：农业推广组织应有一个好的能级管理系统，高、中、 低不同层次清楚，责、权、利相适应。
➢ 协调性原则：农业推广组织应该根据外界情况的变化随时对管理 工作调节控制，实现系统的整体化目标。
➢ 整体性原则：农业推广组织要发挥出比个体效果相加之和大得多 的整体效果。
踏实肯干，努力奋斗。2020年12月15 日上午2 时22分 20.12.1 520.12. 15
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 2月15 日星期 二上午2 时22分 28秒02 :22:282 0.12.15
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年12月 上午2时 22分20 .12.150 2:22De cember 15, 2020
民培训及试验、示范的执行等任务。
➢ 农业推广组织的职能
1.确定推广目标 2.保持推广工作的连续性 3.保持推广工作的权 变性 4.信息交换 5.控制 6.激励 7.评估
➢ 农业推广组织的类型
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农业推广组织的类型
➢ 行政型农业推广组织：以政府为主设置的农业推广机构，计划制定工作 侧重自上而下的方式，农民难以参与，推广的内容以公共研究成果为主， 推广人员兼有行政者和教育者两种角色，用农村社会与经济效益来度量 其成果。