班组承包合同甲方：市房产经营修建公司乙方：瓦工班组甲方将承包的保障性住宅及网点工程瓦工工种分包给乙方施工。
为明确双方的责、权、利，经甲、乙双方协商，一致同意签定本合同。
一、承包内容：本工程建筑施工图纸所涉及所有土建瓦工工作包括：、零星基坑(槽)土方开挖，边坡修整，集水坑、排水沟开挖，基坑排水, 深基坑处理，砖胎模砌抹、配合机械回填土、配合机械土方平整、夯实，零星土方倒运、回填。
、砂石料场设置、清理、砂浆搅拌，筛黄砂，搅拌机械的操作及日常清理保养、本工程所涉及的砌体工程拉接筋、片的锚固安放，砌墙、内粉，予埋砼块、门窗过梁的制作、安装，伊通砖墙边发泡剂施工，屋面挂瓦。
、本工程所涉及的粉刷工程，电梯、门窗边嵌填砂浆、外墙钢丝网安装、内墙网布、界面剂涂刷、楼地面屋面排除雨水、积水。
、本班组的施工现场内垂直运输、水平运输，开井架卷扬机，施工现场的文明施工，成品保护。
配合技术组定位放线（有关瓦工施工需要的线、标高）。
、所有的二次结构、导墙砼浇筑、砌体砌筑、天棚、内外粉刷、外墙面及檐口线条、窗套抹灰、楼地面楼梯抹灰、屋面、室内外管道根部做馒头、散水及嵌缝、雨落管下的水簸箕制安、阳台雨蓬排水管制安、结构缝的盖面安装、屋面保温及排气管制安、电梯口墙地面板材铺贴、墙地面因水电安装正常工序原因造成的缺陷修补、地下室外墙对拉螺栓孔抹灰及防水层外保护层抹灰、屋面蓄水试漏、等属于单位工程的全部瓦工工作。
、承包价中包含施工过程中本工种的零星点工，现场不再发生任何除设计变更或修改以外的零星点工。
（室外工程、临时设施另签补充协议）、铜陵市文明工地要求瓦工作业达到的标准所进行的全部清理、整理工作内容。
、竣工验收前进行清理，包括由于瓦工作业而污染的环境、场地、成品、半成品。
以上条中未具体涉及时按照除外内容为准。
二、承包形式：乙方实行单包人工费。
、甲方提供垂直水平运输机械及施工机械（井架、砂浆机、劳动车），脚手架。
、甲方提供电源、电箱、照明。
、甲方提供生活设施（职工宿舍、食堂）。
三、甲、乙双方职责：甲方职责：、负责对乙方全面协调、管理工作。
、负责对乙方进行安全、质量、技术、文明施工的交底工作。
、负责对乙方进行安全教育和上岗培训工作。
、负责对乙方进度、质量、安全、文明施工进行过程检查和监督，并实施奖罚兑现，做好分项工程质量评定工作。
、负责确保乙方正常施工所需的机械、材料、设备供应及生活设施的提供工作。
、负责按时、按规定支付乙方劳务费。
、内、外墙砌筑、粉刷脚手架由甲方提供。
、每月日提供砖、黄砂、水泥材料限额领用计划。
乙方职责：．负责本班组劳动力的组织工作，确保满足甲方质量、进度、文明施工的需要，保证所选的进场人员均持有身份证、符合国家健康标准之规定。
．负责建立本班组的质量、安全、文明施工保证体系，确定质量检查员、安全、文明施工检查员，配合甲方质量、安全、文明施工检查员共同监督好工程质量和安全、文明管理工作，乙方委派项目负责人必须跟班管理。
．必须服从甲方的统一领导和协调，在施工中严格执行公司的质量、安全、文明施工及消防等的有关规章制度，严格按照项目部制定的管理细则实施、管理。
．负责做好本班组人员的治安管理，做好人员流动的申报、批准手续，做好内部安全、消防、治安、文明的教育和培训工作。
．做好承包内容的组织实施工作，做好班前交底和过程的实施检查（自检）工作。
．做好本班组作业人员的劳保用品配备工作。
．同每个作业人员签订好用工合同，建立用工档案，并按用工合同规定及时发放工资，并建立工资发放记录。
用工合同上报甲方备案。
．乙方严格执行材料领用计划，如砖、砂浆发生超用，乙方将负责赔偿材料费的。
如节约则奖乙方材料费的。
．对甲方提供的机具，乙方应按操作规程操作，特殊机具应专人使用，持证上岗，并按期维护、保养，如有丢失、损坏，由乙方赔偿。
四、承包价款结算：、各主要分项结算单价：、几点说明：①、该价格为承包内容所有分项均达到优良标准。
为无渗漏工程。
②、以上结算价格已综合考虑了建筑超高、超难、抢工期、文明施工、职工的综合保险费、劳保用品配备费用等因素。
③、该价格除部分构造柱、圈梁按自拌混凝土考虑外,其余均按商品混凝土考虑。
④、该价格需扣减因素或需按市场因素考虑的个别分项结算单价。
ａ．如甲方用机械配合乙方施工，用机械代替人工，该部分机械费由乙方承担。
．劳务费在元以上的变更(不管是增加还是减少工作量)，均按元定额工日做相应调整。
．图纸会审中提出技术核定，不再调整结算价格。
以上结算价格为优质质量价，否则按结帐。
С、结算程序和办法：、工程量计算方法：按图纸及安徽定额有关规定计算。
、承包价款：Σ按实际工程量×承包价格±材料限额领料超、降费用当月点工费，此价款已包括乙方管理费、差旅费及人员的综合保险费、社会统筹费用等。
、甲、乙双方应根据国家、省、市建设工程验收标准及项目管理细则为依据，对已完成的分项进行质量等级评定（要求一次合格），并办理双方的确认手续，作为结算依据。
如乙方不配合等级评定或未达到验收标准一次合格、则乙方无条件整修达合格，人工、材料费用自理，并承担相应的工期罚款。
、支付方式：、乙方的结算须由项目部技术负责人编制、项目经理审核、分公司技术负责人核对、分管领导批准、盖章后才生效。
、合同外用工按大工元工日、小工元工日结算，此价格已包括八小时外十小时内的延时加班费因素在内，实施采用日派工单制，经项目经理签字生效；每月汇总，经分管领导审批结算清，对点工后补结算一律无效。
五、施工管理：．甲方现场代表，乙方现场代表。
．甲、乙双方人员要严格遵守现场各项管理制度，在甲方现场负责人统一领导下组织施工，有关计划、进度、材料供应等工作双方应密切配合，保证施工顺利进行。
．乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育，并指定专人负责现场保卫工作，严禁偷拿现场用料，如违反现场管理制度和不法行为，甲方有权采取必要措施，乙方应承担法律责任，并负责赔偿经济损失。
．如有设计变更，甲方应及时以书面形式通知乙方，乙方按通知进行施工。
．乙方应及时向甲方提供劳务人员的身份证复印件、职工花名册和特殊作业人员的上岗证。
施工人员应达到健康标准，并不得使用未满周岁的童工、周岁以上和身体条件不符合相应工作要求的人员。
如发现违约，甲方有权清退相关人员，乙方承担甲方由此造成的损失。
．乙方负责按照安全技术操作规程组织施工，并与甲方签订安全协议书，服从甲方安全管理，负责自身施工范围内的一切安全责任，并承担因此造成的损失。
．乙方自带技术人员，按公司贯标程序，做好班组施工记录，提前天提供施工材料需求计划。
．乙方上道工序未通过验收，不得进行下道工序施工。
、乙方进场的工机、具，应到项目部办理登记确认手续，出场时要办理出门证方可出场。
六、工程进度管理：．乙方必须按照甲方制定的日、周、旬、月、总计划完成。
如周计划超期天罚元，在下周必须把上周的延期时间补回并完成本周工作计划，反之加倍处罚；如提前天奖元，提前天奖元。
．如乙方延期天仍未按甲方规定的计划完成，甲方有权终止合同，视为乙方违约，乙方应无条件退场，劳务费按已完成的工作量的结算。
．因“．条”原因，乙方必须妥善安排好职工的有序退场（按甲方要求时间），如不能及时退场而引起的纠纷及事端，一切后果均由乙方承担，情节严重呈交司法机关追究刑事责任。
以上所有罚款以现场照片及当日告知单为准、无需班组长签字即可生效、从乙方当月结算值中直接扣除。
七、工程质量管理：砖砌筑工程必须达到优良标准，如果前一周的砌筑工程达不到此要求、视为乙方违约、甲方有权终止合同、乙方无条件退场、结算按已完工作量的％计算。
①分部、分项工程必须达到国家优良标准，且实现一次验收通过。
②对质量不符合标准，乙方必须返工处理，其工料费损失由乙方承担。
如工程质量低劣又无法挽回的，由乙方负责赔偿全部工料损失，并承担由此造成的损失。
③乙方应做好各分项工程的自检工作，在验收合格的前提下，上报甲方专检，经验收达标后方可进行下道工序。
④乙方安排为质量检查员，专门进行质量检查整改工作。
⑤质量奖罚措施：．砖墙灰缝平整度、垂直度超过规范要求，每平方墙面罚款元。
．粉刷空鼓超验收规范要求每处罚款元，平整度垂直度超过规范要求，每平方米罚款元。
．地坪空鼓、起砂，超验收规范要求每处罚款元、如有渗漏，所有维修费用由乙方负责。
以上所有罚款以现场照片及当日告知单为准、无需班组长签字即可生效、从乙方当月结算值中直接扣除。
八、安全管理：．甲方提供安全设施及规定的防护用品（安全帽、安全带），乙方应提供作业人员必备的劳保用品。
．甲方应对乙方承担的工程内容做好安全交底，提出明确的安全要求进行监督检查。
、乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生产设施，乙方如认为不合格可拒用。
施工中因乙方违反国家、地方有关安全生产规定及甲方的有关要求违章作业而发生的伤亡事故，其造成的一切损失由乙方负责。
．乙方在施工现场必须保护好甲方提供的所有安全防护设施和器材，工程完工后归还，遗失、损坏照价赔偿。
．乙方安排为现场安全、文明施工管理员，专门进行现场的安全、文明施工、治管、消防的管理，建立班组的教育、培训、检查、整改、记录，及时组织好整改的落实工作。
、进场的工人全部要签订三方协议（甲、乙双方及个人）。
．施工过程中乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故，由乙方负责并赔偿甲方的所有损失。
、安全奖罚措施：①．严格按照甲方制定的安全制度执行，发现一次高空抛物罚元，不戴安全帽罚元次，班长不戴安全帽罚／次，不系安全带罚元次，上、下货梯不随手关栅栏门罚元次，发现一次违章作业罚元，所有罚款均从乙方承包价款中直接扣除。
②．乙方应确保文明施工，宿舍区、施工区的卫生派人每天清扫，保证整洁有序，如发现不达标的每次罚元。
③．乙方工人不得打架、斗殴，每发现一次，所有当事人各罚款元，由班组长引起的罚款元，主要责任人立即开除工地，不得在公司使用。
以上所有罚款以现场照片及当日告知单为准、无需班组长签字即可生效、从乙方当月结算值中直接扣除。
情况严重的送交司法机关追究刑事责任。
九、材料供应管理：乙方派专人向甲方办理限额领料手续（详见甲、乙双方确认限额领料计划表），领用严格办理领用手续，做到月月领料手续清，工程完工按合约限额规定结算清。
十、员工工资发放程序及规定、进场两天内提交所有进场员工名单、身份证复印件、三张近期一寸免冠照片报项目部，并协助项目部安全员与员工签订劳务合同、安全责任合同、进行三级安全教育、及办理考勤卡。
、所属员工进场或过程中增加或减少员工时，都必须在两天内将进退场人员名单报项目部安全员。
、班组进场首月员工生活费乙方自筹，次月～日按审核后的工作量的发放员工生活费，原则上元人月。
(超天不满一个月按实际出勤天数元天发放).、每月日前向项目部提交本班组所有员工花名册、考勤单和工资计划单。