输入您的标题 缺乏激励和绩效机制 Click here to add the title text content
14
激励的重要性
员工的能力和天赋并不直接决定 其对组织的价值，只有当其能力 和天赋发挥出来才能够为组织带 来益处
机动水平
员工能力和天赋的发挥很大 程度上取决于其动机水平的 高低。
输入您的标题 虚心请教，提高意识 Click here to add the title text content
10
PROJECT DISPLAY
具体规划
企业的愿景应有具体的规划，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好 比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就 容易对企业的未来失去信心。
输入您的标题 职能不够明确 Click here to add the title text content
但也存在的一些需要改进 和完善的地方
如工作中有急躁、细节上 考虑不周全的缺点，组织 能力还有待进一步提高
尤其是对会议时间、节奏 的控制能力还需进一步加 强。
输入您的标题 后续工作改进 Click here to add the title text content
19
创新务实
Pragmatic innovation
11月
12月
工作范围
任职资格
主要原因
输入您的标题 后续力量缺乏 Click here to add the title text content
13
专业
年轻
有梦想
行动 力强
岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员
工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有
竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留 人的必要条件。
5
行政管理
规章制度
监督检查
建设实施
45%
68%Βιβλιοθήκη 79%92%主持编制公司各项人事
行政管理规章制度，报上 级领导审批
监督、检查各项制度的执 行情况，并适时地对制度 进行修正和完善
人力资源方面的员工招聘、 薪资调查、员工档案的建 立与保管等制度的建设和 实施
输入您的标题 行政办公事务管理 Click here to add the title text content
超越自我
Transcendental ego
追求卓越
Pursuit of excellence
团结奋斗
United struggle
敢于创新
Dare to innovate
对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取 进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为 公司服务为一线的员工服务
阶段一
决策者的真正功能在于决断
11
阶段二 阶段三
管理者错位 管理者的真正功能在于执行
阶段四
想要做决断
阶段五
决策者错位
阶段六
去做执行
输入您的标题 职责不够明确 Click here to add the title text content
12
产品说明书
工作权限
基本素质
把握决策
6月
7月
8月
9月
10月
输入您的标题 结束语 Click here to add the title text content
20
工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式，也是一个人实 现人生价值的最佳选择。三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心,努了力,流了汗，花 了心思。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善；对工作：力求更好。不断的提升自己 的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量，实现企业和个人的双赢！
序；
方针三
负责公司辖区内的环境卫
生等管理；
方针四
办公用品、劳保用品的采
购发放；
输入您的标题 内外关系协调 Click here to add the title text content
8
方案01
方案02
方案03
方案04
综合协调
联系
沟通
合作
02 问题及建议
输入您的标题 企业愿景不够清晰 Click here to add the title text content
6
管理办公室日常工作、 各种证章的年检等
团队建设
组织公司员工节日会餐、体育 比赛项目等有益于团队建设的 活动。
输入您的标题 行政后勤管理 Click here to add the title text content
7
方针一
负责做好后勤保障工作，
确保公司整体工作有序进 行；
方针二
负责公司辖区内的公共秩
17
性格
喜好
偏向
习惯
隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但 不同的行业之间还是存在很大的差异的。
输入您的标题 组织与控制能力薄弱 Click here to add the title text content
18
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
这三个月的时间，我虽然 在思想和工作上都有了一 定的进步
201X
部门经理转正 述职报告
前言
本人于201X年8月18日来到公司，担任综合部经理一
职，转眼间三个月的试用期已经过去。在领导和同事的共
同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使
我在工作上有了长足的进步。
1 2 3 4
主要工作内容
问题及建议
个人体会 完善与改进
目录
01 主要工作内容
输入您的标题 公司规章制度管理 Click here to add the title text content
201X
部门经理转正 述职报告
感谢观看
15
提高服务意识
对于领导交办的任务做到不 推诿和拖拉，只有这样，才 能保质保量完善工作
虚心请教
在日常工作中要向同事虚心 请教，遇事与同事们多多沟 通，对同事提出的问题热情、 准确的解答
03 完善与改进
输入您的标题 人力方面的工作差异 Click here to add the title text content