导师制实施动员一、我院试行导师制的背景二、现行学生管理体制分析1、研究生的管理体制长期以来，我国高校里实施的是研究生导师制。

2、本科生的管理体制本科生多半实行辅导员工作制度，学生的思想政治教育的任务也落到了辅导员和分管学生工作的书记等政工人员身上，教师则主要负责授课和科研。

近几年来，高校管理部门也在积极倡导导师制，2004年，山东省高校工作委员会发出通知，要求在本科生中实行导师制，）见鲁高工委<2004>10号文件：《中共山东省委高校工委关于在全省普通高等学校实施本科生导师制的意见》），导师制随之在我省越来越多的高等院校实施开来，并取得较很好的成效。

3、目前高职院校的学生管理体制高职院校目前的学生管理队伍基本上由以下几方面组成（1）分管校、系领导。

在学校党委或校行政领导下，由一位副书记或副校长专门负责学生的思想政治工作；（2）辅导员或班主任。

从事学生日常思想教育与管理；（3）政治理论课教师。

主要从事马列主义政治理论的教学；（4）思想品德课程教师。

从事思想道德、法律意识、就业指导、形势与政策等课程的教学；4、现行学生管理体制的弊端（1）学生工作与教学工作的分离。

学生工作主要靠辅导员去做，教学工作由教师负责，两者基本是互不相干，对学生的评价标准往往大相径庭，不利于学生的全面发展；（2）有针对性的个性化教育缺失。

一般一个辅导员要管200以上的名学生，只能局限于处理学生的日常管理事务和面上教育，无法全面深入了解和掌握每个学生的学习、生活、兴趣、爱好、特长、个性和思想动态等情况，因此，无法有针对性的开展个性化教育。

（3）学生管理经验不足。

辅导员、班主任大都由刚毕业的年轻教师担任，缺乏社会经验，学术造诣不高，虽容易与学生交流沟通，但难以对学生在学习方法、政治思想素质、职业技能、人生目标、就业方向等方面给予恰当的指导。

（4）专业不对口。

学生辅导员与所在院系的专业往往不对口，在专业知识方面无法给学生提供准确地意见或建议，也无法对学生进行专业学习的指导。

因此，现行的学生管理模式难以适应素质技能型人才培养的需要，学生管理模式改革势在必行。

三、高职学生实施导师制的意义1、有利于提高教育质量，培养高素质人才的需要实行导师制，将思想教育与专业教育结合，课堂教学与课外教育结合，共性教育与个性教育结合，严格管理与人格感化结合，充分发挥广大教师的教书育人作用，对学生加强思想引导、专业辅导、生活指导、心理疏导，形成全员育人的良好氛围，促进学生综合素质全面提高。

2、有利于青年大学生身心健康发展目前，我院在校高职生的年龄一般在18-21岁左右，五年一贯制的更小，他们正处在青春时期，是形成正确的人生观、价值观和世界观的重要时期。

这时的观察力、注意力、记忆力和思维能力、处理问题的能力都处在比较活跃的阶段，有着向两极发展的可能。

如果教育引导得当，就会健康成长成为有用之才甚至国家之栋梁；如果疏于教育火堆滋生要求不严，很有可能就会受到社会各种不良风气的影响而成为社会垃圾，最终被社会淘汰。

导师的作用就在于引导学生朝良好方向发展，使大学生充满活力地学习和生活，最大限度地挖掘学生的潜力，激发学生的创造热情，使大学生圆满完成学业，并为以后走向社会或继续深造打下坚实的基础。

3、有利于学生良好日常行为习惯的养成我们老师都受过高等教育，随着走向社会时间的加长，已经形成了正确的人身观和价值观，养成了良好的日常行为习惯，实施导师制后，学生与老师接触的时间多了，导师通过自己的言传身教，学生可潜移默化的从老师身上学到更多的东西，特别是接人待物和处理问题的方法等。

4、有利于学生的专业学习导师专业对口，熟悉本专业培养方案和各门课程间的联系。

推进导师制，有利于帮助学生进款的熟悉专业和专业人才培养方案，学习的课程将来有什么用处，可以更好地调动学生学习的积极性，从而搞好专业学习。

5、有利于开展因材施教导师制是对辅导员制和班级授课制的一个重要补充，导师可根据学生的个性、志趣和能力，因人而异地制定学习计划，帮助学生掌握正确的学习方法，养成良好的学习习惯，有利于充分调动每一个学生的学习积极性，最大程度地发挥每一个学生的学习潜能。

6、有利于发挥老师教书育人的作用现在的情况一般是，专任教师偏重于知识的传授，踏着铃声进教室，上完课即走人，来去匆匆，与学生交流的时间非常少，使得教师与学生之间单纯地变成了传播知识与接受知识的关系，形成了“教书”和“育人”两张皮，既不利于学生的健康成长，也不利于教师教书育人作用的发挥。

导师制在某种程度上是一种“学徒式”的教育方式，导师与学生通过多种途径进行接触与交流，让双方都能自由地、充分地展示自我，同时又能真诚地倾听和接纳对方，由过去的“距离教育”变为“贴近教育”， 有利于发挥老师教书育人的作用。

7、有利于加深师生感情8、导师制的成功事例四、我院试行导师制的基本思路（一）导师的条件担任导师的教师要满足下列条件：1、政治素质好，责任心强。

以爱为核心是学生管理的重要理念，因此只有政治素质好、责任心强的教师才能够贯彻这一理念，把教育好学生、培养好学生当作自己的重任，以大爱之心去关爱学生，帮助学生成长。

2、扎实的专业基础、丰富的实践经验。

高职教育的特点决定了技能培养在导师工作中的地位。

为了更好地指导学生，导师必须在特定的专业领域中具备深厚的理论功底、掌握熟练的专业技能，熟知专业的岗位要求和发展前景。

3、科学的教育方法。

导师与学生的关系是一种平等的关系，导师在工作中必须尊重差异和个性，关注学生的内心世界。

这就需要导师掌握科学的教育方法，能够较好地与学生沟通，得到学生的信任。

（二）导师的工作职责导师的职责主要包括思想引导、学习辅导、生活向导、职业指导、心理疏导等五个方面的内容，简称“五导”，具体内容如下：1、对学生进行思想政治、法纪、道德和文明养成教育。

引导学生从正确的角度去观察社会、适应社会，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。

2、指导学生根据社会需要和自身的兴趣、特点，正确认识自己。

对学生进行专业教育，帮助学生认识所学专业，端正学习态度，激发学习动机；帮助学生了解自己的学习潜能和特点，传授学习方法，提高学生的学习能力。

3、指导学生尽快适应大学生活，明确生活目标，端正生活态度，树立正确的人生观；指导学会生活，养成良好的生活习惯，提高生活质量；教育学生遵守社会公德，培养高素质的公民。

4、指导学生熟悉自己的专业，了解本专业的主要就业岗位，做好职业规划。

通过职业指导，使学生树立正确而坚定的目标，学会规划自己的大学生活，以饱满的热情、刻苦的努力、用心的实践去感悟职业，为实现自己的职业理想而奋斗。

5、关注学生的情绪、性格和言行的变化，发现异常应及时查明原因，进行必要的心理疏导，避免极端情况发生。

（三）导师制实施的基本步骤1、宣传发动2、组织导师和学生互选，签订指导协议通过组织互选和签订协议，在导师和学生之间建立一种互信和责任机制。

为保证质量，导师指导的学生数量不宜过多，一般以5-10名为宜。

具体程序如下：（1）学院将导师的基本情况如职称、学历、联系方式、研究方向、工作经历等通过网络或小册子的形式发放给学生。

同时，把学生的基本情况提供给各位导师；（2）学生在了解了导师的基本情况以及特点的情况下作出相应的选择；（3）学院将学生选择的结果反馈给相应的导师；（4）导师根据所了解到的情况选择学生，完成双向选择，师生指导关系正式建立。

3、导师对学生进行指导导师每学期初应与学生一起制定相应的指导计划，确定指导的内容与重点。

导师对学生的指导可以是定期的，也可以是不定期的。

导师平时要做好工作记录，以备考核时使用。

4、对导师工作的考核和评价学院要结合期中检查和年终考核对导师的工作进行考核评价，对导师工作的考核应主要根据导师的平时工作记录和指导学生的表现进行认定，特别是学生的能力表现、几步情况和就业情况等。

（四）对导师的基本要求1、认真观察、分析、关爱所带学生的情况。

常与学生家长沟通，介绍学院的发展不会和学生的进步，了解学生的家庭情况、学习基础，熟悉学生的性格、兴趣、爱好等。

2、采用一定的心理咨询、心理引导手段，帮助有心理困惑的学生走出不良状况，防止因心理原因导致的意外事故的发生。

3、尊重、理解和信任学生。

导师与指导学生之间要建立一种民主平等的关系，绝不能无端伤害学生的自尊心。

导师要从学生身心发展规律和特点去评价认识学生的言谈举止，用信任去唤醒学生的自信心和上进心，用热情和温暖去鼓励学生充满信心地学习和生活。

4、要了解学校和学院。

导师本人要对学校的整体情况比较了解，尤其是关于学生管理的规章制度、学籍管理制度、学生综合考评制度等，切实做到对学生实施有效的指导。

5、要成为学生的朋友。

在指导过程中，导师应越来越少地传授知识，而越来越多地激励学生去思考。

6、定期与学生进行谈心交流，并记录辅导内容。

7、对工作开展中产生的重点个案，导师们要认真进行分析讨论，提出解决方案。

（五）对学生的基本要求1、要尊重导师，做导师的知心朋友。

要主动多与导师联系，把自己在学业和思想、生活上遇到的疑难之事，寻求导师的指导和帮助。

2、每学期开学两周内必须与导师见面，并根据导师的意见与本人的实际情况订出本学期的个人发展计划。

3、主动、认真地参与导师安排的各项活动。

凯文学院信息学院2013年3月6日。