小区推广活动策划方案篇一：小区广场推广活动策划联丰广场线下推广活动策划书【活动主题】新年新气象，许愿、祝福抽大奖【活动时间】1月10号9:30-17:30【活动地点】联丰广场【活动目的】一、迎新年，为社区居民送去温暖和福利；二、通过活动提高蚂蚁网的知名度；三、通过分享达到提高蚂蚁网知名度和人传人效果，提高转化和报名率；四、配合做市场调研，为接下来的市场相关活动和今后的工作开展积累经验等。

【活动内容】 1.【乐分享】分享蚂蚁网的“新年祝福”文章到QQ空间或微信朋友圈；2.【许愿望】点击“新年祝福”文章里面的链接进入蚂蚁网“新年许愿页”，注册蚂蚁网会员，并发表新年愿望即可领取蚂蚁网指甲钳一个和抽奖卡贴一张，已注册会员可直接登陆发表愿望（限前500名）；3.【抽大奖】凭蚂蚁网卡贴即可参与新年幸运抽大奖活动，每张卡贴仅限一次抽奖，根据从抽奖箱中抽出的纸条信息去领奖处领取相应的奖品；【后续活动】凡在10号当日参与活动，发表新年愿望的所有蚂蚁网会员都将参与”最佳新年愿望”的评比，蚂蚁网官方将在活动结束后评选出20条最佳愿望授予“最佳幸运奖”，并在7个工作日内完成发放。

【奖项设置】一、最佳幸运奖20名：20元红包（以话费形式发放）二、新年幸运抽大奖活动奖品（注：所有奖品均当场抽当场领，送完为止）：特等奖2名：高档棉被一条一等奖10名：蚂蚁网奔腾吹风机一台二等奖30名：蚂蚁网高档雨伞一把三等奖30名：蚂蚁网乐扣水杯一个四等奖80名：蚂蚁网餐具套装一盒五等奖100名：蚂蚁网精美卡包一个六等奖150名：蚂蚁网打火机一个【活动安排】一.“蚂蚁网新年祝福”文章撰写，并在其中预告周末的活动；二. 新年祝福文章在QQ群和微信等各大渠道发布宣传；三. 对接技术部制作“新年许愿页”，要求：①新年主题，页面美观；②页面设置会员注册和登陆入口，位置醒目；③注册登陆后才可以发表新年愿望，并且一个账号只能发表一次；④发表成功后弹出“许愿成功”提示框；⑤设置“许愿池”，滚动展示已发布的新年愿望；⑥可配合其他部门需求，添加其他功能模块；四. 当日工作安排：① 2人一组，设置2组活动引导小组，一组：张晓，宋如燕二组：曹瑶，戴嘉诚（二组兼顾扫码问题处理）②抽奖组：管亚飞，陈思远③宣传组：话务部支援同事【活动准备】一、原则：团队合作，权责明确二、人员：一总指挥（曹瑶），两队（湖东队：曹瑶、宋如燕、张晓，湖西队：陈思远、管亚飞、戴嘉城）三、准备：物料清点、准备、搬运，车辆申请（湖西队负责）联丰广场场地考察、手提袋和棉被申请、购买（湖东队负责）易拉宝、宣传单页文案（张晓负责）突发事件（主管和戴嘉城主负责）湖西队随公司的车前往联丰广场，湖东队自行出发【活动提醒】发放的蚂蚁网T恤为个人所有，切勿成为一次性用品【活动后续】全体成员将活动感受、问题等汇总给张晓软文撰写：张晓【温馨提示】调休有效时间为加班日起一年内篇二：小区推广活动方案《小区推广活动方案》简介：一、活动背景：地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移，现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的《小区推广活动方案》正文开始>> 一、活动背景：地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移，现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量，还是终端市场的较量。

许多家用类产品行业的发展历史表明，终端市场的细分是地板行业发展的必然趋势，掌握终端，赢在终端。

分销商、装潢公司、小区是地板行业的三大终端，（这也是决定一个经销商能否做大做强三个关键因素）前两个终端普遍被大经销商所掌控，而小区这个终端，无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施，致使目前地板行业的小区活动多以团购、集采为主，对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。

如果我们公司能够抓住这个有利时机，深化小区终端市场，就一定能够迎来胜利的春天。

二、活动思路：小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发，除了找对人，还要有一个系统性的操作周期。

初步分为：物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期（家居装修恳谈会、捐赠活动、集采团购活动、抽奖活动、“和谐水乡、梦幻江南”旅游活动）。

三、活动周期：一个月为一个周期。

四、活动内容及流程：（一）物业公关这是小区营销的第一步，找物业公司领导洽谈合作事宜，可以从以下方面入手：给小区的实惠：1、小区内宣传及活动费用。

（一个月）2、捐赠活动：环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎**小区**期业主入住。

3、家装恳谈会：聘请当地知名设计师与业主沟通，便利业主装修。

4、团购、集采活动、抽奖活动：让业主得到最大的实惠，享受震撼冰点价。

5、物业推荐成功可以拿**元／㎡的提成。

6、提供业主手提袋（装业主手册、装修须知、宣传单页等）。

7、跟物业一起举办小区活动或赞助小区活动。

我们的需求：能争取几个就争取几个。

1、小区宣传一个月：横幅、传单、广告牌、电梯广告、业主手册广告。

2、物业公司提供业主的电话号码，便于发优惠活动日期。

（实在不提供也成）3、业主信箱内发放宣传资料。

4、环卫工人要穿我们公司配发的衣服。

5、小区下一期开盘时间、举办其它活动通知我们。

（二）宣传造势：（第一个星期）主要是小区内的宣传，因地方而异，有所取舍。

1、横幅内容：1）富得利地板贺****第**期成功交付。

2）富得利地板热烈欢迎**第**期业主入住****小区。

3）富得利橡木地板盛装上市！预约享受**折！预约电话：****** 专卖地址：********4）富得利橡木地板靓装上市！预约享受**折！预约电话：****** 专卖地址：********5）富得利地板“感恩业主震撼特惠（冰点价）”团购、集采活动开始了??6）富得利地板（新品推介会）***（小区名）样板房品鉴会暨***（小区）家装恳谈会*月*日盛大开幕！7）**名专业设计师、**套设计方案、**种装修风格与**业主相约家装恳谈会8）富得利地板***（小区）半价特惠样板房铺设征集活动开始了??联系电话：************ 专卖地址：***********9）热烈祝贺富得利地板***（小区名）样板房*月*日正式开放欢迎品鉴！品鉴地址：****幢******* 预约电话：*******2、广告牌：宣传品牌为主。

3、电梯广告：宣传品牌为主。

4、业主手册：小区推荐诚信品牌、品牌为主。

5、短信平台：告诉业主每个时期的活动内容。

6、业主的邮箱、门缝里放宣传单页。

（三）客户拜访（第一个星期和第二个星期）1、短信平台：发短信给小区客户，告诉他们活动的时间和内容。

2、业主信箱：放宣传资料、放传单。

3、以物业公司的名义进行电话或上门拜访，邀请他们参加我们的活动。

4、需要的话，发请柬邀请业主参加团购、集采活动。

（四）样板房征集及开放（第三个星期日样板房开放）1、横幅：富得利地板***（小区）半价特惠样板房铺设征集活动开始了??联系电话：********* 专卖地址：***********2、发送短信给业主：富得利地板***（小区）半价特惠样板房铺设征集活动开始了??联系电话：********* 专卖地址：***********3、发放传单给来主：放屋里、放信箱、附业主手册内。

4、样板房管理：每个星期六、或星期天开放让业主参观。

或者把这当作一种促销方式，先提高价格再进行优惠。

评出10名样板房，颁发：富得利地板优秀样板房证书，享受终生免费维修和每年两次保养服务。

（五）团购活动（最后一个星期造势活动）主办单位：***物业公司、万事顺木业***分公司、***装潢公司1、活动主题：1）富得利地板“感恩业主震撼特惠”团购集采活动暨***家装恳谈会隆重开幕2）富得利地板“感恩业主震撼特惠”团购集采活动暨***样板房品鉴会3）富得利地板超耐磨实木复合地板盛装上市感恩业主特惠活动暨***家装恳谈会隆重开幕2、活动目的：富得利小区终端系统，精准打击目标受众，快速提升富得利品牌的知名度及销量。

3、活动时间：一个月最后一个星期天。

（经销商自行安排）4、活动内容及看点：特惠价+样板+家装+抽奖+旅游大奖+售后服务5、活动流程：●司仪宣布活动开始●物业公司及房产公司领导讲话●万事顺木业***分公司领导讲话●万事顺捐赠仪式●10名优秀样板房颁奖仪式以下为同时进行●样板房开放，请业主参观●团购签单交定、家装洽谈（团购优惠活动方案准备好）●交完订金参加抽奖活动，中奖率100%（地垫、拖把、100—500元不等代金券，代金券可以在交货的时候抵货款。

）●万事顺***分公司总经理***抽取旅游幸运大奖（以订单号为准）活动说明：此次团购活动，安排人员发放宣传资料及业主排队事宜，业主填写好自己选购的花色及需求量，排队后交给登记人员登记并交10%订金，专卖店送货上门免费安装。

抽奖结果也一并登记在订单表上，便于交货时扣除代金券或是交上礼品。

6、活动前准备：1）活动前两个星期全面启动宣传方案：小区内横幅、广告牌、网络、媒体、传单、短信平台发布消息等2）现场布置：横幅、帐篷、主席台、易拉宝、X展架、宣传资料（单页、促销方案等）、彩旗、海报、礼仪小姐、样板展示架（背景、拱门、空飘、舞台）、抽奖箱、抽奖卡、订单表（给客户自己填写，便于登记）。

3）活动前，电视播放格林思宝宣传片4）具体促销方案经销商可以根据自身的实际情况准备，或咨询区域经理。

五、活动预算（略）六、效果评估1）活动期内销量。

2）小区业主关注度及评价。

3）物业、房产公司评价。

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销售渠道的改变、销售手法和方式的改变，迫使我们必须改变营销模式、营销思路。

以往的销售模式渠道众多，大致可分为自营店零售渠道、分销商渠道、工程渠道、家装公司中介渠道、小区流动促销渠道、集团采购渠道、大型超市连锁店等几种类型。

因此许多经销商根据目前的渠道特点成立了各自对口的各个部门，初看这种行政分割有其的合理性，但仔细分析又有一些不合理的地方：如部门与部门之间存在利益冲突，造成内部矛盾；业务界限不清晰，难以区分；缺乏信息交流。

作为宏宇企业自身发展的需要，开拓新的市场，整合各方面资源已经成为营销工作的重中之重。

当今的营销，是一个主动营销的时代，是一个体验营销的时代。

关门自闭，是无法赢得市场的。

我们必须主动出击，有的放矢，针对重点积极突破，才能获得良好的市场反应和销售业绩。

本策划案的立足点就在于如何创新营销模式，如何有效整合营销渠道，如何通过营销思路的转变为企业创造最大价值。