确定方案 （酒店公司负责机电， 规划院负责土建） 移交项目公司 （酒店公司负责机电， 规划院负责土建）
3、初步设计
规划院 （负责土建）
酒店公司 （负责内装,机电）
项目公司配合
如遇矛盾，规划院牵头 协调
初设成果移交项目公司 （规划院负责）
4、施工图设计
项目公司 （组织土建、一次机电） 规划院、酒店公司审核
附表2：面积控制表
形成设计要点 （规划院负责） （主管规划副总裁签发）
建筑方案设计 （规划院负责、 酒 店公司配合）
附表3：酒店面积明细表
建筑方案 （规划院负责） （董事长签批）
建筑方案移交 酒店公司、项目公司 （规划院负责）
方案深化 （规划院负责）
2、方案深化
规划院 （负责土建） 酒店公司 （负责机电） 项目公司 （提供条件） 组织机电协调会 (酒店公司负责） 如与董事长签批方案矛盾，规划 院组织、酒店公司参加董事长方 案汇报会，形成会议纪要
5、内装、二次机电、厨房、音视频、灯光、艺术品等
酒店公司负责 规划院、项目公司配合
6、负责 酒店公司、项目公司配合
景观
导向(室外和车库）
酒店设计管理工作流程及界面
1、前期工作
土地信息 （发展部负责） 概念方案设计 （规划院负责） 设计建议 （酒店公司负责）
附表1：星级定位、客房数、建设规模
形成概念方案 （规划院负责） （主管规划副总裁签发）
项目定位会 （规划院负责，酒店公司提出设 计要点：如与董事长要求矛盾， 规划院组织酒店公司参加董事长 汇报会，形成会议纪要）