机构设置
2
人员配备
3
主要职责
第5章 建设单位基本要求
组建：在工可批准或核准后，初步设计批复前,项目法 人要确定建设单位，明确工作内容和要求 特别注意： 明确的文件为书面的。 现场机构：建设单位设立 注意： 专职的部门要求
备案：建设单位向项目行业主管部门 动态管理：变化时,重新备案
第5章 建设单位基本要求
注意：开始 专人保管
建设管理大纲：按照附录A编制 建设管理制度：建设单位内部、项目 实施动态管理
第6章 工程前期阶段
组织管理工作：审批大纲、委托初审、专家审查会、修改、报批
勘测、勘察：委托、组织事先指导书审查、报备、组织成果验收 初步设计：方案比选、安全风险评估、委托概算审查、报批 技术设计：根据初步设计批文要求进行，按照初设程序组织 施工图设计：标段划分、组织审查、报批、预算控制
A P
策划
质量管理八项原则 之一
检查
C
D
“过程方法”
实施
有效 提高
01
范围
内容
涵盖了高速公路项目建设管 理全过程的管理工作及要求。
第 章 范 围
1
时间
工可批准至竣工验收通过
应用
项目法人委托建设单位实施建 设管理的依据。
范围
01
02
主要编制依据
第2章 主要编制依据
*浙江省人民政府第300号 浙江省交通建设工程质量和安 全生产管理办法 *交工路发〔2011〕438号 关于印发规范建设单位行为若 干规定的通知 *浙交〔2011〕301号 关于加强我省高速公路项目建设单 位专业化管理的通知
第4章 基本规定
施工阶段主要工作：
组织、督促、协调各参建单位按合同要求开展各项工作
第4章 基本规定
验收及缺陷责任期主要工作：
交工验收 缺陷责任期内： 完成未完工程 缺陷责任的认定及修复 竣工验收：组织专项验收 完成工程竣工验收
03
04
术语和定义
基本规定
05
建设单位基本要求
1
5 建设 单位基 本要求
管理工作:建设单位按照项目法人授予或约定的职责与权限，
用标准化管理的方式，将工程建设成为平安、生态、节能的优 质工程，建设管理的内容包括项目参建单位、工程的进度、质 量（包括施工标准化）、安全（包括文明工地）、费用、合同、 资金、环保（包括生态和节能）、档案及其他等。
管理依据：国家、行业和地方的法律/法规/规章/有关标准/
3.5 抽查
在项目建设过程中已完成的某项工作或某个流程抽取部分与 标准、制度进行抽样检查的过程。
3.6 核查
在项目建设过程中已完成的某项工作或某个流程抽取部分或 全部与相关规定或约定进行全面比对的检查。

02
03
主要编制依据
术语和定义
04
基本规定
1
4 基本规定
总体要求.
2
一般规定
第4章 基本规定
能力要求：根据国家和地方不同要求执行
配置要求：（1）工程技术 65%，其中中级职称以上70%（2） 专业要求：独立特大桥、隧道和地质特别复杂工程应配有相应 专业的技术人员若干，（3）人员进场要求：根据工程实施的 进展，及时补充工程技术管理人员。
数量要求：见表1（P3）
第5章 建设单位基本要求
报批工作：设计，招投标，监督手续，施工许可，变更
规范/规程/规范性文件；项目批复文件；项目合同文件。
管理目标：营造和维护合法、规范、有序的建设环境 管理机构：在现场
第4章 基本规定
阶段划分：项目前期阶段 施工准备阶段 施工阶段 验收及缺陷责任期阶段
第4章 基本规定
项目前期阶段主要工作：
收集熟悉资料：项目建设的资料及文件 项目策划：编制项目建设大纲 制订建设管理制度 具体工作：确定招标代理单位 完成设计、施工、监理招标工作 完成设计工作
第3章 术语和定义
3.2 建设管理会议
建设单位用来布置落实、沟通协调、研究解决工程建设 过程中有关事项所采取的一种形式。
3.3 建设管理大纲
建设单位根据相关的法律、法规和规章，以及批准的项目 的工可和设计文件等，编制的用于指导项目建设管理工作 的综合性文件。
第3章 术语和定义
3.4 巡查
对工程的现场管理情况进行的日常巡视性的检查
第4章 基本规定
施工准备阶段主要工作：
土地准备：征地拆迁 人机料法环测准备：监理、施工单位人员设备进场验收 督促临时试验室的组建及报验 交桩、技术交底、质量安全交底 临时工程准备：临时驻地、临时场地以及临时道桥验收 许可手续办理：办理质量安全监督备案 施工以及其他许可手续 协调：召开第一次建设管理例会 核算工程量清单 ……
高速公路项目建设管理指南
内容解读与分享
赵玉贤 杭州交通投资建设管理有限公司 二零一五年三月
高速公路项目建设管理指南宣讲会
高速公路项目建设管理指南
编写背景
省厅为贯彻落实交通运输部 “加快推行现代工程管理”要求， 结合浙江省高速公路建设实际情 况，组织编制本指南。
指南的形成：
1、过程：2013年初开始编制，框架，分工编写，多 次讨论修改，厅组织征求意见，组织专家咨询，厅委 托专家委员会审查，厅组织专家审查，发文。
2、内容：融合经验，参考相关文献和规范、有关 规定和要求
高速公路项目建设管理指南
篇目介绍
指南共分9章：
1.范围 2.主要编制依据 3.术语和定义 4.基本规定 5.建设单位基本要求 6.工程前期阶段 7.施工准备阶段 8. 施工阶段 9.验收及缺陷责任期阶段
高速公路项目建设管理指南
内容解读
处置
组织工作：项目策划，协调，设计交底，监督交底，合同履约， 工程各项工作的管理，标准化工作，变更、支付等的审批 配合工作：征迁处理、监督
04
05
基本规定
建设单位基本要求
06
工程前期阶段
1
6 工程前 期阶段
管理准备工作
2
勘测、勘察、设计管理
3 4
用地及征迁工作
招投标工作
第6章 工程前期阶段
收集资料：有效文件 建设条件：自然、人文
第6章 工程前期阶段
收集并熟悉：项目所在地的用地及政策处理的相关政策文件和 规定 配合：完成建设用地手续的报批
01
02
范围
主要编制依据
03
术语和定义
1
3 术语和 定义
建设单位
2
建设管理会议
3
4
建设管理大纲
巡查 抽查 核查
第3章 术语和定义
3.1 建设单位的定义：
由项目法人委派或委托的，驻工程现场指挥、协 调、管理各参建单位完成工程建设任务的管理机构，是 工程建设的直接组织者和管理者。 常见的管理机构有项目建设指挥部、项目建设管理 部（处）、项目代建机构等。