2019年图书馆借阅部主任竞聘演讲稿所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的1种人员提拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。

第1文档网为大家整理的相干的2019年图书馆借阅部主任竞聘演讲稿，供大家参考选择。

2019年图书馆借阅部主任竞聘演讲稿尊重的各位领导、各位老师大家下午好首先，感谢馆长室为我们搭建了这样1个公然竞争的平台。

借这个机会我更想感谢从我走进图书馆以来1直关注我成长的先辈们，感谢1直陪伴我进步的同龄人，正是有了你们的关心和帮助，我才从青涩的少年1步步成长和成熟起来。

今天才凝聚起勇气和气力站上竞选主任的舞台。

下面我先扼要介绍下自己我毕业于师范大学企业管理本科，主修经济学和管理学，同时对财务审计、人力资源管理、市场营销、现代组织学等都有广泛浏览。

参加工作直今，前后在文献开发部、借阅部工作。

我这次竞争的岗位是借阅部主任。

之所以作出这样的决定，1是由于2年的借阅部工作经历让我爱好上了这个图书馆最大的服务阵地，爱好上了沉重、枯燥的工作背后带给年轻人的磨练，就像磨刀石，磨去青年人身上的浮躁、冲动和不踏实，让我迅速成熟起来。

2是由于，俗语说310而立，刚刚30的我也已做好了准备，想要给自己再多1点挑战再多1些压力，由于我知道只有不畏艰苦，勇挑重任才是新时期图书馆的好儿男。

竞争借阅部主任我认为本身具有的3个优点。

1、脚踏实地的实干精神。

认识我的人都觉得我性情内向，不善言辞。

我也曾问过自己，这样的性情合适不合适担负主任的工作，经过思虑，我得出的结论是“工作工作，踏踏实实的‘做’，还是要比嘴上的‘说’重要的多。

”而成稳内敛的性情，恰恰造就了我慎重踏实的工作风格，细致严谨的做局势度。

在我参加工作的6个年头里，始终脚踏实地、兢兢业业地完成每项分配的工作。

从不计较，任劳任怨。

1直以来我都是以实干的“做”为人生的第1信条，将来我也将把自己的“实干”精神进行到底。

2、开辟创新的思惟理念。

沉稳其实不是守旧，严谨更不是循序渐进。

在工作中，我也有年轻人的生气与活力，勇于创新的意识也不时闪现。

如在文献开发部工作中，我利用网络多渠道搜集文心雕龙论文。

在借阅部为主任出谋画略，作好主任的助手。

有人说年轻就是财富，而这财富就是年轻人具有的生气。

有生气就有希望，有希望就有成功。

我愿把自己这份难得的生气，投入现在和将来的工作中去3、团结友善的相容心态。

图书馆工作纷纷杂乱，面对的读者也各有不同，做好读者服务工作，既不能逞1时之能，也不能抖1时之气。

在这方面，我正好具有有1定的耐心、有较好的相容心态的特点，能做到与读者友善。

3人行必有我师，同时我深深地晓得每一个人身上都有其独有的长处和优点，虽然我们年轻人可能掌握的现代化技术更多1些，但图书馆知识浩大广博，在工作中我总是谦虚谨慎，向身旁的同事学习，向全馆的老师学习，尊重领导、尊重老师，与同事团结。

“主任”不单单是1个工作职位，更是1份责任和义务的代名词。

它既体现了馆领导的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。

如果大家给我机会走上这个平台，我将努力以工作实绩相报，不孤负各位的厚望。

下面就谈谈我对工作的1些假想1、创新工作思路、重视读者需求，全面提升服务质量。

在服务方式上，变被动服务为主动服务。

面向社会、面向读者，广泛进行社会调查研究，听取读者意见，搜集读者的需求信息，最大限度的满足读者需求。

在服务质量上，以“服务社会、服务民生”为动身点和立足点，以不断满足用户服务为基本导向，从平常接待、咨询导度、服务管理、服务监督等各方面，全方位的提升服务质量。

2、拓宽各种渠道，采取多种情势，调动各方面的积极性，增加经济效益。

除做好传统的借阅证发放外，还要广开渠道，调动各方面积极性，利用部门优势，根据不同类型读者实行分级服务，作好会员证的推行工作，在获得良好社会效益的同时，增加经济效益。

其次主动出击、为企事业单位提供服务，定期专题资料搜集和整和工作，建立馆外图书流通点等。

3、公道安排，优化结构。

在保证服务质量的同时为工作人员减负。

阵地部门人多事杂，工作量大。

特别是节假日和寒暑假，繁忙程度只有在这个阵地待过的人材能深入体会其中的辛苦。

如何优化结构，公道安排，根据不同时间读者量多少适度调剂工作人员配比，在保证服务质量的同时为工作人员减负是我1直斟酌的问题。

综上所述，我工作的基本思路就是重服务、增效益、优安排，可能还不是很完全和全面，但我已明确了今后努力的方向，备足了完成任务的勇气和气力。

我没有光辉的过去，只求掌控好现在和未来。

如果竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我将1如既往地把我的“实干”精神贯彻到工作中，岗位变而实干精神不丢，以实际行动实行自己的诺言。

如果落选，我也决不气馁，由于在今天这个舞台上，我挑战了自己，锻炼了自我，就已是我收获的巨大财富了时下虽然春寒料峭，但我相信在坐各位都已感遭到了窗外勃勃的生机。

对我们这样1个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来讲，这个春季必定是1个百花竞放的春季。

最后衷心肠祝贺我们图书馆在这个春季，谱写失事业的华彩新篇。

谢谢大家2019年图书馆借阅部主任竞聘演讲稿尊重的老师们，亲爱的同学们：大家好!这次我要竞选的是“图书管理员”。

这个岗位在班级集体里是重要的工作。

我为何要竟选“图书管理员”呢?由于我比现任的图书管理员更有优势。

我自小爱读书，幼儿园我开始看故事书和连环画、12年级我开始看武侠小说、3年级我开始看看科幻小说、4年级我开始看历史名著、5年级我开始看文学小说。

因此，我家里有很多藏书。

那末，这么多藏书说明了我甚么呢?说明了我爱惜书。

我跟鲁迅先生1样，把书籍归类得整整齐齐。

故事书归1类、科幻小说给1类、诗歌归1类……如果我的藏书借给他人，他人把书弄损了，我就宁愿把书送给他人，也不想看到自己的书受损。

如果竞选成功，我将把办理的书整理的向家里的藏书1样井井有条。

丝绝不能有1点的折角。

而且，我会推荐大家逐日浏览方案：1、每天浏览书籍20分钟。

2、看了课外书后，摘抄10个好词和3个佳句，把它们积累起来。

3、有兴趣写写自己的感想。

最后，希望大家也能酷爱读书，与我走进奇异的书王国!希望大家能给我投上神圣的1票!谢谢大家!2019年图书馆借阅部主任竞聘演讲稿尊重的各位领导、评委，朋友们：大家好：我叫××，今天，我所站的这个舞台是1个荣幸的舞台，它代表了机遇、挑战、责任并存。

对此，我的态度是：捉住机遇、迎接挑战、肩负责任。

所以我要感谢市行党委给我提供了这样1个展现自我的舞台。

我竟聘的岗位是：个人金融业务部经理。

如果竟聘成功，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀豪情地投入到工作中，以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任，如果失败也决不灰心，我会1如既往地做好现职工作，并积极支持、全力配合到任科长的1切工作。

1、个人简历：我生于××年××月××日，××年考入辽宁财政专科学校会计系，主攻工业会计专业。

在校期间，任体育部部长。

××年××月毕业分配到工商银行辽阳市分行辽化支行，前后做过储蓄员、综合员;××年××月任辽化支行储蓄部副主任，分管核算工作;××年××月调入市行个人金融业务科任督导员至今。

2、竞聘的优势基于自己年参加工作以来，在最基层磨励数年后挤身领导岗位，经过支行储蓄部副主任6年的锻炼，和近2年在市行担负督导员的经历，我认为自己具有3大优势：⒈具有1定的政策理论水平。

我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部，特别重视政策理论的学习。

严以律己，宽以待人，在行外，做到以真情感动客户，换来无价的友谊;在行内不弄小团体，同等待人，团结同志，在集体中能够构成团结向上的氛围，具有1定的亲和力和组织能力。

⒉具有必备的业务水平。

大学会计专业的系统学习，为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素质。

我在做好分管工作的条件下，刻苦研究业务，两次参加了个人金融专业微机系统的升级改造，特别是今年零售子系统的投运。

从早期准备、测试、相干参数的编制到系统的顺利投产，由始至终，积累了宝贵的1手资料，使我对新系统的生产运行规律了然于胸，因此我自信不管在任何情况下能够迅速进入角色及时应变，采取有效措施，作到有的放矢。

⒊有管理、开发中间业务的经验。

中间业务是我分管的工作之1，从业几年的经历使我积累了丰富的经验，特别是参加省行个人理财业务的培训，进1步强化了现代商业银行经营意识、充实了相干专业知识。

所以我有信心、有能力为我行今落后1步拓展中间业务领域，增加中间业务收益尽自己的气力。

3、竞聘后的打算加入后，中国的银行业进1步开放，并且随着过渡期的结束，银行业将全面开放。

这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争，国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。

同时，加入后，中国经济的国内和国际环境产生变化，这类变化一样会对银行业产生重要影响。

可以说，加入后，中国的银行业是机遇和挑战并存。

在这类环境下，认真研究对策，迎接冲击和挑战，是解决问题的唯1途径。

结合我行实际情况，充分斟酌个人金融业务特点，1切从实际动身，找出切实可行应变对策，是我今后工作的重点。

为此我要侧重作好以下几项工作：⒈尽快出台储蓄承包考核方案。

并且实行进程中，根据各支行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素，调剂相干基数，以趋更公道。

当前，我行个人金融专业出现储蓄存款严重下滑的局面，截止月日，我行储蓄存款万元。

较年初增长万元，较上季负增长万元，较上月负增长万元;外币储蓄存款余额万美元，较年初负增长万美元，较上月负增长万美元。

尽快出台承包方案、调动职工积极性已经是燃眉之急，配合座谈会或访问调研的情势，了解1线员工的思想动态，以便统1认识，依托集体的气力，有效地抑止存款下滑的势头。

⒉实行“差别化服务”举措，重点捉住优良客户。

为了适应金融业务多元化和多功能化的要求，充分利用我综合系统资源同享的优势，从网点入手，注意归集、整理，建立客户信息基本库。

根据客户对银行贡献份额大小，进行细化分类，建立优良客户群体档案，以便有区分地进行“级差”服务。

⒊充分利用电子银行营销功能。

转变过去“网点战术”、“人海战术”的旧观念。

充分发展网上银行、电话银行等电子银行业务，在市区兴修个自助银行，并在宣扬、推行和引导使用上下工夫，以有效分流柜台压力，同时利用自助式银行取代现有的延时所、小时所，下降个人金融专业的运营本钱。

⒋加强对中间业务的研究和开发。

①对1些压力大、本钱高、无收益的中间业务，要采取市场退出机制。

如代发社会兼顾养老金。

②明确我行中间业务发展方向：稳定地加快中间代理业务步伐，科学地确立代理收费方式，公道地确立代收费率，逐渐地增加收费业务种类，严格中间代理业务考核。