4.1.1. 石头科技于近年刚成立，属于行业新进入者，积累相对不足..................................... 20
4.2. 科沃斯享受“研发-生产-销售”全产业链利润..................................................22 4.3. 科沃斯是国内绝对龙头，近年来市占率一直保持第一.....................................23 4.4. 相对国内传统电商，公司有优秀的营销团队.....................................................23 4.5. 对比国外巨头 iRobot，科沃斯也不落下风.........................................................24
3.3. iRobot 预计美国短期渗透率到 30%，长期成为必需品达到 100%渗透率 ......15
3.3.1. 扫地机器人在美国有十多年发展历史，iRobot 将其定义为必需品.............................. 15 3.3.2. 国内扫地机器人加速渗透，相对美国将会有更高的渗透率和空间.............................. 16
4.5.1. 科沃斯收入体量小净利润高，盈利能力更强 ............................................................. 25 4.5.2. 科沃斯产品线更全，产品性价比更高........................................................................ 26 4.5.3. 科沃斯和 iRobot 同样重视研发和海外布局................................................................ 26
3. 国内扫地机器人渗透率较低，由可选品到必需品趋势加强 .............. 11
3.1. 国内扫地机器人行业发展迅速，但目前依然处于渗透率较低水平.................11 3.2. 扫地机器人由可选品到必需品趋势加强，渗透率进入快速提升阶段.............13
3.2.1. 在替代人工方面，扫地机器人必需属性显著，用户长期使用习惯逐步养成................ 13 3.2.2. 从功能性角度来说，清扫能力和清扫效果达到一个新高度 ........................................ 14 3.2.3. 国产化率已到较高水平，消费者完全有能力覆盖 ...................................................... 14
2. 技术创造需求，扫地机器人功能性和智能化越来越强........................ 6
2.1. 全球服务机器人行业空间巨大，科沃斯聚焦扫地机器人细分领域...................6 2.2. 作为技术驱动型产品，迭代速度快，对软硬件技术要求高...............................7 2.3. 技术驱动带来功能性提升，产品将更加智能和实用.........................................10 2.4. 具备“移动平台”+AI 属性，是物联网时代智能互连的理想载体 .................11
1. 行业领军企业，扫地机器人业务快速发展
扫地机器人行业品牌企业科沃斯调研分析报告
1. 行业领军企业，扫地机器人业务快速发展........................................... 3
1.1. 代工起家，目前已经成为国内扫地机器人龙头...................................................3 1.2. 收入/利润保持高速增长，扫地机器人业务表现亮眼 .........................................4
3.4. 空调早期亦未被定义成必需品，到达 5%渗透率之后开始加速普及 ..............16
3.4.1. 空调早期亦未被定义成必需品，功能提升对渗透率提升起到推动作用....................... 16 3.4.2. 扫地机机器人必需品属性加强，预计之后渗透率将加速提升..................................... 18
5. 拓展海外销售渠道，市场空间进一步做大......................................... 27
5.1. 从募投项目看公司战略布局，扩产/研发/国际化是三大方向 ..........................27 5.2. 拓展机器人产品海外销售渠道，掘金海外市场蓝海.........................................28 5.3. 分业务拆分.............................................................................................................29
3.5. 国内市场蕴含巨大空间，行业高景气度持续..............18
4. 扫地机器人龙头，在国内外竞争中领先 ............................................ 19
4.1. 科沃斯有数 10 年的行业积累，综合实力国内首屈一指...................................20