一、企业概况
1、主要经营范围 • 自然甲修护 • 手绘甲 • 水晶甲 • 贴片甲 • 手足护理 • 光疗甲 • 彩绘 • 2、企业类型：零售、服务、新型产业
• 3、经营项目价目表
Tina美甲化妆旗舰店价目表
普通指甲油 10
法式
20
• 渐变
20
• 星空甲
20
• 甲油胶
30
• 光疗甲
20
• 手护
10
三、目标市场的选择
• 1、 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点： • （1）美甲店铺的专业水平； • （2）美甲店铺的服务水平； • （3）美甲店铺的环境； • （4）美甲店铺的美甲师的能力和名气。 • ⒉ 消费者对美甲店铺有这样几个要求： • （1）希望美甲店铺在专业技术方面有所提升； • （2）希望美甲店铺的服务环境有所改善； • （3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平； • （4）希望美甲店铺提升美甲师整体素质； • （5）部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类； • （6）超过百分之六十的顾客对美甲师的服务和整体素质不满，希望
择酌情而定。
店面规划
• 方案A （适合于店面面积30平米规划）
• 店面整体划分为3个区，即美甲区、化妆区、综合区 （饰品、香薰、或其它女性时尚消费品）
• 方案B （适合于店面面积20平米规划）
• 店面整体划分为2个区，即美甲区、综合区（饰品、香 薰、或其它女性时尚消费品，酌情而定）。
• 综合区的设立目的基于以下原则：1.有效利用店面空间， 在不影响顾客舒适度的情况下实现店面面积的最大有效利 用；2.综合区针对有特别需要顾客提供更为全面的服务需 要，即部分顾客在服务消费过程中对自身美化程度的进一 步完善需要；3.综合区所销售的物品与服务功能区相互结 合、互为促进，带动顾客进一步的消费欲望，获得更大的 业绩利润空间，有效的减轻店面经营压力。
• 化妆
10
• 发型
10
• 整体造型 15
二、市场调查和分析
1、目标顾客描述
•
美甲店的消费人群并不广泛，消费者年龄构成也有局限性，一般来说，
是针对女性为核心特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费
的主力军市场容量或本企业预计市场占有率，随着美甲行业在国内的发展日
趋成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐渐扩大到社
会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围，为美
甲业规模发展提供了广阔的发展前景市场容量的变化趋势：美甲行业进入中
国，从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快
速发展，消费观念的更新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的美甲行
业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构
• 六、人事安排及员工工资体系………………………………………
• 七、美甲店铺服务方式………………………………………
• 八、美甲宣传方案…………………………………
• 九、地址分析……………………………………
• 十、开店投入……………………………………
• 十一、企业危机处理
• 十二、项目未来………………………………………
• 2、目标市场的确定……………………………………………
• 3、市场定位……………………………………………………
• 四、店面规划…………………………………………
• 1、功能区规划………………………………………
• 2、店内装饰…………………………………………
• 五、营销策略……………………………………
• 二、市场调查和分析…………………………………
• 1、市场调查……………………………………………………
• 2、市场分析……………………………………………………
•
——SWOT分析法………………………………………………
• 三、目标市场的选择…………………………………
• 1、市场细分情况………………………………………………
店面规划
• 2、美甲店的装饰 • 美甲店的装饰风格应以时尚、简约为主风格，装饰不能
过于冗杂。装饰过程中要突出各功能区的功能性，不能混 为一谈。
五、营销策略
• 美甲行业竞争本来就比较激烈，因此强调服务是十分重要 的，要采用各种手段留住顾客，采用开业优惠、会员券、 包年护理等吸引顾客
• 1、掌握消费群体的特性，如面向学生的美甲消费，学生 虽然不是高消费者，但只要价格适中，许多学生还是愿意 消费的，毕竟美甲是时尚的潮流。
• 2、掌握宣传攻势，如印刷精美的手册、配合企业宣传、 体育营销、新闻软文营销策略、开业酬宾等。
• 3、用赠送的手段吸引顾客。这种方法通常与商场超市合 作来完成，顾客在商场购买商品可以送一片指甲贴片，或 者在商场超市购买一定额度的商品就可赠送美甲优惠券或 代金券一张。
报告显示，我国美甲市场每年以300％左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大
的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。
• 2、SWOT分析：
• 竞争对手的主要优势：
• （1）、开店时间比较早，提前占领市场；
• （2）、有美甲的经验；
• （3）、技术娴熟。
SWOT分析：
• 竞争对手的主要劣势： • （1）、店面环境不够干净整洁； • （2）、服务态度较差，不够认真。 • 本企业相对于竞争对手的主要优势： • （1）、美甲材料及器材质量好； • （2）、有一定的经验； • （3）、服务热情周到，态度好； • （4）、地理位置优越，有大量的客源。 • 本企业相对于竞争对手的主要劣势： • （1）、美甲操作技术不够熟练。 • （2）、企业经营的资金不够充足 • （3）、人员流动性大，难以招聘到合适的店员
得到改善。
目标市场的选择
• ⒊ 顾客选择美甲店铺的途径； • （1）通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大
多数； • （2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分； • （3）通过朋友介绍而接受的又占一部分； • （4）还有的是通过广告慕名而来。
四、店面规划
• 1、美甲店功能区的规划 • 店面布局根据店面实际大小分为A、B两套方案，具体选
创业计划书
创意美甲 个性生活
创业团队：美丽达人 队长 ：刘齐 团队成员：刘齐、辛娜娜、陈宇龙、
杨继发、杨胜杰、孙英凯
团队介绍
经理： 刘齐 产品总监：陈宇龙 销售总监：杨继发 财务总监：孙英凯 人事总监：杨胜杰 美甲顾问：辛娜娜
• 参赛宣言：梦想扬帆起航，创业铸就未来！
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• 一、公司简介…………………………………………