3、规划设计阶段全程跟踪评价，将整体定位及发展建立落实在规划上。
世联价值:对市场的全面清晰梳理，客户价值的在规划阶段的产品实现，豪宅领
域的全国领先理念的整合导入
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏常熟鸿泰商业综合体项目——前期顾问
项目位置：常熟市虞山镇镇政府对面
项目类型： 集中商业、主题商业、高档公寓


世联价值:突破区域价值，充分挖掘项目的潜力
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏昆山衡山城综合商业体项目——前期顾问

项目基本情况： 江苏省 昆山－工商类城市综合体－10万平米以下－1.5~2.5容积率－前期顾问 发展商: 江苏衡山置业有限公司 项目位置: 昆山市城南片区，北临衡山路，西临黄山路，南临中华园路 项目规模: 占地面积30000平方米，可建建筑面积为80000平 项目界定: 位于城市新兴发展区，前景看好，尤其商业开发潜力大，但周边环 境尚未成熟，且用地性质尚为住宅，需争取改为综合性质


世联价值： 国内外类似开发案例的研究与借鉴，通过产品户型创新弱化项
目劣势，提升项目价值，提出可操作可提升溢价空间的设计要点。
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏南通圆融综合体项目——前期顾问
发展商: 苏州圆融发展有限公司
项目位置: 南通青年路工农路
项目规模: 项目占地面积：7万多平米；建筑面积：约22万㎡ 项目界定: 三线城市新中心综合体 客户的要求:
世联价值:1.确定项目形象定位、营销推广价值诉求点；2.初定项目整体规划及 涵盖物业类型；3. 确定各物业类型的产品模式及目标客群；4. 确定各类型物 业体量配比；5.确定整体租售比例，以满足开发目标和政府规划目标；6. 提出 项目设计建议，为设计规划提供市场意见

上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産

世联服务的价值/关键点:
通过地块资源条件解析以及对昆山大体量楼盘的深入研究，结合三线城市 大体量高容积率的成功案例，确定项目主流产品及分期开发手段，挖掘市 场机会从而合理把控综合体内各物业类型的配比关系，以此来规避风险， 实现项目的最大化利益。
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏苏州中润吴中综合体项目——前期顾问
江苏苏州越溪塔韵路商务大厦项目——前期顾问

项目基本情况： 江苏省 苏州－城市新区商业综合体－3.26万平米－销售代理


发展商:江苏省吴中经济技术发展总公司
项目位置: 苏州吴中经济技术开发区塔韵路 项目规模: 总建面3.26万平米 项目界定: 城市新区商业综合体 客户的要求及世联提供的服务: 前期定位、物业建议 世联服务的关键点: 占50%的持有型商业是本项目成功与否的关键，1.6万方商业对于刚刚起步 的城市新区意味着什么？本项目的商业业态是什么，该采取什么样的运营 模式来提升越溪认知度，集聚人气，完善区域功能，增强市场信心，加速 区域成熟。



项目规模: 总建面100万平米
项目界定:昆山城北未来城市副中心，容积率较高3-3.5左右，综合体（含商 业，写字楼，酒店，幼儿园，酒店式公寓） 客户的要求及世联提供的服务: 大盘核心价值的构建，分阶段的价值拔升，配套性设施/持有型物业投入的 时序关系？ 开发周期及投资效率的判断：基于对投资效率及尽快完成对持有型物业现 金支持的目标，加速开发VS市场承接力的判断 启动区位置及体量选择：开发规模的控制，一期形象展示的考虑


客户的要求:确定是否应争取把住宅性质用地改为综合体性质；期望在物业价值 最大 化的基础上，实现最高的投资回报率，同时兼顾政府要求的形象性； 世联提供服务：市场调研报告、前期定位服务、物业发展建议报告 世联服务的关键点:

界定项目土地开发价值、 确定物业类型及体量配比 、地块排布规划、提 供产品特征建议、项目经济测算及资金安排建议
北路围合而成）

项目规模: 占地面积36322平米，容积率3.6，总建筑面积163800平米 （含地下面积33000平米），其中办公用房47200平米，建筑高度总体控 制在24米以下，局部控制在100米以下 项目界定: 市中心高档住宅区域内，邻近顶级商务商业圈的中等规模的 城市综合体项目 客户的要求: 达到项目价值最大化，适当控制风险 世联提供服务：项目整体定位与物业发展建议 世联服务的关键点: 因项目位于城市的中心地块，故需充分挖掘地块的价值，我们建议 项目由主题式欢乐MALL、甲级写字楼和豪宅公寓三部分组成，且面积基 本平均分配的城市综合体
1、在人均居住面积35平米，刚性需求缺乏的市场，大规模项目如何有效发掘客 户需求，确保实现高价值？ 2、在紧邻大型商业综合体项目，市场写字楼需求欠缺的条件下，如何实现项目 价值最大化并对项目高端形象形成支撑？ 3、如何在超高层、高层住宅中满足高端客户对别墅级生活的追求，处理好商业 与住宅的关系，具体如何落实到规划上？
世聯地産
江苏江阴惠升丹芙春城项目——前期顾问
发展商/委托客户: 新加坡惠升置业（江阴）有限公司 项目位置: 位于江阴市城市客厅C区中心，东临砂山路，南靠长江路 项目规模: 项目占地82988平米，建筑面积30万方平米，容积率R=3.7，综合用地
属性，商业及办公面积不小于6万平米。
项目界定: 高经济水平三线城市新城核心区，大规模高容积率城市综合体 客户的要求:

项目基本情况： 项目共计两个地块，其中A地块可建设面积约27044平方米；B地块可建设 面积约29662平方米。 容积率：2.0-2.2
商业，住宅，酒店

发展商: 无锡金科房地产开发有限国内公司 项目位置: 无锡崇安广益新城广南路广益路 项目规模: 总建面20万平米 项目界定: 城市次中心综合体
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏无锡深港国际项目 ——前期顾问

发展商:无锡市风水隆国际置业有限公司 项目规模:占地：两块地，21.5万方，容积率：当初土地出让容积率1.4，可 突破到2.5，产权：商业用地，只剩下35年产权 项目界定:城市综合体 客户的要求及世联提供的服务:项目前期顾问
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏南通星湖综合体项目——开发咨询顾问

项目基本情况： 项目占地面积500亩。 用途：住宅，商业
世联地产顾问(华东区域） 工商类项目部分服务案例
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
上海静安78号地块项目——前期顾问

项目基本情况： 上海市－工商类城市综合体－10万平米以下－3.5以上容积率－前期顾问


发展商: 上海圆泉房地产开发有限公司
项目位置: 上海市静安区78号地块（由昌平路、江宁路、海防路、陕西

世联价值: 确定开发商可在资金实力足量足期支撑的前提下，考虑商业开发。但若在 短期内开发期望价值实现，以住宅及类住宅产品为宜。并提出开发商业综合体 的关键因素，排布方案、资金安排等建议；
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏昆山中航萧林路项目——前期顾问

项目基本情况： 占地约460亩 ，总建筑面积100多万方。 发展商:中航集团 项目位置:昆山城北片区萧林路
世联提供服务: 项目整体定位、物业发展建议、规划评价顾问
世联服务的关键点:
1、通过市场细分，把握高端客户具体需求，以全面领先市场的产品及综合配套， 提供全新生活方式引领市场。 2、在激励竞争的市场，通过产品、品牌整合开发商和政府资源及领先的展示策 略建立豪宅壁垒，建立开发商的绝对市场领导力。


客户的要求: 利润 > 速度 > 品牌 世联提供服务：市场调研报告、前期定位服务、物业发展建议服务
Байду номын сангаас
世联服务的关键点: 1. 界定项目开发目标实现的关键切入点及驱动因素； 2. 结 合市场环境，确定综合体物业类型及配比，提出MIXTOWN—SOHO概念； 3. 阐述归纳项目的定位价值点及营销亮点； 4. 结合定位，引用相关案例，提出 物业设计建议

世联价值: 以专业化公司的思路和操作手法，站在区域发展的角度，通过深入的市场 分析，找到项目商业部分的业态定位和商业模式，并对酒店式公寓产品的 市场实现度进行着重分析，使本项目既能达到政府提升区域人气的目标， 又能满足现有市场的需求。
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏无锡金科21号地块项目——前期顾问
世联服务的关键点/价值: 1、根据企业目标对盈利模式的选择及思考，放大产业支撑带来长期活跃的租 赁市场的优势，创造出投资价值传递给客户；
2、差异化赢利模式，不局限于单一销售途径。发挥用地性质优势，投资产品 面向市场获取回现速度，形象产品点对点式销售实现高溢价，达成开发商目标。
上海世联服务的工商全程业务案例

项目基本情况： 江苏省 苏州－工商类城市综合体－10~20万平米－3.5以上容积率－前期顾问 发展商: 苏州中润置业有限公司 项目位置: 苏州市吴中区宝带东路东苑路 项目规模: 占地面积26759.5平，总建面积147177.25平，容积率5.5 项目界定: 近区行政中心，周边缺乏集中商业配套，不适合大体量运作商业的 较大规模“标杆”综合体

策略亮点：周边专业市场聚集的城市陌生近郊，项目的发展方向？容积率 是否需要突破到2.5？启动区如何启动，并实现利润2亿？
世联服务内容:营销顾问 世联价值: 基于领先的城市案例，研判区域的发展路径，从而确定项目的盈利思路和 发展方向，从市场发掘启动区利润实现的最佳解决方案

上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏南京汇鸿综合体项目——前期顾问

项目基本情况：