工作报告写作技巧篇一：工作汇报的写作技巧工作汇报的写作技巧毫无疑问，对于取得成绩、经营活力等企业运营良好的状况，老板自然感到由衷的欣喜，而对于工作中的失误、经营上的亏损，老板必定会感到不安与忧虑。

况，就等于是向老板报忧。

企业运营过程中喜在什么地方，而忧在什么地方，并根据喜与忧的程度的不同，采取相应的措施，调控企业朝着有利的方向发展。

们可以推导出一个原则，那就是员工和下属在向老板报告工作时，必须实事求是，是喜说喜，是忧说忧；不夸大成绩，不缩小缺点。

只有坚持这个原则，老板才会了解到真实的情况；也只有坚持这个原则的员工，才是诚实可靠、值得老板信赖的下属。

种方向，而技巧和方法，则是保证原则得以体现的具体步骤。

夸大成绩，隐瞒不足，报喜不报忧，曲意迎逢老板的爱好，从而达到个人升迁或谋取私利的卑劣目的。

而老实诚恳的员工和下属，实话实说，有喜报喜，有忧报忧，有时反而被老板猜疑和不信任、不重用，甚至遭到轻则穿小鞋、重则打击报复的错误对待。

改变老板的素质，往往是很难做到的。

因为提高老板的素质问题是一个社会问题。

就必须注意讲究报喜与报忧技巧和方法：和事业心的员工，对于企业经营过程中和自己的工作实施过程中所出现的成绩与失误，均应本着良好的职业道德向企业的管理者、决策者，予以实事求是的说明。

但是，为了避免好心不得好报，反而为老板打击报复的现象出现，笔者认为，你还应该掌握如下的技巧和方法。

1、减少主动性况下减少主动性，从实施效果上看，往往并不被动。

论忧，其在企业内、单位内，往往是不受众人欢迎的人物。

更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白，是非难辨，弄不好给你个恩将仇报，让你得不偿失。

那里报喜或报忧。

2、受宠不必惊你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来。

这是一种不谨慎的表现。

产生，似乎觉得这个企业就是自己和老板的了，因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非。

其实不少上司和老板有时故意宠爱某个员工或下属，他们要的就是这种效果。

因为老板需要掌握员工和下属的心理活动。

工生日老板亲自到场等类似的行为，都会使员工产生受宠若惊的效应。

当然，从现代企业管理的立场来看，这种行为是必不可少的，因为它有利于造成一种同舟共济的团结局面。

功过是非。

因为，你的见识和水平往往与老板的见识和水平存在着差距，假如议论得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而获罪于老板。

明的员工。

3、顾此失于彼绩，还是失误，只要是自己的经历，谈起来你往往能切中要害。

量不要连带他人。

工作成绩，向老板讲述清楚，以使老板了解你的能力优势、分享你所取得成就的快乐。

二是报忧报透。

就是说你对于自己在工作上和生活上遇到的那些难以解决的难题、工作上的不足，应向老板做透彻的描述，以便于老板拍板决策，帮你解决难题、纠正不足。

4、忌揽功推过他们在向老板汇报工作成绩时，往往有意夸大自己的作用和贡献，以为用这种做法就可以讨得老板的欢心与信任。

实际上多数老板都是相当聪明的人，他们并不会因为你喜欢揽功，就把功劳记到你的帐上去的。

即便一时没有识破你的真相，他们也多会凭直觉感到你靠不住。

因为人们对言过其实的人，多是比较敏感的。

的过错和应负的责任，故意向别人身上推，以开脱自己。

它给人的印象是文过饰非，不诚实。

和做法的人，可能会在眼前利益上遭受某些损失，但是从长远看，必定能够站稳脚跟，并获得发展的机会。

5、成绩归何人如果没有老板提供的工作岗位和工作条件，你是无法在这个企业做出成绩的。

此，在谈到员工的成绩和企业的发达时，就不能不强调老板的贡献和作用。

行为，而能够做出这种行为的人，也必定是一个德才品位较高的大智大勇者。

时，应该了解和掌握相关的技巧和方法，以利于和谐共事，推动工作。

6、实话与实说老板、对企业、对工作极端负责的行为。

小、刚愎自用、爱吹不爱批的老板而言，实话实说、实事求是、弄不好就是一种罪过。

因为，这类老板由于自身的心理素质较低，往往自视甚高，以致于爱好别人的夸奖与吹捧。

老板的成就、工作的业绩，夸大无妨，甚至还能讨其欢心；相反如果下属或员工反映的是有关老板的工作失误和素质的缺陷，就贸然实话实说，讲了老板的不足和缺点或工作的失误，请你小心着，他给你穿小鞋或找借口报复你，就只是一个时间问题。

报忧的问题上，你决不可书生气十足，太天真、太浪漫了，以为实事求是就可以是了。

历朝历代，为此付出代价者大有人在，他们不是横遭杀身之祸，就是受到迫害。

屈原放逐、司马迁受宫刑，不就是因为他们实话实说了吗？昏君和不可理喻的老板，决不可实话实说，而是放任他们，让事实教训他们。

我们没有义务为这类老板贡献自己的一切。

文死谏、武死战之类的、连贾宝玉都不齿的封建思想不放，那就实在是不可救药了。

篇二：公文写作中报告的写作技巧“报告”的写作【报告定义】报告是下级机关主动或应上级要求，向上级机关汇报工作，反映情况，提山建议，答复上级机关询问，报送文件等的报请性公文。

报告的适用范围：1．下级机关向上级机关汇报工作。

2．下级机关向上级机关反映各方面的重要情况。

3．下级机关向上级机关提出建议。

4．下级机关答复上级机关的询问。

5．下级机关向上级机关报送文件、物件。

6．下级机关向上级机关备案文件。

【特点】 1．情况属实；2．重点突出；3．报告及时；4．陈述有序；5．不得夹带请示事项；6．一般不得越级报告【分类】综合性报告。

是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。

它在内容上具有综合性、广泛性，写作难度较大，要求较高。

专题性报告。

是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告，在内容上具有专一性。

回复报告。

是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。

【格式】综合性报告：标题+正文标题：事由加文种，如《关于2021年上半年工作情况的报告》；报告单位、事由加文种，如《东北师范大学教务处关于2021年度工作情况的报告》。

正文把握三点：（1）开头，概括说明全文主旨，开门见山，起名立意。

将一定时间内各方面工作的总情况，如依据、目的，对整个工作的估计、评价等作概述，以点明主旨。

（2）主体，内容要丰富充实。

作为正文的核心，将工作的主要情况、主要做法，取得的经验、效果等，分段加以表述，要以数据和材料说话，内容力求既翔实又概括。

（3）结尾，要具体切实。

写工作上存在的问题，提出下步工作具体意见。

最后可写请审阅或特此报告等语作结。

专题报告：标题+正文标题：由事由、文种组成，如《关于招商工作有关政策的报告》。

有的报告标题也可标明发文机关。

标题要明显反映报告专题事由，突出其专一性。

正文：可采用三段式结构法。

以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见；以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验，有的还可略写不足之处和改进措施；因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。

结尾通常以请审核、请审示等语作结。

【调查报告】调查报告，是对某一事物或某一问题进行调查研究后，将调查得到的材料和结果，以书面形式表达出来的关于调查的报告。

调查报告在日常工作中属于应用广泛的事务文书。

它的作用是多方面的，可以作为制定路线、方针、政策的依据；可以通过典型事例的分析，总结出具有方向性、全局性的经验来推动工作；可以追踪和回答重大的、人民普遍关心的社会问题。

调查报告的内容性质，决定了它的下列特点：1.针对性调查报告的目的是直接服务于现实工作。

这就需要针对现实中的具体工作或问题进行系统的调查，并将结果形成书面报告，或总结经验，提供情况，或反映问题，查明真相，以引起有关方面的重视，成为决策时的参考依据。

因此针对性是调查报告的关键，针对性越强其价值也就愈大。

2.客观性调查报告的内容必须真实，作者写作时要力求客观。

事实是调查报告的基础，在调查报告中不能夸大，也不能缩小，更不能歪曲事实。

作者不能弄虚作假，必须客观地反映调查对象的真实情况，实事求是地分析评价，得出符合客观实际的结论。

否则，没有真实性，调查报告也就失去了应有的作用。

3.叙述性调查报告的重点在于表述调查所得的材料和结果，同时要从中得出结论和意见，这就决定了它要以叙述为主，同时辅以必要的议论。

它的主要内容是叙述事实，说明情况，在此基础上进行必要的分析综合，而无需完整的论证过程。

4.时效性调查报告是服务于现实工作情况的，这就决定了它的时效性。

尽管不像新闻那样紧迫，但必须针对现实需要，回答的是迫切的、最有现实意义的问题。

即便是考查既往的事件，也应该着眼于今天的需要。

【例文】政府采购调研报告政府采购是规范财政支出、节约财政资金、提高资金使用效率，从源头上防治腐败的一项重要举措。

《政府采购法》贯彻实施以来，全市政府采购工作取得了明显成效，但也存在不少问题。

最近，市财政局调研组对政府采购存工作开展了详细调研，对全市取得的政府采购工作成果进行了总结分析，对存在的问题提出了一些对策和建议。

一、近年来我市政府采购基本情况（一）机构及制度建设情况我市政府采购工作是从1997年开始试点。

2021年市级成立政府采购监督管理部门。

2021年5月19日，市人民政府通过《遵义市政府采购管理暂行办法》，成立了市级政府采购中心，为非营利的事业法人，财政全额拨款事业单位，隶属市政府办，主要负责市本级政府集中采购项目，市级实现了政府采购的管采分离。

到今年，我市14个县（区、市）均相继成立了专门的政府采购监督管理机构，有10个县（区、市）成立了政府采购中心，并配备3-4人负责此项工作。

从2021年开始政府采购以来，先后制定出台了《关于进一步加强政府采购工作的意见》《遵义市政府采购管理暂行制度》《进一步加强政府采购资金财政直接支付管理的通知》《关于做好市级政府采购分散采购工作的通知》等管理制度，在信息公告、专家评审等方面出台了规范性文件，进一步细化了政府采购法的规定，明确了政府采购的程序、方法和部门职责，强化了政府采购的监管，确保各采购工作环节有章可循，为全面推进我市政府采购工作提供了制度保障。

（二）政府采购执行情况几年来，全市基本形成了政府采购预算管理、采购项目实施和资金支付有机衔接的管理体系，并逐渐形成了以政府集中采购为主，部门集中采购为辅，分散采购为补充的采购模式，基本覆盖了货物、服务、和工程三大类，货物类主要集中在计算机网络、空调、车辆、医疗设备等。

可以说在加强财政支出管理、深化财政体制改革、提高财政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设方面达到了预期效果。

从2021年以来，全市执行采购预算12.56亿元，实际支付采购资金11.34亿元，共节约资金12265万元，资金节约率为9.76%。

其中2021年全市节约资金4390.51万元，2021年全市节约资金4076.86万元，2021全市节约资金3798万元。