一、目的
为加强公司项目管理，提升经营绩效，达成业绩目标，特制订本办法。

二、适用范围
本制度适用于公司项目团队及参与项目的全体人员。

三、薪酬的构成：
四、薪酬的说明与发放
1、说明：
1）以上薪资为公司正式员工薪资，新员工均有1-2个月试用期，试用期薪资为正式薪资的80%，试用期后购买五险。

2）基本薪资：公司劳动合同固定底薪，按月发放；
3）绩效：每月浮动薪资，每月由部门负责人根据各岗位考核表的考核内容进行评分，得出相应考核系数。

具体参见附件1.
4）福利补贴：公司针对正式员工给予的每月福利补助，按月发放。

5）提成:以项目实际结算金额为基础核算，凡是在工期内按安全、质量施工要求完工，并一次性验收合格的，可得职务相对应的提成。

6)业务开拓奖：凡公司员工参与业务开拓的，公司视具体情况给予相应奖励，奖金在合同签订的次月给予一次性发放。

2、薪酬的发放：
1)月薪的发放：每月10日为公司发薪日。

月薪的计算方法：月应发工资=（基本工资+福利补贴）+（绩效*实际考核系数）。

如因个人原因出现缺勤时，应付月工资的计算方法：月应发工资={（基本工资+福利补贴）/30天*实际出勤天数+（绩效*实际考核系数）}。

2）提成的发放：
A、质保金为10%时，预付款到账后，按合同金额提成的25%发放；回款到70%（含70%）以上时，提成发放至50%；回款到90%（含90%）以上时，提成发放至80%；全额回款后兑现100%提成（按项
目实际结算金额核算提成）。

B、质保金为5%时，预付款到账后，按合同金额提成的30%发放；回款到70%（含70%）以上时，提成发放至50%；回款到95%（含95%）时，提成发放至90%；全额回款后兑现100%提成。

（按项目实际结算金额核算提成）。

C、质保金少于5%时，预付款到账后，按提成的35%发放；回款到70%（含70%）以上时，提成发放至60%；回款到95%以上时，提成发放至90%；全额回款后兑现100%提成。

（按项目实际结算金额核算提成）。

提成在支付期间如因个人原因而离开的员工，视为自动放弃。

特殊提成：采取低于公司成本价格招标的项目及公司为树立标杆形象等目的而承接的项目，对于参与该类项目的人员给予一次性提成，具体提成金额依照具体项目而定。

五、其他
1、本制度所涉及的相关项目提成，适用于以2017年11月1日后签订的所有合同，在此日期前所签订的所有合同不执行此办法。

2、本办法由公司综合管理部编制，后期根据公司经营情况做相应调整。

3、本办法由2017年11月1日起发布并执行。