文化体育与旅游类项目规划的理念、方案与实践试卷
【试卷总题量: 13，总分: 100.00分】用户得分：80.0分，用时1885秒，通过字体：大中小| 打印| 关闭|
一、单选题【本题型共5道题】
1.
以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或服务不同的新产品和服务的战略是（）。

A．一体化战略
B．相关多元化战略
C．不相关多元化战略
D．差异化战略
用户答案：[B] 得分：6.00
2.
在进行产品方案研究时，应根据市场需求导向和目标市场来确定产品品种、数量、质量，项目产品方案应能适应市场多变的要求。

这主要是对于（）因素的考虑。

A．国家产业政策
B．企业发展战略
C．市场需求
D．资源综合利用
用户答案：[C] 得分：6.00
3.
根据波士顿矩阵，行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率不高的业务被称为（）。

A．“明星”业务
B．“金牛”业务
C．“瘦狗”业务
D．“问题”业务
用户答案：[D] 得分：6.00
4.
在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是（）。

A．新进入者的威胁
B．替代品的威胁
C．客户与供应商讨价还价的能力
D．现有竞争对手之间的竞争
用户答案：[D] 得分：6.00
5.
采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后，针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元，所应采取的战略方向为（）。

A．维持战略
B．逐步退出
C．逐步扩张
D．维持回收资金
用户答案：[A] 得分：6.00
二、多选题【本题型共3道题】
1.
场址比选的主要内容包括（）。

A．建设条件比较
B．投资费用比较
C．运营费用比较
D．环境保护条件比较
E．场址的安全条件论证比较
用户答案：[BCDE] 得分：0.00
2.
波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，从而可以分析企业在不同业务中的地位，针对企业的不同业务制定相应不同的战略，其中，适合于采用稳定策略的业务类型包括（）。

A．“明星”业务
B．“金牛”业务
C．“瘦狗”业务
D．“问题”业务
E．以上全部
用户答案：[AB] 得分：0.00
3.
在市场预测中，（）是需要解决的基本问题。

A．投资项目的方向
B．产品出口和进口替代分析
C．投资项目的产品方案
D．投资项目的生产规模
E．价格预测
用户答案：[ACD] 得分：10.00
三、判断题【本题型共5道题】
1.
市场预测是在市场调查取得一定资料的基础上，运用已有的知识、经验和科学方法，对市场未来的发展状态、行为、趋势进行分析并做出推测与判断，其中最为关键的是产品价格预测。

Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：8.00
2.消费行为的产生需要先受不同需要的影响产生购买动机，然后通过多种渠道收集商品信息，随后进行全面的比较评价拟购商品，明确目标后便会做出决策购买，不会再受其他因素影响。

Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：8.00
3.
麦卡锡提出的4P组合理论指的是：产品、价格、定位、促销。

Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：8.00
4.
通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵，其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。

Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：8.00
5.纵向一体化战略是指企业为了扩大生产规模，降低生产成本，巩固企业市场地位，提高竞争能力而与同行业的企业进行联合的一种战略。

Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：8.00。