销售人员管理细则(拟)1
为规范销售人员的市场行为，提高销售人员的工作效率，充分调动销售人员的市场开拓能力和市场的发展潜力，创造良好的市场业绩，根据公司何总指示。

特制定本管理群，针对销售人员提以下几点要求：
1.由销售部陈总，每月定时组织销售人员针对企业文化，公司产品介绍，理论知识学习；
2.销售部主要负责人制定本区域销售服务计划、营销政策，并监督实施；
3.销售业务人员执行营销政策，维护重要客户，并与客户保持良好的关系，建立客户档案，做好销售渠道的信息收集、整理、分析工作；
4.销售业务人员进行客户交谈时，请提前报备部门主要负责人（附照片），便于发票报销；
5.驻福州地区销售人员，为了提供更好的工作环境，请规划好个人工作时间安排，每周对福州办事处进行卫生维护；。