① ① ①
● ③ ◎ ●
普通员工（范围内） 薪酬福利管 理 薪酬调整 管理类员工（10%以下） 管理类员工（10%以上） 社保基数/险种/比例调整及异常缴 纳 普通员工 经理级以上（一天以上者）
① ① ① ① ①
③ ③ ③ ●
◎ ◎ ◎ ●
● ◎ 劳动纠纷处 劳动纠纷 ① ● ◎ 理 注： 1、符号说明:①-②……代表审核流程；◎代表备案;●代表终审流程。 2、报批公文时，需将以上流程在公文的内容栏注明（如，审批流程：分公司财务审核→分公司负责人终审）。
请假
备注
每月人事报表体现
月报人事报表体现
司负责人终审）。
人力类事项审批流程、权限
部门/岗位 审批事项 I--II级制度 体系建设 III级以下制度或细则 体系内涉及金额超过1000元以上的 （例如薪酬福利制度，细则） 组织结构发生变化 组织管理与 人力资源规 划 职责 各部门职责与岗位设置 员工职责
分公司 总部
人力资源部 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ①
总经理 ② ● ② ② ② ● ② ● ● ②● ◎ ③ ◎ ● ◎ ◎ ③
总经理
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人力需求
年度人力资源计划 编制内 主管级一下 编制外 主管级以上
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人事任免 普通员工 （从入职到 主管 离职） 公司核心骨干
内部培训
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培训
外部培训
5000元以内的 5000元以上