搬运工量化工资考核方案（试行）
为完善工资分配和绩效考核制度，体现按劳分配，按绩分配，最大限度地调动搬运工的工作积极性，创建凤凰机场服务品牌，特制订《搬运工工资量化方案（试行）》。

一、变革原则
将搬运工、仓储员、行李分拣员的绩效工资总额与货邮量、工作质量挂钩，体现利益共享、按劳分配。

二、适用范围
本方案适用货运部和地面服务部的搬运工、仓储员、行李分拣员（以下统称搬运工）。

三、薪酬结构
搬运工薪酬由基本工资、工龄工资、绩效工资、加班费和其他福利组成。

㈠基本工资
1. 搬运工基本工资标准为700元/月。

2. 如员工当月工资低于三亚市最低工资标准，则按照三亚市最低工资标准发放员工工资。

㈡工龄工资
按照公司规定执行。

㈢绩效工资
1.绩效工资计算办法
按货运部和地面服务部每月处理进出港货物、邮件、行李的总吨位数量，兼顾工作质量，确定公式为：
绩效工资总额＝货邮总重量×26×（1-2X％）
其中，X为月度发生顾客有效投诉次数。

2.绩效工资分配
绩效工资实行不同工种加权分配办法，权重如下：以市内货运搬运装卸工为1计算。

搬运队外场值班员、监装员：1.7
行李搬运组长：1.5
装卸组组长：1.5
柜台人员：1.5
搬运队内场值班员：1.5
仓管员：国内1.0、国际1.1
搬运装卸工：外场1.3；内场1.1；国际1.0；市内1.0柜台人员、电瓶车司机：1.3
㈣加班费
搬运工执行综合计算工时制。

加班费核算办法按照公司规定执行。

㈤其他福利
享受公司规定的过节费、年终奖、降温费、住房公积金、社会保险、商业保险、休假、婚丧病探望等福利。

四、工资及福利发放
搬运工工资于次月发放。

流程如下：
㈠货运部和地面服务部提供月度货邮总量表，会签计划财务部意见后，报综合管理部（次月8日前完成）。

㈡运行控制部质控管理室提供货运部和地面服务部当
月服务引发有效投诉情况（次月8日前完成）。

㈢综合管理部根据货邮总量表及有效投诉情况计算当
月绩效工资总额，并告知货运部和地面服务部（1个工作日处理）。

㈣货运部和地面服务部根据员工岗位、当月考核情况，分配绩效工资，分配结果报综合管理部审核（2个工作日处理）。

㈤综合管理部制工资发放表，送交天涯劳务派遣公司发放工资（次月15日前）。

五、附则
㈠文件下发15个工作日内，货运部和地面服务部需制定搬运工绩效工资内部分配考核办法，报综合管理部备案。

㈡本办法自下发之月起执行。

㈢本办法由综合管理部负责解释。