{绩效管理表格}某公司绩
效考核表格
绩效考核表格（上部）
目录
员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期：
员工绩效评价表（二）姓名：部门：聘雇日期：职等：
员工绩效评价表（三）
评语：评价者：员工绩效评价表（四）
该员工曾参加何项公司资助的培训？
其他意见：
员工的意见
主管能够怎样帮助你，使你未来工作更好？
试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。

续表
有无其他工作或培训你较感兴趣，并觉得对你前途有益？其他意见：
员工综合工作表现
该员工的综合工作表现如何？（请勾出最适合的一项）综合工作表现
1．表现最好的员工之一□
2．表现优良□
3．表现满意□
4．尚需若干改进才能达到满意的地步□
5．需大幅改进才能达到满意的地步□
附注：
评价人日期
与被评价人讨论日期
审核人日期
重要附注：此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。

在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他（她），才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。

请记住：尽量增进您与部属之间相互的了解，彼此明了对工作目标的看法，本评价是以工作而非以个性为导向，倾听对方的意见，你认为满意的部分要明确指出来，要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。

员工绩效评价表（五）
员工绩效评价表（六）
单位名称：填表时间：年月日
普通员工年度绩效评价表
*注:本表为360度绩效评价表。

销售部门员工绩效评价表
办公室员工绩效评价表
生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日
组长、领班绩效评价表
工程技术人员绩效评价表
管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：
业务管理人员绩效评价表姓名：部门：岗位：评价日期：
销售经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]
部门：姓名：工号：
分支机构经理季（月）度绩效评价表[ 年季度（月）]
部门：姓名：工号：
中层管理人员绩效评价表（一）
中层管理人员年度绩效评价表（二）
*注:本表为360度绩效评价表。

中高层经理绩效评价表（行为能力）
高层经理年度绩效评价表
*注:本表为360度绩效评价表。

普通员工业绩评价样表
①根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。

项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。

②季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。

销售员工业绩评价样表
①销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。

②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。

项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。

③月度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。

项目类员工业绩评价样表
①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。

②根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。

项目最好不要超过三项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。

③季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。

操作工业绩评价样表
标准或改进标准。

经理级员工业绩评价样表
中高层经理业绩评价样表部门：
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