公司管理员工管理分工明细表
责任
3.指导完成生产线组装工艺, 并
进行产品调试;
11
张德
业务主管
生产预算,产
1、主持编写工艺文件;
智
销排程,车间
2、主持制定产品使用说明文
作业,新产品
档;
研发,ISO研
3、与其他部门协作共同满足现
发
有及潜在的客户需求
12
1、认真学习财务制度, 不以权谋私,
方木
采购主管
采购计划,采
购物光明正大,经得住检查。2、购
然
管理
测工作,负责与委托的调研机构保 持正常联络,提出市场研究报告供 领导参考。3重点负责公司产品或服 务的广告业务,负责与委托的广告 公司、发布媒体保持正常联络,提 交广告方案供领导选择,并评估广 告效果、提出改进建议。4不断追踪 国内外先进的营销理念和营销技 巧,收集和剖析案例并与公司比较, 对公司营销战略和策略进行调整, 提出有价值的建议,在获得肯定后 负责编制实施方案。5负责对推销员 的业务培训、绩效考核和督促,在 市场态势突变时对推销人员和地区 进行重新分配。6负责对公司商标和 品牌的管理,主持或会同其他部门 处理假冒商品问题。7负责对重大工 程和估购招标项目的具体方案策 划,争取最大中标可能。8完成营销 部部长临时交办的其他任务。
7
郑小
慧
市场总监
全面负责公
司营销规划
和管理
1全面负责公司的市场全面负责公 司的市场工作,制定整体的市场营 销战略和工作计划;2负责制定、 落 实公司年度市场预算;3负责统筹公 司品牌/产品的市场规划、调研及推 广;4对市场的变化做出准确的判断 和预测
8
马卉
销售主管
销售业务与
1个体编制各种销售计划、 目标责任 和考核指标,并协助落实执行。2重点负责相关的市场调研与分析预
9
林琼Байду номын сангаас
信息主管
搜集市场信
根据客户需求,协助市场主管完成
珊
息,分析预测 市场需求,市 场开发决策, 客户关系管 理
营销计划和营销活动;准备营销资
料和客户提案;参与商务谈判,起 草商务合同;开拓并维护客户资源; 行业市场调研和分析 。
10
郑文
生产主管
对公司生产
1.规划并完成组织生产目标;
静
管理负全面
2.协调生产管理团队的工作;
强
购合同,组织
物须要有审批手续,并及时了解市
采购
场行情,少花钱,多办事,按生产
所需要求购买物品,大量购物必须
批发;未购物品向制单人说明情况, 向主管领导汇报。3、所购物品一律 由保管员验收、上账、签字,总经 理签字,方可报销。4、及时购买物 品,热情服务,保障生产工作正常 进行。
13
张仟
仓储主管
负责公司全
核算
制度的行为有权进行制止或纠正; 制止或纠正无效时,向主管主任报 告。2负责编制住房公积金财务预决 算。负责住房公积金归集、运用、 财务收支及分配过程的会计核算和 会计监督工作。3负责会计业务报表 的编制及综合分析工作,4对资金归 集、运用、财务收支、资产管理等 情况定期或不定期进行稽核,遇有 问题的提出书面意见,向主管主任 报告。5对会计机构设置、 会计人员 配备、会计专业职务的设置和聘任 提出意见,为领导决策提供参考。 拟定会计人员的业务培训、业务考 核计划,并组织实施。6负责财务会 计核算凭证、帐簿的复核工作,负 责会计凭证、帐簿及报表等资料档 案的装订、保管及档案移交工作。7完成管理中心领导交办的其它工 作。
作;4.具体负责办理招聘、 劳动合同 签订或续签,以及职务任免、调配、 解聘、离退休的申请报批手续;5.具体负责员工户籍调动、职称评定、 住房分配预案测算等管理工作及办 理其申请报批手续;6.负责落实劳动 安全保护,参与公司劳动安全、工 伤事故的调查、善后处理和补偿;7.负责年终先进单位、 个人的评选评 比,授予荣誉称号的具体工作;8.完成人事部部长临时交办的其他任 务。
4
麦斯
出纳
负责现金收
1、负责工会现金的收支和保管;2、
搞好现金存款和取款、记好现金明
敏
付,登记日记
账等
细账;3、根据会计凭证开发现金支 票和转帐支票,对不符合规定的款 项有权拒付;4、负责工会财产帐的 临时工作;5、完成领导交办的临时 工作。
5
蒲丹
审计
负责公司内
部审计
1.在上级领导下,拟订审计计划方 案;
2.按照审计程序和审计方法, 获得充 分的审计证据,支持审计发现和审 计建议,为公司运营提供增值服务;
3.编写审计工作底稿,进而编制审计 报告,确保审计证据支持审计目的;4.实施专项审计任务;5.建立管理审计档案。
6
钟钰
英
人事主管
人事,晋升,
劳资,员工培
训
1.负责公司人事工作,起草有关人 事工作管理的初步意见;2.负责按用 人标准配备齐全各类人才,人尽其 才,合理调配员工到最适当的岗位 上,做好人才挖掘、引进工作;3.负责保存员工的人事档案,做好各 类人力资源状况的统计、分析、预 测、调整、查询和人才库建立等工
公司管理员工管理分工明细表
序号
姓名
职位
工作内容
工作内容说明
1
陈丽
娟
总经理
全面负责公
司经营发展
对公司的日常事务做出决定和指
令;对重大决策要对董事会草拟方
案供董事会决策
2
乐雪
英
财务总监
对公司的财
务管理负全
面责任
1.总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投 资、财务规划、销售前景、开支预 算或成本标准。3.制定和管理税收政 策方案及程序。4.建立健全公司内部 核算的组织、指导和数据管理体系, 以及核算和财务管理的规章制度。
部出入库业
务
1.根据公司的销售能力, 确定原材料 及产品的标准库存量;2.及时与门店 沟通,保证库存供给和门店发送产 品所需的库存供给;3.定期编制采购 物品的入货台账、退货台账及库存 台账,报送财务部;4.定期编制产品 入库、出库及库存台账,送财务部;5.组织人员保证材料库及成品库的 仓储环境,确保库存产品或材料的 材质不变;6.制定并实施材料库及成 品库的管理制度和管理方法;7.完成 上级交办的其他工作。
5.组织公司有关部门开展经济活动 分析,组织编制公司财务计划、成 本计划、努力降低成本、增收节支、 提高效益。6.监督公司遵守国家财经 法令、纪律,以及董事会决议。
3
徐蔼
斯
会计主管
记录经济业
务,组织会计
1认真贯彻《会计法》,组织落实《住 房公积金财务管理办法》 。对违反国 家财经法律、法规、方针、政策、