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无领导小组评分参考细则

没有底气;
情绪稳定性
情绪波动小,不冲动;
遇到别人攻击能够正确对待;
心平气和;
情绪波动明显;
高声辩论,纠缠不休;
无理取闹;
反应灵活性
能够随机应变;
适时调整自己的观点;
过于死板;
无法灵活应变;
注:1、无领导小组讨论总分为100分,以上共10项测评维度,每个维度总分为10分;
2、每个测评维度都有高分特征得分与低分特征得分,高分特征得分范围为7~10分,低分特征得分范围为1~4分;
协调能力较差,不善于利用他人的观点;
在讨论中显得孤立无援;
影响力
感召力强,可以带领别人跟着自己思路走;
感召力弱,没有人认可自己观点;
综合分析能力
分析能力强,善于系统、全面地分析问题;
论点鲜明、论据充分、逻辑性强;
分析能力较弱,看问题缺少全面性、系统性;
论点不鲜明,易受他人观点影响从而左右摇摆不定;论据没有层次,不清晰;
无领导小组评分参考细则
测评纬度
高分特征(7~10分/项)
低分特征(1~4分/项)
发言主动性
与创新性
发言次数在3次以上;
发言时间适度;
每次发言均有新意,不重复;
发言不够积极主动,发言次数在3次以下;
发言时间过短;
每次发言重复内容多;
表达/
辩论说服力
语言丰富;
论点鲜明,论据充分;
说服力强;层次清晰;
语言平淡;
论点不够鲜明,论据单薄无力;
说服力较弱;层次混乱;
谈话方式/
身体语言
发言的时机掌握恰到好处;
目光注视对方自然;认真倾听对方;
没有无礼的举止;
时常不合时宜地打断对方;
因对其观点不以为然而显出轻视、不屑一顾的表情;
不尊重对方;有下意识的小动作;
组织协调/
领导能力
善于总结和利用他人的观点为己所用;
能够协调其人表现与小组表现的平衡;
不冷落他人,不时同其他所有的人都谈上几句话;
如谈话中一度冷场,应设法使谈话继续下去;对他人有适度的认可与赞美;
无法掌握好个人表现与小组表现的平衡;
没有照顾到他人;
过于自我表现,没有对他人表示适度的认可与赞美;
自信程度
表现出适度的自信心;
语气坚定;
自信心不足;
3、请参考此细则将总分填写在综合测试评分表中。
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