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CPLM 2006年5月 《物流企业管理》真题及答案

一、单项选择题(每小题1 分,共计15分)
下列各题A)、B )、C )、D )四个选项中,只有一个选项是正确的。

1.现代企业物流管理追求的目标是 D
A)企业某项物流活动最优化 B )企业物流部门活动最优化
C )企业生产运作活动最优化
D )企业整体物流活动最优化
2.物流行业的主体行业是 D
A)储运业 B )通运业
C )配送业
D )交通运输业
3.下列说法正确的是 A
A)物流产业是物流企业的集合 B )物流产业就是物流企业
C )物流产业是企业从事物流活动的部门
D )物流产业就是物流业务总称
4.为了以最低的物流成本达到客户满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制就是 B
A)供应链管理 B )物流管理
C )商流管理
D )客户管理
5.业务流程再造的缩写是 A
A ) ERP
B ) MIS
C ) BPR
D ) JIT
6.我国大中型物流企业的组织结构大多采用A
A)一体化组织结构 B )功能集合型组织结构
C )功能独立型组织结构
D )物流子公司制组织结构
7.对于制造企业而言,下列方法中能将固定物流成本转变为可变物流成本的是 A
A)物流业务外包 B )物流业务自营
C )建立配送中心
D )组建配送车队
8.供应链管理环境下作业管理的内容主要涉及P178 B
A)供应、生产计划、物流 B )供应、生产计划、物流、需求
C )供应、生产计划、物流、市场营销
D )供应、生产、物流、分销渠道
9.经济订货批量的缩写是 C
A ) ABC
B ) CV A
C ) EDI
D ) EOQ
10.对流通加工的理解正确的是 D
A)流通加工由生产企业在产品出厂前完成
B )流通加工大多可以被生产加工所代替
C )流通加工的对象多为原材料、零配件、半成品
D )流通加工可以在不做较大改变的情况下提高产品价值
11.当风险损失很大而物流企业本身又无法承受时,物流企业应采取的风险处理方法是 C
A)规避风险 B )接受风险
C )转移风险
D )降低风险
12.在马斯洛的“需要层次论”中,位于最高层的是 A
A)自我实现需要 B )生理需要
C )安全需要
D )尊重需要
13.通过对员工的某种行为给予肯定、奖励或否定、惩罚,以克服消极因素,发挥人的积极性的激励方法是 C
A)目标激励法 B )产权激励法
C )强化激励法
D )组织激励法
14.现代物流企业为筹措和使用资本而付出的代价是 D
A)风险成本 B )物流成本
C )财务管理成本
D )资金成本
15.反映物流企业盈利能力的指标是 B
A)资产负债率 B )资产净利率
C )资产周转率
D )存货周转率
二、多项选择题(每小题2 分,共计20 分)
在备选答案中至少有两个答案是正确的。

多选、错选、漏选均不得分。

16.物流管理的关键环节是P19 ABCDE
A)制定物流管理计划 B )控制物流成本
C )构筑物流信息系统
D )构建物流管理信息系统
E )提高物流质量
17.第四方物流的内容包括P160 ABCDE
A)物流服务 B )信息服务
C )系统与技术服务
D )管理服务
E )金融服务
18.物流企业战略的内容包括P92 ABDE
A)战略思想 B )战略目标
C )战略导向
D )战略规划
E )战略方针
19.物流企业进行筹资方式决策时要进行P323 ABC
A)资本成本的确定 B )财务风险的衡量
C )资本结构的优化
D )预测资金需求量
E )财务报表分析
20.运输的职能包括AB
A)产品移动 B )产品短期库存
C )规模经济
D )距离经济
E )位移经济
21.按储存物资的种类,可将仓库分为P203 AE A)综合性仓库 B )恒温恒湿仓库
C )普通仓库
D )冷藏仓库
E )专业性仓库
22.物流企业人力资源管理的内容包括P278 ABCDE A)人力资源规划 B )职务设计与职务分析C )招聘与选择员工 D )培训与开发
E )工资福利与劳企关系
23.外在激励形式包括P291 CDE
A)责任感 B )成就感
C )福利
D )表扬
E )晋升
24.物流信息平台的基本功能包括P358 ABCD
A)数据交换功能 B )信息发布功能
C )会员服务功能
D )在线交易功能
E )金融服务功能
25.物流管理信息系统设计时必须遵循的原则包括P362 ABCDE
A)完整性原则 B )可靠性原则
C )经济性原则
D )借助最先进的科学技术原则
E )借助外部咨询原则
三、名词解释(每小题2 分,共计10 分)
26.供应链
27.物流企业
28.物流系统评价
29.一体化物流
30.物流合理化管理
四、简答题(每小题4 分,共计20 分)
31.简述物流企业的目标
32.简述物流企业管理的职能
33.简述物流企业说明书的要素
34.简述人力资源规划的作用
35.简述物流技术研发的新趋势
五、论述题(每小题10 分,共计20 分)
36.试论现代物流组织管理创新。

37.试论第三方物流服务的特点。

六、案例题(本题15 分)
某家电企业,长期以来存在着物流成本高、效率低等问题。

在各种问题中,首先是企业零部件库存的管理不太先进,库存资金占用比较大,甚至出现呆滞库存;其次是企业缺乏机械化搬运和标准化包装,跟不上发展的需要;第三是企业检验环节薄弱,表现在检验时间长,造成大量库存积压。

为此,企业高层决定从2006 年初开始进行业务流程再造,其中,将物流
重组定位在增强企业的竞争优势的战略高度上,希望通过物流重组有力地推动企业的发展并提高企业的竞争力。

为此,企业成立了物流子公司,将企业的主要物流管理活动分离出来。

依据此案例,请回答下列问题:
38.“物流子公司”的含义。

(3 分)
39.采用物流子公司这一组织结构形式,与以前该家电企业的物流组织结构相比,有哪些优点?( 4 分)
40.如果你是物流子公司的经理,你为该家电企业提供物流服务的指导思想是什么?( 8 分)。

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