北森弈衡测评
❖ 弈衡简介 ▪ 是一个基于国际领先的岗位胜任力模型理论的校园招聘解决方案。
▪ 它包含目标与实现、行为与成效、人际与影响、沟通与服务、合作与协调、推理与判断6 大类36个维度，并预置15类职位模板
▪ 目的：考察测试者设定目标和采取行动实现目标的取向，遇到紧急或困难事件时行为的有 效性，以及与他人沟通、合作、协调、发挥影响力为他人提供服务的意愿或能力。
企业面临巨大工作负荷量，难 以在数次面试中做出准确判断
实习生计划优点 提高招聘工作的准确率，摆脱 扎堆“抢人”的局面
分散企业校园招聘巨大的工作 量，提高招聘效率
降低离职率、保留人才
实习生计划实施 挖掘实习生基地
实行滚动实习计划、实习生导 师制度
通过工作周报、月报，在实践 中考核甄选实习生
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人才交流中心 外包人才顾问机构：中智、 多对多群面
现场
FESCO、智联
素质能力笔试 人格测验 （行测+申论） （16PF等）
大型双选会
无领导小组讨 论
行为风格测验 （MBTI）
猎头、人才中 介机构
辩论赛、 演讲展示
职业兴趣测验 （霍兰德）
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无领导小组讨论
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校园招聘分析及方案
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校园招聘四大趋势
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大型企业校招模式
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招聘流程简单汇总
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校园招聘初步方案
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校园招聘四大趋势
➢基于网络化的招聘渠道 ➢基于外包化的招聘过程 ➢基于测评化的招聘方法 ➢基于实习生计划的人才储备策略
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基于网络化的招聘渠道
•院本部、二级
中心、二级公 •校园宣讲
•外包给人才 单位岗位
司需求访谈汇
顾问机构
总 时 招 一间聘周节时通点间知控流制程：安在排信表•+街院智息，网主联发需页（布要+收的各大费同 招）时聘，单（给位收各领费人导）员协需助求的单工位作•位各分提控发前股公司岗
成本控制：招聘工作流程中费用实行表格记录，并报领导签
网络招聘优点：
•无地域限制，受众人数大，覆盖面广 •可在较短时间内发布招聘需求，并获取大量 应聘者信息
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例如：
蒙牛：中华英才、智联+高校 就业信息网和高校BBS、蒙牛网 申系统+校园宣讲
基于外包化的招聘过程
合作伙伴 方案 内容
全部外包 人才测评机构
流程外包
招聘网站、中智或 FESCO等咨询机构
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工信部电信研究院 校园招聘模式
企业构架
流程介绍
发布校 招信息
筛选合 格简历
全院统 一笔试
一面： 简历、 能力
业务部 主管面 谈
二面： 专业知 识
在线心 理测评
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工信部电信研究院 校园招聘模式
❖ 招聘特点 ▪ 引进人员测评技术 • 全院统一笔试：北森能力素质测评+ 800字小论文 • 在线心理测评：北森弈衡测评 ▪ 招聘信息发布渠道 • 本院泰尔实验室网站+大街网、应届生求职网 • 信息内容：招聘流程、笔面试名单公示、录用公示 ▪ 演讲型面试法（适用于咨询顾问岗） • 提前一天给予某一面试论题，第二天现场PPT展示
二面： 专业知 识
申论、 专业知 识笔试
事业部 主管面 谈
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中粮集团 校园招聘模式
❖ 招聘特点 ▪ 与高校签订联合培养协议（实习生培养基地） • 例如规划分析岗：北大数统、人大劳人 ▪ 滚动实习生计划（长期项目，有空缺即开展） ▪ 实习生导师制度（作为导师绩效考评组成部分） ▪ 内部推荐奖励制度
字
•背景调查 • 体检 •三方签订 •入职办理
时间节点
成本控制
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校园招聘初步方案
❖ 院本部、二级单位岗位
信息发布 技术岗位
校园宣讲 简历筛选
初步面试
人员测评 技术二面 技术笔试
院领导面 谈
非技术岗 位
责任人
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中国三星电子 校园招聘模式
企业构架
流程介绍 总部CEIT营销岗
发布校 招信息
筛选合 格简历
电话面 试
全国统 一笔试
总部业 务主管 面试
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中国三星电子 校园招聘模式
❖ 招聘特点 ▪ 招聘流程外包 • 外包项目：职位信息发布（智联、51） 简历筛选、电话面试 协助全国笔试事宜 • 笔试引入能力素质测评
国家电网、四大银行等、 国家气象局、北汽
三星中国
股份等
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基于测评化的招聘方法
综合技能
自我认知
个性特质
求职动机
简历分析
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+
+
知识能力问卷
++
人才测评问卷
+
+
+
结构化面试
+
+
+
+
评价
情景面试
+
+
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基于实习生计划的人才储备策略
校招当前问题分析 应届生为降低就业风险，海投 简历，兴趣不明、准备不足、稳 定性差
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校园招聘四大趋势
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大型企业校招模式
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招聘流程简单汇总
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校园招聘初步方案
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校园招聘初步方案
需求分析
信息发布
简历筛选
面试笔试
计划录用
• 院本部需求
• 本院主页+ • 院本部+下 •所有岗位全院
访谈汇总
应届生+大街 属单位人力 统一笔试
网（免费） 部门
• 各直属单位、
成功案例 中粮 “滚动实习生计划” IBM “蓝色之路” 微软 “领跑之旅”
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校园招聘四大趋势
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大型企业校招模式
3
招聘流程简单汇总
4
校园招聘初步方案
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中粮集团 校园招聘模式 企业构架
流程介绍
发布校 招信息
集团统 一笔试
人事总 监面谈
一面： 无领导 小组
简历筛 选、电 话沟通
▪ 总部终面：两名应聘者被临时通知随即组队 个人英文自我介绍+简历考核 二人共同完成案例分析
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校园招聘四大趋势
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大型企业校招模式
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招聘流程简单汇总
4
校园招聘初步方案
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招聘方法简介
信息发布
简历筛选、电话面试
面试
笔试
测评
互联网
本院邮箱自行筛选
多对一单面
专业知识笔试 一般能力测验 （英语、技能） （弈衡）
仅借用测评系统
北森 诺姆四达
全套招聘、甄选解决方案 简历筛选 前期沟通
提供专业测评系统
分析、澄清实际需求、设 计校园招聘流程、具体的 测评方案
搭建专门的职位申请平 台，进行简历筛选，前 期电话面试
能力测评和心理测 验的标准测评（北 森的弈衡和弈择、 诺姆四达的智贤）
客户群
IBM、爱立信、中粮、 工信部电信研究院、