1、归零的心态。
身怀谦卑之心，对未来充满希望，客观的看 待事情，重新出发。今天，你不是在计划成
功，就是在计划失败。
保持归零心态，才能不断发展创造新的辉煌。 冰心说:"冠冕，是暂时的光辉，是永久的束缚。" 一个人只有摆脱了历史的束缚，才能不断地向前 迈进。
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两个错误的心态：
一是“法官”的心态
审视周围人行为，评判某人表现的好坏、喜 不喜欢一个人。造成后果：得不到任何东西，学 习不到任何东西。 二是“旁观者”的心态：
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小结：
所谓的秘决无非都是一些最浅显的道理。打 铁不是难事，怎么打好一块铁也不是很难事，难 得是坚持，几十年如一日的坚持。 而我们总是在抱怨，每天重复着简单的工作。 我们可以做得更好吗？当然可以，但是我们都不 屑或者没有兴趣做得更好。于是在每天的愤愤不 平与平庸中，一天一天的浪费着光阴。而真正能 做到最好的人，是能把这些小事，这些别人不愿 意做的事情，做好，做大。 要做一个优秀的好员工，就是把一份工作当 成自己的事业，坚持努力做下去，要 做到最好，最优秀，并且让别人看到 你的好，看到你的优秀。
• 第四个误区：马占牛位
出现原因：那个牛不干活，那个牛不拉车， 那个牛不中用。 后 果：大材小用。
最理想的经营模式与自我价值定位应该是 这样的：骑马牵牛，赶猪打狗。
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骑马——找的技能。 赶猪——赶走德小才小的人，如果超过一定的比 例，将会拖累公司发展。 打狗——小人的特质会排斥优秀的人才。陷害忠 良。影响公司发展，增加管理成本。
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2、企业不同时期需要什么样的人才
• 企业导入期：开拓型人才（创造力强、勇于挑战、 不辞辛苦） • 企业成长期：战略型人才（有勇有谋、善于领导）
• 企业成熟期：维系型人才（坐稳站定、严格依照 规章制度办事） • 企业衰退期：矫正型人才 (力挽狂澜、扭转乾坤）
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什么叫战友， 那就是—— 同甘共苦， 荣辱与共， 挽臂同行， 最后才能够把肩同乐。
—批评是成长的动力，不支持你的人 能让你看到自己真实的一面。
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三、如何成为最有价值员工
• • • • • • • • 第一是 第二是 第三是 第四是 第五是 第六是 第七是 第八是 态度； 人品； 性格； 敬业； 专业； 定位； 经营职业生涯； 提升自己的价值。
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良好的心态——高效工作的基石
1、在企业当中通常有四个误区
• 第一个误区：狗占马位 出现原因：因为他有才华，但是没有暴露出 他的德行。 后 果：陷害忠良。 • 第二个误区：牛占马位 出现原因：有德行，值得信任，老板放心， 他不会贪你，害你。 后 果：等于企业的慢性自杀。
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• 第三个误区：马占狗位
出现原因：在拥有某个职位的时候，以职位 自居滥用职力，给管理增加成本。 后 果：这是对马的资源浪费。
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这个时候，有个徒弟跟师傅说，“师傅，我非 常非常想继承你这个事业和祖传的绝活。我非常想做 好这件事情。那师傅你看我有没有这样的希望呢？” 师傅说：“根据你过去的表现，你非常的好，也是一 个有用的人，但是距离你独立地接过这个店，还有一 定的差距。那你今天有没有信心，来缩小这个差距， 成为将来我们世世代代这门绝艺的传承人。”这个徒 弟说师傅我一定要努力。 于是，这个徒弟每一天都是早来，每一天都是晚 走，每一天他都全力以赴地去工作。 而且他对师傅细心地照顾，不管是这位师傅生病 的时候，还是需要帮忙的时候。他不但能把工作做好 ，照顾这个师傅，而且还照顾师傅的家人。
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多年过去，这个铁匠铺办得非常红火，在这个 徒弟的带动下，大家一起努力，将铁匠铺生意经营 得很好，成为远近闻名的铁铺。 有一天，师傅快要离开人世了，这位徒弟跪在 床前，流着眼泪说：“师傅，这么多年以来，我不 断努力，这是因为我有一个想法，那就是能够把你 的祖传秘诀能够传承下来发扬光大。 ” 师傅握着 徒弟的手说：“徒弟，几百年以来，这个秘诀从来 没有传过外人，但是你为铁铺做的事情，都比我们 任何一个继承人，做得更细致更周到，做得更努力 。 我要把祖传得这句话教给你。徒弟要记住，烧 红的铁不要用手去摸。” 师傅在临终告诉他说：“在这个世界上，根本 没有什么秘密，根本没有什么秘诀。” 是因为当 他立志要成为一个有用之人的时候，师傅给他一个 期望。
2、谁是你的顾问
—指点江山、纵横全局，看到你看不到 的东西，对你的职业进行指导。
3、谁是你的教练
你
—能看到你的优点，更是明白你的弱点。能让 发挥优点、避免缺点，不断改善不足，最后能 成就你的未来。
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4、谁是你的支持者
—想要有所成就，必须要依靠他人， 通过与他人协作体现个人的价值）
5、谁是你的批评者
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企业需要什么样的人？
马：德大才大——驰骋沙场 牛：德大才小——默默耕耘 狗：才大德小——有能力但难控制 猪：德小才小——默默无闻，脚踏实地，能做某些 方面的事情 这四种类型当中，你想做哪类的人才？我们 每个人都想做德大才大的千里马，但是现在你是这 样的人才吗？目前你是吗？你是哪种呢？
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二、你是哪种类型的员工
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一、企业需要什么样的员工
《铁匠的故事》
战国时期，战事四起，有一个人他是一个铁 匠，他拥有了一个很好的生意，因为世代相传， 这个铁匠他的生意非常地好，生意的扩大，招了 很多的徒弟。 在这些当中，有的人表现的非常好，对师傅 尊敬，工作努力；有的人得过且过，不断地应付。 师傅没有儿子就想在众多的徒弟当中，选一个能 够传承。每个人都想争取这个机会，但是过了几 年之后，很多人没有坚持，很多人主动放弃。
站在自己的山头，孤芳自赏，陶醉于以往的 成功中。
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2、积极的心态。
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企业的资源会分配给谁？ 分配给那些为这个企业做最大贡献的人； 而谁能为企业做最大的贡献呢？ 那就是这个企业当中， 最用有的人，最有价值的员工， 如果你今天真的能把自己 打造成为最有价值的人， 你就可以在企业当中， 实现你所有的职业的梦想。
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3、自我升级需要的5要素
1、谁是你的标杆 —找到标杆，努力看齐，把什么样 的人看做标杆，最有可能成为什么样的人。