公司岗位职责范本大全篇一：公司岗位职责范本大全3公司岗位职责范本大全治理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。
2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工学习练习、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。
3、公司业务流程、治理条例、岗位职责再造。
4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
5、公司法律事务的处理。
6、公司网站的建设。
7、负责公司安全治理。
技术副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。
2、负责治理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及职员资质的学习练习工作。
业务副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。
2、负责公司市场销售的指导和开发。
3、负责公司重大客户的治理维护，密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部分完成重大攻关项目。
财务副总经理岗位职责1 参与公司重大决策。
2 公司治理财务工作。
3 负责北京办事处工作。
4 对公司资本融资与运作。
5 本钱控制与资金周转。
6 协助实施绩效考核。
7 信息化建设。
总经理秘书岗位职责1、负责总经理办公服务工作。
2、负责总经理日程安排。
3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。
4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。
5、负责每周工作安排的编发。
6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、招标文件的制作。
8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
人力资源、监视岗位职责1、按各部分用人需求标准，做好招聘工作。
2、组织公司学习练习，并检查落实各部分学习练习计划执行情况。
3、办理离职员工各种手续。
4、负责各部分绩效考核工作。
5、组织纪律检查。
6、对采购“货比三家”进行监视抽查，发现题目上报经理。
7、网站建设与维护。
8、法律事务处理。
9、公司合同审核。
10、媒体宣传、新闻采访。
11、组织企业文化活动。
12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。
档案员职责1、电话传达。
2、信件、资料、报纸收发。
3、复印资料及复印机维修治理。
4、图书、档案(资质、合同等)治理。
5、饮用水治理。
6、技术服务工作统计与监察。
业务部分经理岗位职责1、根据公司运营治理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、公道使用资金，加快资金的周转率。
4、控制库存，实现动态库存的零治理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，把握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部分机构和职员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的公道完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，把握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供给商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部预备。
12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
13、开拓新市场，增加新客户。
14、组织本部分员产业务学习练习。
15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
采购经理岗位职责1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、确保每月的发票正常收回。
3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、学习练习计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的把握、价格系统更新等必须做到了如指掌，落实到人。
4、要积极主动配合业务部分做好每个项目方案，并与业务部分达成共叫。
5、采购要严格按流程执行并做到货比三荚冬控制降低采购本钱，对供给商进行治理及考评，每年按一定比例更新供给商(形成表单)。
6、密切与供给商的合作关系，做到投进、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
7、严格执行合同治理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的职员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库?**鳌?10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、组织本部分员产业务学习练习12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
采购员岗位职责1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、学习练习计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的把握、价格系统更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、要积极主动配合业务部分做好每个项目方案，并与业务部分达成共叫。
4、采购要严格按流程执行并每做到货比三荚冬控制降低采购本钱，对供给商进行治理及考评，每年按一定比例更新供给商(形成表单)。
5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的条件下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、协助经理搞好供货渠道建设。
7、严格执行合同治理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的职员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库?**鳌?篇二：公司岗位职责范本大全岗位职责范本大全目录1、管理副总经理岗位职责……………………………………………32、技术副总经理岗位职责……………………………………………43、业务副总经理岗位职责……………………………………………54、财务副总经理岗位职责……………………………………………65、总经理秘书岗位职责………………………………………………76、人力资源、监督岗位职责…………………………………………87、档案员职责…………………………………………………………98、业务部门经理岗位职责…………………………………………109、采购经理岗位职责………………………………………………1110、采购员岗位职责…………………………………………………1211、售前技术支持经理岗位职责……………………………………1312、售后服务部经理岗位职责………………………………………1413、售后服务部工程师岗位职责……………………………………1514、内控结算员岗位职责……………………………………………1615、销售代表岗位职责………………………………………………1716、软件部经理岗位职责……………………………………………1817、软件代理岗位职责………………………………………………1918、程序员岗位职责…………………………………………………2021、财务经理岗位职责………………………………………………2120、会计岗位职责……………………………………………………2221、出纳员岗位职责…………………………………………………2322、调拨员岗位职责…………………………………………………2423、库管员岗位职责…………………………………………………2524、结款员岗位职责…………………………………………………2625、后勤部经理岗位职责………………………………………2726、驾驶员岗位职责…………………………………………………2827、保洁员岗位职责…………………………………………………2930、炊事员岗位职责…………………………………………………3031、更夫岗位职责……………………………………………………31管理副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。
2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。
3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
5、公司法律事务的处理。
6、公司网站的建设。
7、负责公司安全管理。
技术副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
业务副总经理岗位职责1、参与公司重大决策。
2、负责公司市场销售的指导和开发。
3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
财务副总经理岗位职责1参与公司重大决策。
2公司管理财务工作。
3负责北京办事处工作。
4对公司资本融资与运作。
5成本控制与资金周转。
6协助实施绩效考核。
7信息化建设。
总经理秘书岗位职责1、负责总经理办公服务工作。
2、负责总经理日程安排。
3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。
4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。
5、负责每周工作安排的编发。
6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、招标文件的制作。
8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
人力资源、监督岗位职责1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。
2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。
篇三：公司部门职责与岗位职责大全范本企业标准管理职能细则1、总经理职责1.1确定公司的战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织实施。
1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。
1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。
1.4召集、主持公司办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
1.5审核签发以公司名义发出的文件。
1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。
1.7处理公司重大突发事件。
1.8推进公司企业文化的建设工作。
2、人事行政部职责2.1负责组织机构设置草案和岗位说明书的编写。
2.2负责公司管理文件的起草、修订、发放、送阅。
2.3负责公司印信、文件、档案的保管。
2.4负责公司级会议和活动的筹划。
2.5负责公司年度方针目标的编制，审核公司各部门的方针目标。