生产车间安全生产教育
伤害。
6.处理事故的四不放过原则——事故原因不清,事故教训
未吸取,整改措施未落实,责任未追究不放过。
.
安全管理原则: 必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理。”
的原则。 必须坚持“以人为本。”的原则。 必须坚持“三同时”的原则。——生产单位新建、改建、
扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计,同时施工, 同时投入生产和使用。
所谓三级安全生产责任制是指:厂级管理人员 的安全生产责任、车间管理人员的安全生产责 任、班组管理人员的安全生产责任。
.
生产经营单位的安全生产保障:
生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产 工作负有下列职责:
1、建立、健全本单位安全生产责任制; 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作
规程; 3、保证本单位安ห้องสมุดไป่ตู้生产投入的有效实施; 4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时
指在生产经营活动中发生的造成人员伤亡(包括急性工业中 毒)或直接经济损失的事故。轻伤、重伤、急性工业中毒,直接 经济损失。
.
人生的五大 需求:
——生存需求 ——安全保护 ——社会交际 ——获得尊重 ——自我实现。
.
自我实现 获得尊重 社会交际 安全保护 生存需求
安全生产基本原则
1.不接受违章指挥。 2.不违章作业 3.不违反劳动纪律 4.安全否决权原则 5.三不伤害原则。——不伤害自己,不伤害他人,不被他人
.
安全生产的定义
什么是安全: 指无物质危险和精神恐慌,而人是处于自由状态。没有危险
因素的劳动条件以保证人们从事生产活动过程中不发生人生或设 备事故。指系统中的一种品质,在完成既定工作时,产生的事故 损失达到人们可以接受的水平。 安全生产:
安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进 行的,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危 险、有害因素,保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环 境免遭破坏的总称。 生产安全事故:
人员——人是一切之本。 现场——现场时我们进行生产活动的场所,井然、有序、干净,
规范的工作现场,有益于员工身心健康,提高工作的积极性,保 证产品质量,生产效率,保证安全。
生产安全法 安全标志 救护知识 员工在企业安全生产中的权利和义务。
.
消防安全 案例赏析
.
我国的安全生产管理体制:
我国安全生产管理体制是“企业负责,行业管理, 国家监察,群众监督”,特别突出了“企业负责”, 明确企业在安全生产管理中的职责。同时也表明在向 市场经济过渡中,企业安全管理的重要性。
肥大服装。
.
谢谢大家!
哈密劳教所强制隔离戒毒二大队 2011年3月20日
.
消除生产安全事故隐患; 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应
急救援预案; 6、及时、如实报告生产安全事故。
.
从业人员违章操作多表现在以下几方面:
1、忽视警告标志、警告信号; 2、忘记关闭设备、酒后作业、注意力不集中; 3、奔跑作业、供料或送料速度过快; 4、用压缩空气吹铁屑、攀坐不安全位置; 5、用手清除切屑、用手代替工具操作; 6、不佩戴防护用品; 7、操纵带有旋转零部件的设备时,戴手套穿
.
安全生产责任制:
所谓安全生产责任制,就是各级领导应对本单 位安全工作负总的领导责任,以及各级工程技 术人员、职能科室和生产工人在各自的职责范 围内对安全工作应负的责任。
安全生产责任制是根据“管生产的必须管安全” 的原则,对企业各级领导和各类人员明确地规 定了在生产中应负的安全责任。这是企业岗位 责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一 项安全制度,是安全管理规章制度的核心。
哈密劳教所强制隔离戒毒二大队 生产车间安全生产教育
.
安全责任重于泰山! 安全生产,人人有责。 高高兴兴上班去,平平安安回家来。 安全生产12字方针:安全第一,预防为主,综合治 理。 安全是生命之本,违章是事故之源。 骄傲自满是事故的导火索,谦虚谨慎是安全的铺路 石。 安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。 安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑。 安全是生产的基石,安全是幸福的阶梯,安全是劳 动者生命的保护神。 安全警钟长鸣!
安全生产的概念: 安全生产:指企事业单位在劳动生产过程中的人身
安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等。即为 了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序 下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发 生,保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常 进行而采取的各种措施和从事的一切活动。既包括对 劳动者的保护,也包括对生产、财物、环境的保护, 使生产活动正常进行。
必须坚持“三同步”的原则。 ——同步规划,同步实施、
同步发展。
必须坚持“四不放过”的原则。 必须坚持“五同时”的原则。——企业领导在计划、布置、
检查、总结、评比的同时,要布置、检查、总结、评比安全工作。
.
安全三管理 设备——设备是我们生产中必不可少的生产工具,对设备的管理
有助于我们生产活动的有序进行,减少事故的发生。