医疗器械科科长职责
（一）在院长领导下，负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

（二）负责审查各科室提出的医疗仪器、器械的增添计划，组织有关人员汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施。

（三）负责了解，检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配，发现问题，及时处理。

（四）负责组织有关人员对购入、调入的国内外贵重仪器设备的验收鉴定工作，建立档案和健全管理使用制度。

经常检查使用人员执行操作规程、发挥仪器应有效能的情况。

（五）负责对万元以上贵重医疗仪器设备定期进行技术鉴定和经济效益分析，按时向院长汇报。

（六）负责全院的计量管理工作，建立健全计量管理制度、专职人员岗位责任制、周期检定制度。

（七）负责本科业务训练，掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作，并向院长提出晋升、奖惩意见。

（十五）仪器设备、耗材采购制度
1.凡属医疗、教学、科研所需用的仪器、设备、卫生材料、劳保用品、办公用品等，均由相关部门统一负责采购，供应、调配和维修。

采购工作应严格遵守相关法规，依据招标后中标结果定点采购。

招标范围以外的商品，须经院领导批准通过政府招标采购后，方可进行采购。

2.根据院年度工作要点和规划，编制采购预算。

3.应成立专门的组织负责大型仪器设备的论证、报批、招标、商务洽谈等工作。

4.一般医疗用低值易耗品、物资材料等，根据院内工作需要和库存量制定月采购计划，进行定点采购。

5.所有采购商品，必须符合国家颁布的质量标准和检测标准。

采购人员要认真查验注册证、合格证、检验证等相关证明文件。

6.采购员和保管员要严格遵守入、出库验收制度。

每月汇同会计核对盘点一次。

年底全面盘点一次，制表上报。

7.库房物品要按性质分类保管，作到帐物相符，帐帐相符。

设备科工作流程仪器设备采购流程图
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医疗设备报废流程图
医疗设备计量监测流程图
卫生耗材购买流程图
氧气站工作流程图
医疗设备管理科科长工作程序
每日工作
1.审核科室设备购置申请，报院长审批。

2.及时安排医疗设备维修工作。

3.及时安排氧气的换送工作。

4.办理财务报批手续。

5.及时办理院长交办的其它工作。

每周工作
1.参加医院行政职能科室集体学习一次。

2.进行一次科室业务学习。

3.对全院氧气巡查一次。

4.对全院设备巡查一次。

每月工作
1.传达院周会、行政办公会，落实会议精神。

2.审核采购计划并报院长审批。

3.月底对入库单进行审核。

4.配合相关科室做好检查工作。

5.小结上月工作，制订下月计划。

每季工作
1.安排库房盘点工作。

2.总结上季度工作，安排下季度工作。

半年工作
1.小结上半年工作，制订下半年工作计划。

全年工作
1.做好年度工作总结和下半年工作计划。

2.审核、更换供应商年检资质材料。

3.完成压力容器及安全阀的监测工作。

4.完成年度医疗设备计量监测工作。

5.做好全院的医疗用氧和设备的正常运行。

6.做好全院以设备年度清查、报废和归档工作。

设备科主任岗位说明书。