工程承包合同
甲方：宁夏润德生物科技有限责任公司
乙方：莫少山（身份证号码：642124************）
为确保施工质量，按期限完成施工任务，经甲、乙双方协商，在遵循平等、自愿、公平、诚实、信用的原则下甲方将宁夏润德生物科技有限责任公司生产车间及材料库土建工程发包给乙方，为了明确双方职责签定本协议书。
第一条：工程名称：宁夏润德生物科技有限责任公司生产车间及材料库
第二条：工程地点：同心县润德庄园
第三条：承包内容及承包方式
宁夏润德生物科技有限责任公司生产车间及材料库土建工程所含全部基础承台及圈梁钢筋进场卸车，制作绑扎、模板、混凝土浇筑;混凝土地坪浇筑、砌体、抹灰、瓷砖粘贴等工程量，实行单项人工费承包。
第四条：承包价款及结算方式
（1）承包价款：
钢筋绑扎（约 40 吨） 1100元/吨（含扎丝），自拌混凝土浇筑（约300m³） 130 元/m³，模板（约 300 ㎡） 65 元/㎡（含人工及模板材料），砖砌体（约 150 m³） 180元/m³，墙面抹灰（约600 ㎡） 20 元/㎡，混凝土地面（约 10000 ㎡） 21 元/㎡（场地平整，自拌，浇筑，切缝、抹平）,外墙砖（含抹灰） 37 元/㎡,其他零星工程按工程报价单执行。
（2）结算及付款方式：
按分项工程完成的工程量由甲方现场管理人员出具验收单，报财务核查，公司经理审核后结算予付款。按月进度工程量人工费的 80 %予以支付，下余的 15 %待验收后无质量问题及材料、设备、施工工具无超用、无损坏丢失证明方可付清（证明由工地施工员、质检员、保管员出具），属质量保修范围施工项目，暂扣总价 5 %保修金，保修金待保修期满后无质量问题一次付清保修费。
第五条：双方责任
甲方责任：
1、全面负责工程进度、质量、安全、生产管理与监督工作。
2、统筹安排现场平面布置，为乙方提供生产、生活场所等临时设施。
3、负责工程中所有材料及主要机械设备供给使用。
乙方责任：
1、乙方施工人员必须严格遵守项目部制定的各项规章制度。
2、乙方必须服从甲方的统筹安排，服从项目部技术人员质量要求和施工操作规程顺序，施工过程各分项依技术交底为准。
3、乙方对所施工的项目，应作好自检、互检、交接检工作。
4、乙方指派专人负责现场管理，协同项目部施工员、技术员、质量检查员、安全员搞好现场材料、质量、安全、设备等各项管理工作。
5、乙方指派的人员必须履行以下职责
混凝土班：
1）按照规范要求和施工工艺，技术方案，组织人进行施工，严控混凝土的配合比、水灰比，每盘过磅，按顺序投料，保证混凝土内实外光。按时养护。
2）负责班组人员的调配和班组之间的衔接工作，并对班组工人进行安全交底，技术交底，严格要求工人按施工工艺要求施工。
3）监督班组人员正确使用好劳动保护品，严格检查操作地点必须安全，振捣器。绝缘是否良好。
4）混凝土在浇捣过程中，若出现跑模，支撑不稳时通知木工班即时处理后再施工。
钢筋班：
1）熟悉施工图，按图纸要求及施工技术和验收标准组织工人施工，钢筋半成品的堆放、装卸、运输要严防变形，钢筋架设位置数量，尺寸连接要准确，绑扎要牢固。
2）负责班组工人的调配和质量自检、互检、交接检工作的落实，并对班组人员的安全交底，技术交底及质量全面负责。
3）监督班组人员正确使用好劳动保护品，钢筋冷拉时要有专人指挥，搬运钢筋要严防碰撞电线，使用的机械设备要专人操作，严禁违章作业。
4）精心制作，注意节约，作到看图仔细，编制料表正确，防止下料过长或过短，保持施工现场材料的堆放整齐，杜绝施工现场钢筋料乱堆放。
5）顾大局，团结协作，与木工班、混凝土班、电工班紧密配合，搞好工序
的交接，交接时配合质检员先验收后交接。
木工班：
1）熟悉施工图，按图纸要求及施工技术和验收标准组织工人施工，做到定
位放线准确，
作到构件的几何尺寸、标高、位置准确，预埋件，预留洞无误。
2）班组工作人员的调配和质量自检互检交接检工作落实。对班组人员的安全交底，技术交底及质量全面负责。
3）监督班组人员正确使用好劳动保护品，拆除的木模及时卢钵，堆放整齐，工作完后要清扫木屑刨花，严禁工人在工作面吸烟，严禁违章作业。
4）管理使用好模板，及时回收U型卡，钢板每周转一次要清理一次并刷隔离剂。分型号，码垛堆放。
5）厉行节约，精打细算，做到材料的合理利用，模板制做安装，拆除要仔细，提高周转率。
6）在工序穿插时和钢筋班混凝土班密切配合，交接时必须做到尺寸准确，模内干净，支撑牢固，严防质量事故。交接时配合质检员先验收后交接。
瓦工班抹灰班：
1）在施工员的安排调动下负责瓦工、抹灰工的安排工作和技术交底安全交底，班组自检、互检交接检查工作，并对自己的班组质量负责，配合施工员质检员对工种检查验收，办理班组验收手续。
2）严格按施工员、技术员、质量检查员、安全员的交底要求对工人进行技术交底，安全交底和质量标准要求。
3）在作业前认真检查脚手架，保证作业面安全，严禁违章作业。
4）要为下道工序创造条件，达到工完料尽，物尽其用，工作面保持干净畅通。
5）督促工人厉行节约在保证质量的前提下充分利用余料，保管好各自的工具用具，并在当天清理干净，放置在指定地点或交回库房。
6）在工序穿插时各班组要密切配合，交接时配合质量检查员验收后交接。
电工班：
1）熟悉施工图，按图纸要求及施工技术和验收标准组织工人施工。
2）负责班组工人的调配和质量自检、互检，交接检工作的落实，并对班组人员的安全交底，技术交底全面负责。
3）监督班组人员正确使用好劳动保护品，施工现场用电要随时检查，定期派人检查漏电装置，若有损坏应立即更换，检修电路必须关闭源，在有人监护下方可检修，送电前必须检查各种机械设备是否开启，操作人员是否到位，通知后方可供电。
4）现场材料必须堆放整齐，防止线管及其材料被碰、踩、踏，工作面当日清理，杜绝施工现场材料乱堆放。
5）顾大局，团结协作，与木工、混凝土工紧密配合，搞好工序交接，交接时配合质检员先验收后交接。
6）因各分项承包指派人员未能尽职尽责造成质量事故，现场混乱等现象，据其情节将处以5~100元罚款。
第六条：质量管理要求
1、本工程各分部、分项必须100%合格。
2、施工过程中分部、分项施工严格以设计图纸现行的施工验收规范及技术规范为依据，按项目部的技术交底要求进行施工。
3、各施工班组，对所承担的分部、分项工程质量负责，有责任完成下边的质量指标。
4、各班组施工人员必须配合施工员，质检员检查监督对查出的质量问题及不符合规范要求的作法，有权令其停工整改，对屡次不改者有权中止合同，乙方未按要求施工造成质量事故应赔偿经济损失，并根据其造成事故原因按造成损失价值的50%予以处罚。
5、班组发生质量事故，必须以严肃的态度，及时组织力量认真处理，做到“三不放过”事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过，以免造成质量隐患或屡次出现，并对事故责任人中据其情节给予适当批抨教育经济处罚。
6、由于屡次出现的同样质量问题，对造成的所有损失由乙方全部承担。
7、对质量问题不重视不即时处理，屡次出现质量问题，除承担经济损失外处以50~200元罚款，情节严重的解除合同。