中小学校长绩效考核量化表
中职招生
考核当年学校中职招生任务完成情况。
成职股考核
2
安全工作
考核学年度学校安全工作任务完成和执行情况
安全股考核
5
廉
6
廉政建设
廉政建设制度健全,监督有力,落实到位。
查会议记录、帐据,走访座谈,征求纪检、监察、计财等相关股室意见
1.5
严格执行财经纪律,财务管理制度健全、民主、公开、透明。
1.5
学校经费开支合理,定期公布经费收支帐目。
查资料、走访座谈
1
绩
62
学年度综合督导评估
以学年度学校综合督导评估成绩按相应的比例折算校长的工作成绩
根据综合督导评估结果计算
50
完成当年中心工作任务情况
贯彻县委11号文件
考核学校贯彻落实中共岳池县委〔2011〕11号文件情况。
政工股考核
3
五个专项治理
考核学校贯彻执行五个专项治理工作情况。
监审股考核
2
综合各股室评分
5
总 分
1
每月组织一次安全隐患排查,一次卫生工作检查。
1
间周一次政治学习,间周一次行政会议。
1
每期指导一名年轻教师,参加一个教研组活动。
1
每期召开一次家长会,并督促班主任抓好家访工作。
1
每期帮教1名问题学生,抓好学生思想教育与管理。
1
开展各类创建活动,学年内创建成相应类别的示范学校。
1
坚守岗位
严格执行住校制度,按规定履行请假手续,按时参加各种会议,认真执行行政值班制度。
1
科研水平
承担校级、县级或市级以上科研课题研究、有科研论文获奖或在公开发行刊物上发表。
1
协调能力
建立学校与社区综合管理委员会,与社区相处关系融洽,社区对学校工作支持力度大。
1
勤
10
深入一线
制定切实可行的学年或学期工作计划,并认真组织实施。
查资料、走访座谈
1
每周上课4节以上;每期听课不少于20节。
1
每期上示范课1节,写调研文章1篇。
1.5
校长及班子成员在经济上无违法、违纪、违规行为。
1.5
民ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ测评
10
教职工评价
在全校教职工中进行满意度测评,满意度90%以上5分,85%以上4分,80%以上3分,75%以上2分,70%以上1分。满意度达不到70%记0分。
综合满意度测评情况计分
5
教育局股室评价
每个股室给每一所学校校长打分(分值5分)。
####中小学校长绩效考核量化表
考核项目
权重
考核要点
考核内容
考核形式
分值
自评分
考核评分
德
6
政治思想
政治思想表现好,工作责任心强,政策水平高,具有奉献精神和创新精神。
查资料、走访座谈、民意测评
2
组织纪律
认真贯彻执行教育政策法规,完成上级各项工作任务好,保证政令畅通。
2
领导作风
联系群众、深入实际,坚持原则、民主意识,个人修养、廉政守法等。
2
能
6
组织建设
各类组织机构健全,职责明确,结构合理,责任落实。
查文件、资料、会议记录、工作笔记,看现场
1
制度建设
各种规章制度完善,执行到位,能充分调动教职工积极性。
1
民主管理
重大事项集体讨论决定,实施民主理财,组建理财小组并运行;教代会制度得到落实,作用发挥;执行校务公开制度。
1
任期规划
制定有学校中长期规划或任期规划,指导思想端正,责任目标明确,工作措施有力,可操作性强。