3．下周工作计划(安排项目组成员的下周工作任务，根据需要调整项目开发计划。)
任务编号 任务名称
任务描述
估计工作量
其他计划说明
4． 其他 在此描述其他一些补充内容。
项目组长(PL)
工作量估算单位 人天
际工作量
估计/实际 完成日期
偏离 工作量
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
完成 状态
备注
还没有解决的问题的状态。同样也应该描述任何新的风险
其他计划说明
个人工作周报
项目名称及版本号 周起止日期
1．本周工作小结
报告人
项目组长(PL)
任务编号 任务名称
任务描述
估计工作量
实际工作量
工作量
估计完成日 本周完成 累计完成
期
工作量 工作量
估计剩余 工作量
0.00
0.000.00源自0.000.000.00
0.00
0.00
合计：0
0.00
0.00
0.00
0.00
售前
0.00
项目外
培训
0.00
任务
休假
0.00
调休
0.00
合计 ：
0
0.00
0.00
0.00
0.00
2．问题、风险及改进建议
描述所遇到的新问题和解决他们的步骤或纠正措施建议。还要报告早先识别出来的在上次报告时还没有解决的问题的状态。 和对早先识别的风险所做的变更。还要描述执行的缓解风险的步骤。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－