关于新化县电子陶瓷行业发展状况的调研报告目录一、电子陶瓷行业概述 (4)（一）基本情况 (4)（二）电子陶瓷行业现状概述 (4)1、腾飞中的新化电子陶瓷产业 (4)2、形成了比较成熟的工艺技术 (5)3、产生了一批具有一定影响和带动作用的骨干企业 (5)二、发展状况分析 (6)（一）产业优势 (6)1、交通区位优势明显 (6)2、市场竞争优势 (6)3、拥有多家专业化设备 (6)（二）存在的问题 (6)1、产品档次低，众多企业拥挤在有限的低端市场混战 (6)2、专业人才匮乏，研发能力低下，技术储备枯竭 (7)3、工艺原始，装备落后且更新速度太低 (7)4、盲目发展，竞争无序，内耗严重，效益流失 (7)5、资源有限且无共享平台企业间相互协作、优势互补、一致对外成美梦空想 (8)三、未来的规划 (8)（一）产品的升级换代、新品研发 (8)（二）实施有效措施 (9)1、发挥骨干企业作用，组建电陶企业大集团 (9)2、加强部门协调配合，形成加快电陶产业发展合力 (10)3、利用好国家和省里对电陶行业的有关优惠和扶持政策 (10)4、转变观念，充分认识科技创新是企业发展的前提条件 (10)四、新化县五大电子陶瓷公司 (11)（一）新化县映鸿科技有限公司 (11)（二）湖南劳施特电子陶瓷有限公司 (11)（三）新化县林海陶瓷有限公司 (11)（四）新化县亚龙精细陶瓷制品厂 (12)（五）中瓷电子电器公司 (12)五、调查总结 (12)关于新化县电子陶瓷行业发展状况的调研报告一、电子陶瓷行业概述（一）基本情况新化是革命老区县、国定贫困县、全国第一大移民县、比照国家西部开发政策县。

长期以来，全县经济基础非常薄弱，发展水平十分落后。

近几年，县委、县政府围绕“科学发展、加速赶超”主题，突出“兴工强农、基础先行、项目带动、协调发展”战略重点，大力实施农业稳县、工业强县、城建兴县、旅游活县、文化塑县五大发展战略，加快打造发展平台，着力优化投资环境，全力培育支柱产业，县域经济呈现出跨越发展的强劲态势。

工业化进程明显提速，初步形成了梅苑工业园、向红工业园、城西工业园、西河工业园、琅塘工业园等5个具有一定基础的工业园区，建材、冶金、电子陶瓷、能源、化工、农产品深加工等传统产业加速集聚，不断发展壮大。

农业产业化稳步推进，粮食、生猪、水产等优势产业持续发展，食用菌、有机茶、油茶林、金银花等特色产业加速扩张。

以旅游业为主的第三产业迅猛发展。

2009年，全县实现GDP84.48亿元，同比增长13.9%；完成全社会固定资产投资30亿元，增长70%，其中城镇以上固定资产投资22.3亿元，增长79.6%；实现社会消费品零售总额35.13亿元，增长20.1%；实现财政总收入4.98亿元，一般预算收入2.8亿元，分别增长17.99%、17.3%。

目前，新化县正从地处偏远、封闭落后的欠发达县市，加速跃升为娄底境内前景最好、后劲最足、潜力最大的发展热土和创业新区。

（二）电子陶瓷行业现状概述1、腾飞中的新化电子陶瓷产业电子陶瓷是新化县的重要支柱产业，被列入娄底市“十一五”期间优先培育发展的十大产业集群之一。

从上世纪70年代开始起步，已有特种电子陶瓷企业158户，其中规模企业56户，有进出口权的企业28家，2008年出口创汇170万美元。

2008年产值达9.2亿元，利税1.8亿多元。

产品从单一的电子陶瓷发展为结构陶瓷、功能陶瓷、保健陶瓷、微晶波、电子玻璃制品等10多类1000余个品种。

2008年全县特种电子陶瓷产业从业人员1.6万人。

2、形成了比较成熟的工艺技术新化电子陶瓷的成型主要有热压铸、干压、挤制等三种成型方式；烧结工艺以电窑、油窑、气窑等为主，有些企业采用计算机半自动控温电窑和先进复合十孔油窑。

原材料配制以各企业采用先进的振动球磨机自行球磨粉料配制。

陶瓷深加工技术主要有陶瓷金属化、披银、镀金、上釉、钎焊、陶瓷与金属装配、玻璃封接以及表面研磨、抛光。

研磨以平面研磨为主，抛光采用平面抛光和振动抛光，平面度和粗糙度能满足水龙头阀片和理发、烫发用器具瓷件以及温控器控制杆要求。

装备水平较九十年代初期相比有很大提高，特别是特种电子陶瓷模具加工技术和装备，不出新化门就能生产出满足特种电子陶瓷产品要求的模具。

装备整体水平达到全国平均水平，一些企业的设备达到了全国先进水平。

通过30多年来的发展，培养出了一大批特种电子陶瓷产业的专业技术人才和熟练工人。

3、产生了一批具有一定影响和带动作用的骨干企业新化电子陶瓷声名远播，广泛应用于工业电器、机电、电子、信息、冶金、机械工业、灯具、航空航天、军事领域等各行各业。

从八十年代的水下成功发射第一枚运载火箭，到2005年的神舟六号飞船和2008年的嫦娥一号探测器，都有新化电子陶瓷的功劳。

新化的电子陶瓷产品还远销美、法、日、韩等国家及台、港、澳等地区，在全国遥遥领先。

随着电子陶瓷产品应用范围的不断扩大，新化电子陶瓷产品的国内国际市场前景十分广阔。

为了进一步做大做强新化的电子陶瓷产业，省市领导给予新化陶瓷行业极大的关怀，省委副书记梅克保、省商务厅厅长刘捷、娄底市市长林武、副市长张硕甫多次新临新化视7察，进行指导。

新化县委、政府已从搞好产业规划入手，全力打造特色突出、技术引先、支撑力强、效益明显的特种电子陶瓷产业基地。

日臻成熟的工艺水平，不断创新的科学技术，必将带来新化电子陶瓷产业的腾飞。

二、发展状况分析（一）产业优势1、交通区位优势明显我市地处湘中腹地，优越的地理位置，快速的交通网络，给新化电子陶瓷业的快速发展奠定了良好的基础。

毗邻我省的湖北是有名的光谷所在地，对光电子、通讯用瓷需求的量不少，巨大的市场需求，明显的区位交通优势，拉动和促进了新化电陶业的迅猛发展，随着娄底进入“3+5”城市群发展计划，这也为新化的电陶业发展提供了动力。

2、市场竞争优势新化电陶企业与周边客户建立了长期友好的合作关系，产品销售管道相对稳定。

由于劳动力成本比较低，新化的电陶产品综合成本较低，产品质量较好，产品价格适宜，因此也获得了市场竞争的价格优势。

各企业诚信经营，信誉度高，而且交货迅速，按期交货率、顾客满意度高，企业经营稳健。

3、拥有多家专业化设备因为拥有多家专业化陶瓷模具加工匣体、窑具等耐火材料制备企业，不出新化县就能加工制作出满足电陶要求的模具和匣体、窑具等耐火材料。

河南郑州长城铝业、河南济源等主要原材料在新化成立销售服务办事处，定点对新化电陶产业提供优质的主材A12O3粉。

企业的原辅材料供应充足，外购外销也十分便捷。

（二）存在的问题1、产品档次低，众多企业拥挤在有限的低端市场混战目前，我县电子陶瓷的主打产品主要是放电管、温控器瓷件、水阀门瓷件和电热器瓷件等四个系列。

其中放电管、温控器和水阀门瓷件的市场份额已分别占据全国的半壁江山。

由于这几类产品都属于终端产品的最初级零配件，工艺成熟，技术含量低，同行竞争异常激烈，其市场完全由买方主宰，因而价格日益下降，效益日益下滑，众多生产厂家拥挤在此狭窄的低档市场上和微小的利润空间中撕杀，普遍处在保本微利、有的甚至亏损的境况之下。

2、专业人才匮乏，研发能力低下，技术储备枯竭由于厂家数量众多，本身就非常有限的技术力量高度分散，绝大多数厂家都没有完整的研发队伍，而长期的低效益又使企业无力在人才引进、培养和技术开发上有大的投入。

从工艺技术的角度上讲，大多数厂家都是在吃上世纪七、八十年代的老底子，完全无力于技术研发和储备，相互模仿和抄袭已成业内不争的事实。

毫不夸张地说，我县电子陶瓷厂家数量和产品产量虽然比五年前、十年前增加了几倍甚至几十倍，但从工艺技术的角度上讲没有多大的发展，甚至在某些方面还有所退化。

3、工艺原始，装备落后且更新速度太低我县电子陶瓷厂家的工艺和装备基本上是延袭上世纪六十年代前苏联的老一套，虽然在八十年代也引进了西欧的一些设备和仪器，但由于引进本身及消化吸收跟不上等原因，这些设备仪器要么长期睡大觉，要么是“高射炮打蚊子”，没有发挥应有的作用。

由于企业自身积累少，加之银行信誉低下，普遍没有资金进行大规模、高档次设备的更新和改造。

不要说与日本、西欧的同行比，就是与沿海地区比，我们的工艺和装备条件也要比之相差十年以上的距离。

如此落后的设备和工艺水平是我县电子陶瓷行业下一个发展阶段的最大障碍之一。

4、盲目发展，竞争无序，内耗严重，效益流失由于低端电子陶瓷产品的工艺成熟，设备简单且规模可大可小，因而造成该行业近年来盲目发展的情况日益严重。

据调查，近六、七年之内，仅琅塘、孟公一带就办起了大大小小电子陶瓷厂家、作坊近40家，粗略估算年产值在1亿元以上。

这些厂家的产品结构和生产工艺完全模仿、照抄县城企业的模式。

由于这些作坊式的小企业多数未进行工商注册和税务登记，偷税漏税情况非常普遍，加之其用工完全是当地农民，工价非常低廉，因此，这些企业的生产经营成本很低，再加之这些农民式企业普遍的经营理念是只要有一分钱可赚，生意就要做，全然不顾行业的长远发展和整体利益，从而造成价格之战愈演愈烈。

从这个角度上讲，这些企业与合法注册的企业完全不是在一条相同的起跑在线。

这个现状，从表面上看，企业所在地的经济发展了，从业农民致富了，但从深层面上来分析，这些企业的盲目发展又是造成我县电子陶瓷行业无序、恶性竞争的重要根源，也是我县电子陶瓷产品价格急剧下跌，利润大量流失的根本原因之一。

可以负责地说，由于电子陶瓷行业的盲目发展和无序竞争，企业及其从业人员即使赚得一点蝇头小利也是以损害我县电子陶瓷全行业长远利益和大量税费流失为代价的。

我县电子陶瓷行业每年因此而造成的直接损失远远超过2000万元。

县城范围的企业之间也存在类似的情况。

5、资源有限且无共享平台企业间相互协作、优势互补、一致对外成美梦空想就我县电子陶瓷全行业的整体状况来说，我们的资产总值和管理技术等软件水平甚至比不上发达地区的一个厂家，如此有限的人、财、物资源再分割为几十份，其个体实力显而易见。

由于长期以来受封闭的经营理念主导，我们的企业老板“宁做鸡头不做龙尾”，“小富即安”的思想意识非常强烈，团队意识和协作观念非常淡薄，“小而全”的经营模式比比皆是，与此同时，政府及主管部门没有及时采取有效的手段和方式加以引导和调整，因此，企业之间的关系基本上是冤家之间的利益对立关系，相互之间协作配合、优势互补，进而实现双赢的先进理念只能是部分老板私底下的美好假想而已。

没有机制的约束，也就不可能有规范统一的经营行为，更谈不上资源共享，利益共得，有的只能是窝里斗，相互拆台，互相防范。

不正常、不健康的企业间关系，给买方“坐山观虎斗，渔人得利”以机会，最终的结果是我们本可以高附加值赚得大钱的“电子产品”变成出卖劳动力的“瘪脚货”。

三、未来的规划（一）产品的升级换代、新品研发我们的电子陶瓷行业，尤其是目前已具备一定规模和实力的企业，如鑫星公司、湘隆公司、欧迪公司、林海公司、亚龙公司、建平公司等，要从产品的升级换代、新品研发入手，拉长产业链条，尽快从产品结构上拉开与小型公司、作坊的距离，避免产品雷同所难以回避的价格战，尽快提高产品的利润水平，加速积累，在此前提下，增加研发及工艺设备更新的投入，提高企业的适应、转向能力，进而实现良性循环；与此同时，具有长远经营理念、注重长远利益的老板们要树立相互协作、资源共享、优势互补的观念，进而实现协调关系、一致对外、共同发展的目标。