2021年度业绩合同（销售总监）

为明确工作责任，提高工作效率与工作质量，共同实现绩效目标，经发约人与受约人沟通一致，签订本业绩合同书；本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方

目标方案：

薪酬绩效方案：

1、工资结构：基本年薪24万（20000元/月）+业绩年薪18万

2、绩效考核分为月度与年度，月度考核参照公司《绩效考核管理制度》执行，）。年终业绩年薪参照《年终奖金激励协议书》

3、若受约人在年终前中途离职不享受年终业绩年薪

4、以低价（D类价格）促销的销售额按实际销售额的50%来计算

5、岗位升级、升档调整：销售总监全年销售达成年度挑战销售额和利润目标。

6、岗位降级、降档调整：当员工工作表现较差，或者对公司造成重大损失，出现下列情况时，实施岗位降级、降档，薪酬作相应调整：

A．连续三个月考核不合格（D差、E极差），岗位降一级，薪酬降一档，公司有权解聘（或辞退）处理

B．一年有五个月考核不合格（D差、E极差），岗位降一级，薪酬降一档，公司有权解聘（或辞退）处理

C．因为个人工作失误，造成客户投诉，给公司造成损失金额在1万元以上者，岗位降一级，薪酬降一档

D．严重违反公司规章制度，但认错态度较好者，岗位降一级，薪酬降一档

E．销售总监全年销售额或利润目标完成率低于70%，岗位降一级，薪酬降一档，公司有权解聘（或辞退）处理

7、考核分数、等级与绩效考核系数对应表

受约人签字：发约人签字：

签字日期：签字日期：