3、依据里程，核定耗油量，超标、高耗的，2分
4、按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，2分
8
7
办公用品及会务费管理
1、执行办公用品标准、设备物资管理标准等，3分。
2、推进无纸化办公，尽量避免资料浪费，3分
3、建立奖罚机制，发挥节能减排效能，3分
4、推进业务规范化，避免铺张浪费现象出现。3分
5、有效开展节能减排宣传和节能减排技术工作，3分
1、提高水资源的利用率，3分
2、管理过程中，防止跑、冒、漏、滴事件发生，3分。3、实施节能奖罚，2分8 Nhomakorabea5
设备管理
1、应用新工艺、新技术和新设备，2分。
2、专人负责，提高设备利用率，4分。
3、提高设备维护保养工作，4分
10
6
用车管理
1、严格执行用车管理办法，不得降低标准，2分
2、禁止私自或无正当理由用车，2分
9
合 计
考 核 人
员 签 名
日期：
说明：以上检查考核项目共计7项，每项扣分时，扣完为止，不出现负分，部门没有涉及的不纳入该部门考核，考核结果在95分以上奖励1000元，90～95分奖励500元，80～89分奖励200元，70～79分不奖不罚，60～69分罚款1000元，60分以下罚款2000元。
2、编制或细化控制措施，并督促落实，2分。
3、组织辖区内节能减排检查，2分。
4、执行责任、监督、统计、奖惩，每项扣2分。
5、识别相关法律法规及管理规定，4分
15
3
用电管理
1、合理处理处置施工用电设备，提高利用率，5分。
2、优先安置环保节能设备，3分
3、投入使用设备必须符合管理要求，4分
10
4
用水管理
节 能 减 排 工 作 考 核 表
单 位： 编 号：
序号
类 型
考 核 内 容
检 查 标 准
分值
扣分值
备 注
1
目标
目标完成
完成年度目标得40分，每超过完成10%加两分，最多加6分，本指标为否决指标，只要未达到目标值的即为不符合等级。
40
2
节能减
排措施
及管理
节能减排措施和实施
1、落实人员负责管理，并按时上报资料，3分。