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工程部绩效考核评分标准( 物业)
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1.2分析能力,迅速找出故障原因,并及时排除。
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1.3判断慎重、处理果断准确,尽量减少损失。
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1.4熟悉自己所管辖的机器设备及公共设施并延长其寿命。
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2、业务知识、专业水平技工等级
2.1业务知识丰富,能胜任所承担工作。
2
2.2取得上岗证或者有关证书。
2
2.3对所学专业有理论有实践。
2
2.4刻苦学习钻研技术积极参加培训。
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工
作
态
度
1、思想品德高,遵守规章制度
1.1思想进步,进取心强,树立正气。
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1.2坚持原则,遵守纪律制度,按“员工手册”办理。
3
1.3作风私利,不动用俱乐部任何物品。
3
1.5准时出勤,着装达标,仪表整洁,提前10分钟接班。
2
2、服务态度好,完成上级工作指令
2
2.5积极开展节能降耗活动,并取得明显效果。
3
礼
貌
合
作
1、礼貌服务,客人满意
1.1注重仪表仪容,礼貌服务,用敬语:你好、谢谢、对不起。
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1.2对业主服务应主动招呼。
2
1.3上班穿工作服,佩戴名牌。
2
1.4客户满意率达95%以上。
2
2、协作精神、沟通与协调
2.1能与任何人合作共事,协调能力强。
2
2.2团队精神、互帮互教互学,协作意识强。
2.1有主动服务意识,一切为业主方便,使业主满意。
2
2.2服务态度热情周到,维修及时。
2
2.3接急修电话8分钟之内直到现场。
2
2.4按时按要求完成任务,不拖拉。
3
2.5不出差错,出了差错不推诿。
3
2.6比上级领导要求做的更好,维修完要场地清洁。
2
业
务
技
能
1、工作能力、维修技能
1.1工作能力强,一专多能,胜任万能工,熟练维保工作。
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2.2维修速度快,无返工现象。
3
3、负责感、工作认真、客户反映好
3.1工作责任感强,差错率为零。
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3.2认真负责,耐心细致,不怕麻烦,主动到维修部门领取维修单。
2
3.3按规定做好交接班工作。
3
3.4机房卫生清洁无漏洞,每天进行量化考核。
2
3.5认真填报技工日志表,每天进行量化考核。
2
3.6脏活、重活、累活抢在先,工作积极主动。
附页:工程部绩效考核评分标准
姓名: 岗位: 日期:
考核项目
考核内容
考核标准
考核评估
标准
自评
部门评分
人事评分
工
作
质
量
1、工作业绩包括设备运行、维修保养、节能效果
1.1所管辖设备运行正常,无意外事故。
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1.2维修保养及,无投诉。
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1.3节能效果显著,控制在12%以内。
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2、工作效率包括维修速度和质量
2.1工作效率高,无拖拉,小修不过夜,急修8分钟到现场。
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2.3尊敬领导和同事,团结互助。
2
2.4工作严谨、细致、服从分配。
3
2.5手册以外的临时任务不推诿。
2
2.6积极参加机房建设和改造,使其达到样板机房。
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部门考核意见:
考核人: 部门经理: