篇一:《如何搞好企业宣传工作》如何搞好企业宣传工作宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。

“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。

因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

宣传工作为企业发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力，所以要求企业宣传工作必须适应新的形势，围绕经济建设这一中心，进行准确定位，抓住重点和有效载体，实现制度创新，不断帮助职工提高素质，把握各种机遇，为搞好搞活企业提供强有力的服务和保证。

企业宣传工作在企业中发挥了不可替代的作用，并受到企业越来越广泛的重视，主要有以下几方面的原因一是企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道。

随着企业市场竞争的日趋激烈，“品牌立企”已经成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。

一方面，企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。

另一方面，企业要通过自己的品牌赢得更多的客户，争得更大的市场份额，取得竞争优势，这就必须发挥企业的宣传功能。

近年来，我们公司不断加强了宣传队伍建设，健全了以公司党委工作部为中心和基层通讯报道员为骨干的二级通讯报道网络。

加大对外宣传报道力度，每年都有几十篇反映企业技术创新、改革发展、企业管理等方面的新闻报道在集团内各级媒体上刊登报道，提高了企业知名度，树立了良好外部形象，在企业与政府、社会、客户之间架设了一条沟通的桥梁。

二是企业宣传工作是创造良好发展环境的主要手段。

市场经济竞争激烈，企业如何应对变化，加快发展？如何创造一个良好的发展环境来保证企业每一项经营决策的执行和落实？发挥好企业的宣传功能可以收到意想不到的效果。

因为企业的决策，通过宣传部门采用适当的形式可以真实、准确、及时地传达到企业的各个层次，以达到转变思想，统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。

企业还可以利用自身的宣传工具将党务公开、生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众，鞭挞后进，鼓励先进，唤起员工的认同感和积极性，形成良性的发展机制，推动企业健康发展。

同时，还可以将员工中的思想动态、意见和建议及时通过宣传工具反馈到决策层，便于马上纠正和改进，调整策略，让经营策略更具实效性和现实性。

我们公司在宣传工作中充分利用集团电视台、集团报、公司简讯、OA办公平台等媒体，紧紧围绕公司的生产经营实际和企业发展阶段的不同要求，通过一组组动态画面、照片及各种体裁的文章反映了企业实时面貌，产生了巨大的宣传效应。

同时，坚持了党群部门与基层单位联系制度，采取党群部门人员与基层单位定月包干的方式，随时到基层了解工作情况、员工思想状况，做到下情上达，便于领导及时掌握情况，及时调整工作思路，促进各项工作的顺利开展。

三是企业宣传工作是培育企业文化的主要方式。

活动礼仪和文化宣传是传播企业价值观、企业理念、企业精神和企业道德，推动企业文化建设最直接的表现形式。

从载体意义上说，没有活动礼仪和文化宣传就没有企业文化。

当前，企业间的竞争已经从产品、技术竞争越来越转向人才的竞争和文化的竞争。

而一个好的企业文化是吸引和留住人才的关键因素。

如何将企业文化的理念、精髓和内容导入员工的头脑中，宣传是至关重要的一部分。

例如在员工中倡导“每天改善一点点，全年前进一大步”和“只为成功找方法，不为失败找理由”的管理理念，一方面由宣传部门牵头，通过媒体向外界宣传。

另一方面广泛向员工灌输，并在灌输中不断提炼，将符合企业文化的重大活动、先进事迹、先进人物拍摄成画面、图片，制成光盘留作资料，及时广为宣传，发扬光大。

同时，公司内部刊物《公司简讯》也是我们公司企业文化的重要组成部分，在发挥宣传舆论功能的同时，也成为了员工学习工作生活的一部分，使员工更快、更好的了解企业的发展状态，其中员工天地又能给员工一个自由施展才华的空间，在培育员工向心力、凝聚力和上进力等方面存在着不可或缺的重要作用。

四是企业宣传工作是企业领导干部对外交流和提升政治资本的筹码。

对于一个企业，领导在宣传管理上的价值体现，企业的发展和品味的提升，其企业文化、企业发展面貌、上级工作会议、同级单位交流、企业领导与上级和外界上流社会进行频繁的交流、接触等等，无一不与宣传工作紧密地联系起来。

宣传工作搞好了，则名不见经传。

上级部门衡量基层单位及领导业绩的一个重要标准就是对企业的对外宣传工作做得如何。

因此，我们要把宣传工作与安全生产工作等同视之，它是对外形象交流和提升品牌价值的一种重要手段，更是企业领导对外玄耀、实现领导价值和提升政治资本的有力筹码。

二、企业宣传工作要与时俱进在肯定企业宣传工作重要性的同时，我们也必须清醒认识到造成宣传工作在某些单位被淡化弱化的主要原因是企业宣传工作方式落后、内容陈旧、不能跟上形势的需要和企业发展的步伐，因此，企业宣传工作必须要与时俱进。

1、不拘一格，形式多样。

宣传工作不仅要面向企业内部，还要面向外界；不仅要自上而下，还要自下而上。

要将宣传工作作为企业发展战略决策实施的一个重要环节，只要宣传到位了，决策的传达、执行、实施和反馈才能不走样和高效率。

2、形成人人关注宣传，参与宣传的格局。

现代企业宣传已不再是哪一个专门宣传部门的工作，由于宣传工作已经和企业的地位、声誉、品牌知名度、市场影响力等诸多因素交织成不可分割的一部分，因此，哪一个部门独立来完成这项工作已经是不可能的。

这就需要企业调动所有部门自觉地配合职能宣传部门进行宣传，每一位员工也要自觉地去维护企业的声誉，以主人翁的姿态宣传好自己的企业。

3、建立健全宣传考核激励机制。

党委切实加强对外宣传工作的宏观指导、统筹协调和归口管理。

建立健全宣传工作制度和《企业宣传工作目标考核奖励办法》，把宣传工作纳入企业对各单位的年终目标考核内容，实行目标管理，从而在企业上下形成领导重视、宣传部门主动抓、相关部门配合抓、各单位参与的齐抓共管的“大宣传”格局。

4、创新队伍建设机制。

采取切实有效措施，加强宣传队伍新闻观教育、职业道德教育和业务培训，进一步提高宣传人员的思想政治素质和业务素质，增强他们的政治意识、大局意识、责任意识，提升做好外宣工作的能力，切实担负起为天威集团跨越式发展服务的重任。

建立健全新闻宣传网络。

建立起骨干通讯员定期培训制度，并请有关人员授课，使通讯员了解媒体的特点、开阔眼界，增长知识。

篇二:《如何做好公司内外宣传工作》如何做好公司内外宣传工作课程描述公司的内外宣传工作是企业文化建设的重要组成部分，与公司的战略发展可谓息息相关。

准确把握新形势下宣传工作的特点和规律，对企业来说是举足轻重的问题。

因此，做好公司内外宣传，对提高企业的影响力和知名度都能起到“四两拨千斤”的作用。

在本课程的教学中，我们将通过实战案例，为您提供公司内外宣传的实用技巧。

解决方案他山之石，可以攻玉。

虽然各行各业在开展公司内外宣传工作时，都有不同的方法和技巧，但万变不离其宗。

下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。

在开展公司内外宣传工作时，我们主要需注意四个阶段的工作一是要统一宣传思路；二是要优化宣传渠道；三是要丰富宣传内涵；四是要完善宣传管控。

要做好公司内外宣传，统一宣传思路是很重要的。

我们首先要确定宣传目标，先看内部宣传目标，一般而言，内部宣传主要为了搭建通畅沟通平台、统一全员思想及提高员工归属感；再看外部宣传目标，外部宣传往往是以培养客户忠诚度、辅助市场营销及提升企业形象为主要目标的。

宣传前，我们一定要统一目标，避免宣传时主次不分、内容混乱。

在宣传前，我们也要加强培训沟通。

学习培训主要通过外部交流、信息收集及专业培训的方式，提升宣传人员的专业水平；同时，我们要加强沟通，以获得领导支持、部门配合及广泛的员工参与度。

{企业宣传工作}.接着，我们要做好对宣传渠道的优化。

外部宣传渠道则包括很多，如常见的报纸杂志期刊及电视电话电台渠道。

而今，互联网宣传也成了宣传热点，微博、视频、论坛及网络广告等，对我们的对外宣传都有很大的帮助。

此外，绿色宣传也是新涌现的宣传渠道。

这一宣传环保、低碳、健康，更符合潮流。

慈善宣传比之传统宣传也更有意思，如困难客户关怀工程、弱势群体爱心行动、国家灾难捐助计划等，都能使企业快速树立正面的企业形象。

除此两种宣传渠道外，人员宣传也是我们可以借鉴的宣传渠道。

如可以让业务人员、营销顾问等，在推广过程中进行宣传；让市场人员多组织客户联谊活动，以此为宣传契机，宣传企业文化和品牌；高层领导的公开演讲也是很好的宣传手段，在企业家论坛、企业家年会、公司重大庆典乃至校园招聘等招聘活动中，领导的一言一行，都对公司宣传工作有极大的影响。

我们再来看看宣传内容的问题。

设计对外宣传内容时，无论是制作宣传册还是拍摄宣传片，都不能只重形式不重内容。

我们首先要将企业历史的简介融入其中，在对外宣传的内容上，我们应该用一定的篇幅简单介绍企业的发展史，字数在200-300字左右即可，以此折射出企业的发展观和价值观，使企业外部人员对企业有更直观更深入的了解。

{企业宣传工作}.我们也要在品牌形象上加大宣传力度，通过多媒体、电视、网络等多种形式，加大力度推广，有条件的还可以高薪聘请品牌代言人和形象代言人。

无论企业的特质是什么，品牌形象要切记健康、正面的原则。

以案例为例，设计宣传册中的品牌形象内容时，可在宣传册中体现企业资讯业务符合时代，同时推动时代，为很多企业迎合互联时代提供帮助，体现企业的正面价值。

宣传册中，相关内容文字应占总体文字的50%左右。

我们还可在企业文化模式上进行宣传，企业文化模式代表了企业的文化内涵，代表了企业对社会的贡献价值，代表了公司的立足点和发展观。

此类介绍，我们应以视频短片或者宣传手册为主，但是篇幅一定不要太长。

如果像案例中那样借用宣传册进行宣传，篇幅以300-400字为宜。

而关于宣传要点的内容。

当然，要做好公司内外宣传，完善管控工作也是很重要的。

我们要做好费用控制，做好全面预算管理，主要结合历年费用执行率、现行市场价格系数及年度宣传计划，设计合理的预算。

同时，费用要经过内部稽核，申请流程要到位，报销流程要合规，重大活动招标要合理合法。

当然，我们也要做好活动控制。

在评估宣传效果后，宣传活动改善也是很重要的。

我们要根据宣传效果，及时修改宣传计划，适当转换宣传方向，并根据实际需要调整宣传预算。

篇三:《对企业宣传工作的认识》对企业宣传工作的认识很久以来，在企业里存在着一种偏见，认为作为市场主体的企业，唯一的目的是追求利益最大化，宣传工作无关紧要。

然而，随着社会主义市场经济的发展和改革开放的逐步深化，企业面对的市场环境更加复杂，挑战也更加巨大。