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施工安全事故调查处理方法

港新花苑( 1#-6#房)工程项目部
事故调查与处理方案
一、事故的调查
事故调查前调查人员应先期收集事故单位有关资料,了解事故现场 特点,做到心中有数。

二是事故调查中,要尽可能多询问几个当事人, 并应尽量调取事故现场资料,尽可能还原事故过程。

定量分析和定性分 析并重,找准事故原因。

要对事故进行全面调查取证,对有关言证、书 证进行定量分析, 同时要根据事故情况需要对有关设备、 设施进行检测, 让数据说话。

掌握事故调查取证技巧和策略。

生产安全事故调查,总的 思路是围绕事故发生的经过这条主线,通过“听、看、问、查、验”的 方式对事故总的情况进行详细调查。

1)、听取事故情况汇报。

调查事故首先要听取企业负责人关于事故情
况的汇报, 要注意事故发生的时间: 具体到几点几分几秒; 地点: 事故发生第一现场,具体地点、班组;事故伤亡人员的年龄、姓 名、工作岗位;事故发生时一起工作的员工;事故发生时带班、 值班领导;造成事故发生的大致原因。

在对事故过程基本了解之 后,事故调查组人员根据事故实际情况可以分组,一般分为现场 组、资料组、询问笔录组等,每组指定一名业务较好的人员任组
长,每组都有项目部相关人员配合,然后开始着手进行调查。

情况,发现和收集证据,确定调查方向和范围。

现场组人员必 到现场进行勘验,现场勘验主要对事故现场的的原始状态,以及与事故 有关的主要物体、痕迹、遗留物等物体进行查验,获取物证。

调查人员 进行现场勘验检查时,要采取拍照、测量和制作简易现场图等措施,及 时提取与案件有关的证据材料,获得第一手资料。

通过了解现场残留物 品位置、使用情况、损坏情况可以较直观地了解事故发生的经过,尽可 能还原事故过程。

经过现场勘验,可以获取事故发生的初始原因、致伤 2)查看事故现场。

现场组人员主要任务是查明事故
发生现场的
须亲自
(死)原因。

3)、询问相关证人。

询问笔录组主要是询问与事故有关的人员,重点
是事故企业员工、班组长、安全负责人、主要负责人等。

通过询问获得事故发生的证言、证词,通常是要求被询问人将事故发生前后所亲历的事情详细地讲述一遍,将时间、地点、人物、行为、后果、现场目击人以及事故报告等情况讲述清楚。

另外,还要向被询问人了解事故相关情况,如出事的人是否受到培训教育;是否落实安全防护措施、是否遵守操作规程、设施设备是否安装安全装置等等。

记录时要向被询问人了解清楚,分清哪些是其亲眼所见的事实,哪些是其猜测、评论、推断的感知事实。

询问人要注意询问内容要与事故现场勘验情况相对应,形成证据链,相互印证打铁,一气呵成,切忌证言残缺不全。

防止一件事问多人,缺乏有效性、一致性和完整性。

4)查资料。

《安全生产法》规定了生产经营单位的主要负责人对本单
位安全生产工作负有的职责有:(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(三)保证本单位安全生产投入的有效实施;(四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患;(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(六)及时、如实报告生产安全事故
5)收集证据。

调查得来的材料常常有真有伪,真假难辨,特别
是部分询问笔录,由于被询问人的立场、态度和利害关系,所提供的情况往往不一定全部属实。

同时由于角度不同,了解的程度深浅不一,因此提供的信息也有差别。

所以,要进行分析梳理、鉴别选择,以确保材料的真实性和准确性,前后对应无漏洞。

另外,还要及时整理调查材料,对所取得的材料证据进行全面整理,查看环节是否关联紧密,能否互相印证;一定不要孤立片面、互相矛盾,如果缺少某环节证据再开展补充调查,进行个别询问,确保调查材料的合理合法且全面。

在事故调查过程中,要对收集到的各种论据材
料进行综合分析,运用系统的观点、发展的观点,从现象到本质进行分析,理清事故发生的因果关系,揭示事故发生的必然性和偶然性,查清事故原因,提出防范措施。

二、事故的处理
1、各级人员在事故发生时,要保持清醒的头脑,做到遇事不慌,沉着冷静、果断处理。

当事故发生后,项目部应急救援小组,开展救援工作。

应急救援小组组织指挥有关部门和人员进行抢救和善后工作;并及时向上级汇报事故情况;积极落实抢险救灾的具体方案和措施。

2、事故发生后,有公司应急领导小组及项目经理、安全员等组成,负责组织、指挥救援工作。

救援指挥小组的职责如下:
分析事故情况,确定救援方案,制定各阶段的应急对策。

为救援提供物质保障及其它保障条件。

负责内外信息的收发和发布。

负责向上级部门做事故及救援报告。

3、事故发生或有潜在事故发生的危险时,现场人员立即向公司应急
领导小组报告事故发生时间、地点、事故现场情况及其它事宜。

应急处理指挥人员接到报警后,务必第一时间赶赴现场。

迅速开展应急处理的指挥工作。

应急现场指挥进入应急状态。

事发现场负责人在第一时间要迅速组织开展抢险和自救互助,尽最大可能抢救人员,并采取一切有效措施防止事态扩大,处理方案指挥小组主要负责人及专业救援队,必须在第一时间达到现场负责组织、指挥、协调有关各部门单位开展抢险救治,人员疏散,现场监控、安全救护等应急措施。

4、对事故进行分析处理,做到“四”不放过,对伤员按照有关法律法规进行妥善处理,分析事故原因追究有关责任人法律责任。

港新花苑(1#-6# 房)工程项目部
2011年8月15日。

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