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家政年底促销方案
篇一：家政促销活动
家政促销方案
1、主体部门：家政事业部
2、配合部门：企划事业部、后台部门
3、背景：临近新年，家家户户都会进行大扫除。

活动以接棒的形式展开，在微信平台用单图文呈现。

让粉丝每个人都参与其中并转发。

4、目的：a、通过赠代金券产生连带消费，增加收益；
b、增加粉丝数量；
c、增加客户关注度。

5、形式：a、线上推广：金牌管家公众微信、幸福里公众微信、三院职工餐厅微信、员工朋友圈转发、
福仔转发；b、线下推广：家政服务员对接老客户、门店促销；
6、活动产品：家居日常清洁、擦玻璃、地板打蜡、冰
箱清洁项目
7、客户人群：长春市所有需求家政服务的客户、中海客户。

8、成本核算：制作代金卷费用600元，折扣2400元，共计3000元
9、预计收益：每天纯收益200元，30天预计10000元。

10活动补充说明：此券为1次性消费，1次限用1张，盖章即可生效；
此券不找零，不兑换现金，遗失不补，不同其它优惠同时使用；
此券仅限有效期内使用，逾期作废，有效期至20XX年12月30日；
篇二：推广家政策划案
如何在上海地区推广家政服务策划
方案
策划人：李迎春
1市场调研
1.1上海市居民收入情况
众所周知，上海一直是我国经济和文化的中心，截至
20XX年年末，上海市居民
人均可支配收入49867元，比上年增长了8.5%，其中，上海市城镇常住居民人
均可支配收入52962元，增长8.4%，农村常住居民人均可支配收入23205元，
1.2上海市人口及家庭户规模
截至20XX年年末，上海市常住人口总数为(:家政年底
促销方案)2315.27万人，其中户籍常住人口
1433.62万人，外来常住人口981.65万人。

在家庭户规模方面，根据第六次人口普查报告显示，截至于20XX年，上海家庭户
20XX-20XX年上海市常住居民数量（万人）
1.3上海市家政服务市场竞争格局
上海市家政服务行业虽然从业数量位居我国第一，但大部分上海本地企业没有明显的竞争优势，目前在上海家政市场最具竞争力的企业是我国大型家政企业在上海的分支以
及加盟机构。

20XX年，中国家庭服务协会评选出中国十大家政服务品牌企业，上海仅一家上海爱君家庭服务有限公司入围，前三甲企业上海没有一家家政服务企业上榜，这与上海的城市功能和地位极不匹配。

上海的家政服务机构鱼龙混杂，具有“低，小，散”的特征，导致居民对其整体信任感较低。

1.4上海家政培训市场现状
目前，在上海从事家政服务行业的主要以外省市的中年女性，尤其是农村中年女性为主，占到80%左右，家政服务
员呈现出文化程度偏低，流动性大，缺乏专业训练的基本特点。

在调沙中显示，现有的家政服务员普遍缺乏专业训练，尤其是外地籍的家政服务员不愿意承担培训费用而不愿意
参加培训，因此不少家政服务员对各类家用电器，名目繁多的洗涤用品以及老人需要按时服用的药品搞不清楚。

因此上海市场上缺少一批经过专业训练的家政服务员。

1.5上海市家政服务市场前景
截至20XX年年底，上海有家政服务需求的家庭达到131.5万户，且逐年承上升趋势，有巨大的潜力挖掘。

20XX-20XX年上海有家政服务需求的家庭（万户）
1.6我公司家政服务定位
中国市场上的家政服务主要分为三类：一是初级的“简单劳务型”服务，如煮饭，洗衣，保洁等：第二类是“知识技能型”服务，如护理，营养，育儿，家教等：第三类是高级的“专家管理型”服务，如高级管家的家务管理，社交娱乐的安排等等。

目前我公司处于刚刚起步的阶段，公司家政服务定位应该着重第一类与第二类的家政服务发展，并且有计划的接近第三类家政服务发展。

对于我公司来说，目前最主要的是提高市场占有率以期获得更好的利润，我公司应该打造出自己的品牌特色出来，而我们的品牌特色应该基于“便捷，高效，专业”这三点。

便捷就是指接到客户需求后迅速安排出相应的家政服务人。