二0一二年工作总结
工的档案进行了查实整改，使每个人的养老保险档案准确无误。

（五）其它工作
1、劳动力管理措施进一步细化，完善了各种规章制度，全年办理退休76人，解除劳合工合同7人，辞退满8年农民轮换工和违纪解除农民轮换工、城镇采掘工合同135人，病亡1人，共计减少219人。

2、按照矿党政的安排，人力资源科与其他部门一道对全矿78名副队级以上干部进行了年度工作考核，实行了末尾淘汰制，有效推进人事制度改革，促进干部努力搞好工作，起到了积极的作用。

3、是对全矿100名专业技术人员进行年度工作考核及摸底，在全面考核的基础上，按照定编定员，专业对口的原则职任65人。

4、是“明星员工”评选工作有序开展，根据公司规定，通过深入细致的摸底、调查、评比、审核，有32名职工被评为一星级、二星级“明星员工”经公司审核批准。

5、是根据公司文件安排，通过个人申请、审核、审查、公示等工作，按时完成了对农民轮换工、城镇采掘工43人改签劳动合同的工作。

6、是对2011年度我矿接收的高校毕业生进行了全面考核，全部合格转正。

7、是做人才引进聘用工作，全年共招聘大中专以上文化程度毕业生17人，招收农民轮换工138人，满足了招聘需要，使员工队伍进一步充实。

8、按照集团公司班组建设的要求，制定了《马蹄沟煤矿班组长任职资格管理规定》、《马蹄沟煤矿班组长工作职责》，清晰界定了班组长的基本职责，推行班组各项工作无缝衔接、闭环管理。

以上是人力资源科一年来的工作总结，虽然取得了一些成绩，但还存在一定的差距和不足，主要是办事次效率低，节奏慢，工作质量有待进一步的提高，个别工作人员主观能力性差，政治学习、业务学习坚持不够，2013年，人力资源科将继续在矿党政的正确领导下，围绕生产经营目标，认真配合矿关于员工配置及薪酬制度政策，建立健全人力资源管理体系。

明年，我们将做好以下几方面的工作：
1、广泛调查研究，细致分析测算，按照矿上的部署，做好2013年工资指标分解落实，和全体科室人员一道履行岗位职责，发挥职能作用。

2、探索、改革职工培训制度，构建职工终身教育体系。

建立系统、完成的职工培训制度，引入新观念和新机制，形成按需培训和职工自主学习相结合，培训与考核、使用、待遇相结合的激励机制，针对不同特点和岗位需要，建立职工分类分层次培训制度。

3、努力完成领导及上级部门交办的工作任务和阶段性应急工作任务。

4、积极主动开展新的局面，同科室人员团结一致、勤奋工作，不断改进科室对其他部门的支持能力和服务水平，使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用。

二0一二年十二月七日。