合同编号：人事外包服务合同甲方： (以下简称甲方)公司地址：联系电话：银行账号：开户名：开户行：乙方： (以下简称乙方)公司地址：邮编：联系电话：传真：根据相关法律法规，甲、乙双方经友好协商，在平等互利的原则下，就甲方向乙方提供社会保险代理服务事宜，达成如下协议：第一条：受乙方委托，甲方向乙方提供下列服务1、甲方为乙方员工代办社会保险（包括养老、医疗、失业、工伤、生育等五项）的申报和缴费手续。

2、协助乙方员工办理社会保险享受手续。

第二条：社保基数调整和每月费用明细国家、地方有关社保政策调整或社保缴费基数、费率调整时，甲方应及时通知乙方，并提供有关文件，乙方应在5个工作日内做出答复，逾期将视为同意依照有关文件执行；甲方于每月18日前通过电子邮件或传真向乙方发送下月的社保等费用明细。

第三条：乙方的权利和义务1、乙方向甲方提供本年度已年检的营业执照副本复印件和组织机构代码证副本复印件。

2、乙方必须与所委托的员工签订正式劳动合同。

3、乙方应于每月15日前以书面形式告知甲方次月人员变动情况，因乙方逾期告知而产生的费用全部由乙方承担。

4、乙方在办理新员工参保时，须及时向甲方提供书面通知，并附参保人员姓名、劳动合同复印件、身份证复印件、学历证书复印件、照片、起缴时间、缴费基数等信息。

5、乙方委托人员离职停保，须于每月15日前向甲方出具书面停保通知，并附停保人员清单、停保时间等信息。

若因乙方逾期书面通知甲方人员增减变化而造成的经济损失应由乙方承担。

第四条：工伤、生育1、乙方委托在甲方代办参保的员工发生工伤事故时，乙方应在24小时内告知甲方，并在工伤发生之日起15日内将工伤情况书面报至甲方，由甲方上报政府有关部门，若因乙方超时申报致使员工不能正常享受工伤待遇的责任由乙方承担。

2、乙方委托在甲方代办参保的员工遇工伤、医疗、生育等其他意外事故时，乙方应负责其救治和事故的处理，其医疗救治费用除由社保基金等支付外的部分，按照合肥市政策、法规要求由用人单位承担的经济补偿、赔偿、工资等其他一切费用，均由乙方承担。

3、乙方应遵守女性员工在孕期、产期、哺乳期中不得解除劳动合同，不得停缴社保费的社保政策规定。

若违反上述规定，一切责任和经济补偿均由乙方负责。

第五条：费用的支付1、乙方应于每月___日（遇节假日、双休日须提前）前将下月参保员工的社保费用（养老、医疗、失业、工伤、生育）和代理服务费足额汇至甲方指定帐户。

若乙方逾期支付以上费用，甲方有权单方停止申报乙方员工的社保，同时乙方除必须足额补齐所欠社保费和代理服务费外，还必须承担由此而产生的征缴滞纳金（社保费总额的2‰/日）和由此产生的经济责任。

若因甲方的原因造成乙方员工漏保或未按时停保，而产生的经济责任应由甲方承担。

甲方应在收到乙方汇入的社保费等款项后10个工作日内向乙方提供相关发票凭证。

2、乙方付给甲方代理服务费为元/人/月。

若乙方员工涉及社会保险补缴手续，甲方按实际补缴月份收取代理服务费，补缴社保金的利息按实际发生额由乙方支付。

3、乙方员工办理社保卡和相关证件的费用由乙方负责。

第六条：本合同自年月日签订盖章后生效，有效期至年月日。

合同到期后双方均未书面提出解除合同，本合同自动延续，直至合同任何一方以书面形式提出终止合同。

第七条：任何一方欲提前终止本合同，需提前30日以书面形式通知对方。

第八条：合作期间，双方应指定专人负责合作联系事宜，并留下MSN（qq）、电子邮件等联系方式，以保证沟通渠道的畅通。

第九条：双方应自觉遵守本合同中的各项条款，如有争议，应友好协商解决，协商不成，可申请在仲裁委仲裁。

第十条：本合同附件为本合同不可分割的部分，与本合同具有同等法律效力。

第十一条：本合同一式贰份，双方盖章后生效，甲乙双方各执壹份。

甲方：乙方：签字：签字：盖章：盖章：年月日年月日合作联系人：合作联系人：E-Mail： E-Mail：合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。

合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。

由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。

并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。

该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。

合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。

在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。

合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。

由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。

所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。

如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。

工程款支付条款中的风险。

工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。

当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。

许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。

工程变更风险。

由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。

如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。

但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。

在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。

合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。

施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。

合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。

安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。

质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。

进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。

过程资料的确认与积累。

施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。

索赔文件的上报与确认。

施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。

合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。

投标报价阶段风险管理。

加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。

招标文件的评审。

购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。

同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。

对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。

投标报价策略。

风险越大，风险附加费越高。

但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。

因此。

施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。

合同谈判阶段风险管理。

对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》。

部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。

如果不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。

对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。

在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的知识，有必要时组成专业的合同谈判小组。

在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任，使承包人蒙受严重经济损失。

因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。

总之，依据国家法律法规对施工合同管理具体规定，在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。

合同履约管理。

由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作，施工合同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。

进行合同风险因素分析，并制定相应的防范措施。

对于可预见的风险，要认真分析，制定专门的防范措施，落实到相关部门和责任人，并下发风险控制文件，随时跟踪事态的发展，力争最大可能的降低风险。

组织部门有针对性的进行合同交底，对分析出的风险按管理部门进行交底，明确各部门管理重点，督促部门指导现场进行风险控制。