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基础人事管理流程图全配图超详细
考核人
行政人事部
考核 启动
总经理
关联流程
公司考核项目申请
公司考核 项目申请 表
审批
员工考核 项目自定
员工考核项目指定
员工考核项目 确定
公司考核项目 申请结束
当月考核 填写结束
员工考核 项目自评 考核评审
确认
考核表反 馈
公司考核项目 评分
考核人评审
当月考 核评审
启动 考核表
公司考核项目评 分表
当月考核评 审结束
审批 Y
N
薪酬
薪酬 离职 法律程序
文件存档
档案
-92020 年 4 月 19 日
岗位调整 员工
固定时间的 岗位调整
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部门/地区
行政人事部
主管领导/总 经理
关联流程
部门经理会讨论,综合评价全体员工
考核 评估
评价结果
告知相关人员 签字确认
人事通知单 (评价结果)
非固定时间 的岗位调整
评价结论 改进计划
沟通
一次申诉
评价
备案
绩效评 估表
受理调查
N
维持原
结论
劳动合同 人才储备 岗位调整
奖惩 培训 奖惩 岗位调整 ห้องสมุดไป่ตู้动合同 离职
档案
Y
薪酬
-62020 年 4 月 19 日
外部信息
统计局统 计数据 国家法律 法规
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员工
行政人事部
职位 说 明书
公司领导
关联流程 工作分析
档案
办理社保增员/减 员/汇缴手续
社保发 票原件 提供给 公司人 事部
社保缴纳月报表
社保个人扣缴/报 销明细表
财务部 转账
薪酬
奖惩 员工
部门经理
行政人事部
公司领导
2020 年 4 月 19 日
总经理
关联流程
-8-
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行为表现 及结果
行为表现 及结果
部门经理或相 关部门调查取 证并作书面结
考请考评…
待晋降转调
勤假核估…
岗升职岗薪
-32020 年 4 月 19 日
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招聘 用人部门
人员空缺
人事行政部 职位说明书
主管领导
有无编制 N
Y 确定招聘 方式
外部 内部
发布招聘信息
增补申请
Y 审批
取消或 延期
推荐自荐信
确定招聘渠 道
招聘会 聘媒渠体道
猎头 校园
总经理
基础人事管理流程 图全配图超详细
1 2020 年 4 月 19 日
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50+16 个基础人事和行政管理流程图 (全配图超详细!)
行政人事部工作流程图(总图) 公司发展战
-2-
略 2020 年 4 月 19 日
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招聘 员工入职程序
组织结构设 工作置分析 定岗定编
岗位评价
岗位级别 表
薪酬调查
地区差异 系数表
岗位津贴 基数
绩效评 估表
绩效评估
制定年度薪 金调整方案
薪金调整方 案 浮动工资调 整方案
销售人员奖 金调整方案
实施年度薪 金调整方案
N 审批
Y
签字确认
岗位津贴基 数调整通知
人事通知 单
制作通知 发布文件
考勤考核 表
计算制表 月薪金表
N 审批
考核 考勤
福利 奖惩 保险
存档
因个人爱好特 长等提出岗位 调整的书面申
请
根据业务规划和工 作计划,或员工不 胜任岗位工作,提 出岗位调整的书面 报告
根据公司发展或规划需 要,提出岗位调整议案
书面意见
汇总并形成处理意见
获知
获知 获知
经理例会讨论决定 取消岗位调整 执行批示
档案
审批 Y
N
调薪 晋升 降职 转岗 待岗
薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同
考核记录 发布/归档
考核考勤表
绩效评价
考勤 薪酬
-52020 年 4 月 19 日
绩效管理——评估 被评估人 工作表现
自评
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评估人
行政人事部
公司领导 关联规程
个人 报告 书
评价
绩效考核
绩效是否符合 岗位要求
N Y
保持 培养
晋升
奖励
培训
处罚
待岗
不续签
辞退
确认
不 同意 同 意
工作表现 考察
计划实施
确认 考察
培训
考察报告
考察报告
考察报告
条件突出但 暂未加盟公 司的求职者
反馈给各 提名者
储备人才库
人才储备报告 书
N 审批 Y
提交总经理
岗位调整
2020 年 4 月 19 日
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培训 员工
部门
培训需求
参加 培训
参加 考试
总结
批转
培训评估表
2020 年 4 月 19 日
- 10 -
人才储备 员工/主管
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部门经理 行政人事部 公司领导
总经理
关联流程 绩效评估
表现
表现
提名
表现 提名
编入人才 发展名单
终止并通知 提名人
提名
审批 N
提交讨论
Y
审批
Y N
工作表现
素质测评
考察 培训计划
工作内容拓 展计划
确认
编制培养 计划
关联流程 工作分析
Y
N
审批
N
发布招聘信息
收集筛选简历
经过 复试
初试/ 笔试
简历
资格验证 未 存档
经
过
经过
未经过
复试 经过
特殊岗位人 员复试
确定录用人 选
待遇谈判
不接受
接受
录用
录用 通知 书
经过
薪酬
入职 档案
-42020 年 4 月 19 日
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绩效管理——考核 被考核人
行政人事部
公司领导
培训需求 目的分析
职位说明书
满足必备 知识技能
入职培训
满足发展 知识技能
在职培训
选择培训方式
选择培训课程
制定培训场地
确定预算
关联流程 人才储备 绩效评估 工作分析
制定培训计划 实施培训计划
N 审批
Y
培训测试
培训效果 评估
近期
远期
记录 培训档案
绩效评估 档案
劳动合同
2020 年 4 月 19 日
论
一次申诉 机会
行为表现 及结果
主管公司领导 或相关部门调 查取证并作书
面结论
总经理指派调 查取证并作书
面结论
绩效评估
相关部门 规程
奖惩决定
终止并通知 提名人
审批 Y
N
书面形式 提交
理由是否
成立
Y
N 维持原决定
取消或改变原决定
终止并通 知提名人
发布文件
奖励
实 施
处罚
通报表扬 专项奖励 优秀员工
……
通报批评 罚款 开除 起诉
组织 机构
结职位构说职责 图 年明度书编制
绩效管 理考核 评估
薪酬福 利薪酬 福利
培训发 展岗位 人调才整 储培备训 职业 生涯
员工计关划 ……
系劳动合 入同 职
试用转
考正 勤 休假
档案
奖惩 离职
员工活
动 招聘
入职
劳动合 入职培
同
试用
训
享受公司
转正
薪福培奖
支持
正常工
执酬行利公训司惩制度
接受岗作位调整
福利——社保 参保人员
接收
Y 月工资明细
财务部
行政人事部
主管领导
2020 年 4 月 19 日
总经理
关联规程
-7-
个人自行 缴费申请
集体户参 保/停缴/
申请
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制订年度社保基数 调整方案
年度社保基数调整 方案执行和备案
审批
签署意见 缴纳标准备案
审批
审批
福利 国家政策