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通信光缆工程改造-施工方案

2017年通国网蒙东通辽新城区供电公司信光缆线路改造工程通辽市鑫特鑫电力安装工程有限责任公司1、..................... 工程概况2、施工现场组织机构……3、施工现场平面布置图…4、..................... 施工方案5、施工工期及施工进度计划6、质量保证体系及技术措施7、安全保证体系及技术措施8环境保护及文明施工…1工程概况工程名称:国网蒙东通辽新城区供电公司2017年通信光缆线路改造工程建设单位:国网新城区供电公司施工单位:通辽市鑫特鑫电力安装工程有限责任公司主要施工量:新建新城区供电公司-华能公司24芯ADSS光缆0.6km ;24芯ODB子框2个。

2施工现场组织机构2.1施工现场组织机构设置图项目部组织机构2.2施工现场组织机构相关职责3施工现场平面布置图4施工方案4.1工艺流程图4.2主要技术参数及要求4.3作业步骤和方法4.4工器具及车辆配置情况6-1为确保 5施工工期及施工进度计划计划开工时间:2017年6月10日 计划竣工时间:2017年12月30日6质量保证体系及技术措施6.1质量目标(1) 质量方针:我们建设的送变电工程永远是电网安全运行的基石。

(2) 质量目标:项目部的质量目标、项目法人的质量要求和公司的质量目标均见表 项目部质量目标实现,个别目标项的施工队目标略高于项目部目标,详见该表备注栏。

质量目标及责任分解建立公司、项目经理部、施工队三级质量检查的组织管理机构,全权行使本工程的质量监督检查和质量控制,同时配合发包方、监理工程师抓好本工程的质量。

6.3质量管理主要职责⑴项目经理:是本工程质量的第一责任人,对工程质量全面负责;⑵项目总工程师:代表项目经理主持质量管理工作;⑶质检部:负责工程质量的监督、检查、控制、检验、考核及奖惩,并及时向项目经理、项目总工程师提供有关质量情况;⑷工程部:配合质检部在施工技术措施方面保证质量;⑸材料部:配合质检工程师在施工工器具及材料方面保证质量;⑹施工队队长、质安员:负责本施工队的现场施工质量检查和控制,负责本队日常质量活动的开展及质量意识教育。

6.4质量过程控制、管理措施及技术措施本工程的各级质量机构,依据质量体系的规定,在施工过程中通过质量检验及处理有关质量问题,对工程质量进行全过程控制,从而有效地保证工程质量。

本工程的各工序质量过程控制流程如下:(1 土石方及基础工程施工质量控制流程;(2)光缆地埋工程施工质量控制;根据质量管理要求,对关键工序设置质量控制点,严格执行工程“监理签证”制度,关键工序施工过程实行现场监理旁站监督,未经现场监理同意不得擅自施工,做到上道工序为下道工序负责,上道工序经检验合格并经监理确认后,方可转入下道工序,同时做好相关质量质量体系要素职责分配表注:▲负责;△协助;•职能主管;O 参与质量监控点(不包括S点)内部监控方案2.5质量管理、检验的标准及技术档案管理遵循我公司“用户至上、质量第一、争创优质、提高信誉”的质量方针,严格按照工程施工图的要求施工,认真执行质量验收规范,精心组织施工,有计划、有组织地做好施工质量管理及安全管理,分部分项工程验收合格率达到100%,优良达到100%,争取本工程竣工投产一次达标,最终实现国家优质工程总目标。

7安全保证体系及技术措施安全生产及目标、安全保证体系及技术组织措施以“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”为指南,严格执行《国家电网公司安全生产规程规定》、《电力建设安全工作规程》。

贯彻安全生产方针。

为提高职业安全健康管理水平,降低安全风险,确保企业持续稳定发展,我公司将按照“OSHMS职业安全健康管理体系”执行。

我们坚信:除人力不可抗拒的自然灾害外,通过我们的努力,任何事故都可以预防,任何事故隐患都可以消除。

7.1安全方针目标7.1.1安全方针:安全第一,预防为主,控制电建施工风险,遵守有关法律法规;科学管理,以人为本,提高全员综合素质,实现绩效持续改进。

7.1.2人身、设备安全目标:⑴人身死亡事故零目标,杜绝人身重伤事故;⑵不发生重大机械、设备、火灾和爆炸事故;⑶不发生同等及以上责任在我方的重大交通事故;⑷不发生由施工原因造成的电网运行事故;⑸千人轻伤负伤率不超过五。

7.2安全管理组织机构及主要职责7.2.1项目经理:是本工程安全施工的第一责任者,对本工程的安全施工负全面领导责任,直接领导项目安监部的工作。

认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行公司职业安全健康管理体系的程序文件、安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施和施工安全技术措施交底制度;定期组织安全生产检查和分析,进行危害辨识并制定相应的应急预案;对安全事故处理必须按有关规定和程序及时上报和处理,并制定防止同类事故再次发生的措施。

负责建立安全管理机构并明确各部门及人员的职责和权限。

对工程安全目标的实现和安全措施的实施负全面责任。

7.2.2项目总工程师:对本工程的安全技术工作负全面领导责任。

负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。

负责组织编制重大施工项目的安全施工措施,并亲临现场监督指导。

参加安全施工大检查,负责解决存在的安全技术问题。

参加安全事故的调查处理工作。

7.2.3项目安全部(1)严格执行《安全法》,负责编制本工程安全教育和安全技术措施。

(2 )负责本工程的安全教育、安全考试和安全技术措施交底工作。

(3)协助上级主管部门进行安全检查,对施工中存在的安全问题提出解决方法,并监督实施。

(4)负责落实检查本工程安全三项制度,负责特殊作业的监护。

(5)负责安全防护用具的定期检测,协助项目器材部作好安全防护用具的管理、检查工作。

(6)向上级主管部门填报安全报表。

参与事故调查,编制事故调查报告。

7.2.4项目工程部:协助安监部做好本工程施工安全管理工作。

7.2.5项目材料部:负责工器具方面的安全管理工作,为现场提供符合安全要求的工器具和保护用品。

负责爆炸物品的运输、保管和发放工作,严格爆炸物品管理,防止流失。

负责材料站消防工作。

7.2.6施工队队长:是本工程作业文件和安全保证措施的具体执行者,对所承担的施工安全负具体责任。

向作业人员进行安全技术措施交底,组织实施安全技术措施;对施工现场安全防护装置和设施进行验收;对作业人员进行安全教育,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患;当发生事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。

727风险管理组织机构7.3安全管理制度及办法7.3.1安全管理标准及制度732项目部制定本工程安全施工管理办法,严格执行公司规定的各级安全责任制,项目经理为本工程的第一安全责任人,各部门负责人为其本部门的第一安全责任人,公司与项目部、项目部与施工队、施工队与个人之间层层签订安全责任书,通过经济利益的联系,达到风险共担、互相监督、共同负责、教育激励,做到层层抓安全,人人管安全,事事讲安全,使安全责任横向到边,纵向到底。

7.3.3认真执行各项安全规章制度。

安全管理工作从严从细,“严”字当头,小题大做,坚决杜绝一切违章行为。

734建立施工安全生产教育制度。

开工前对全体施工人员进行安全教育、施工技术安全交底,安全规程和安全管理规定的学习并考试,不合格者不得参加施工。

对新工及特殊作业人员进行安全教育和培训,持证上岗。

7.3.5对长期合同工、临时工的安全管理⑴按有关规定,对参加工程施工的长期合同工、临时工队伍进行严格审查;⑵开工前对其进行安全知识和安全技能教育,提高自我保护意识,考试、体检合格后,方可上岗;特殊工序施工前,进行安全措施交底。

着装符合要求,作业时填写安全工作命令票;⑶特殊作业工种,必须经培训,考试合格后,持证上岗;⑷施工中,现场配置专人进行安全监护;⑸对外用工队伍实行安全与经济挂钩的管理办法,对个人实行“安全风险抵押金”,做到责任明确。

7.3.6对重要工序和特殊施工方案应由项目总工程师负责组织各有关部门进行认真调查,充分考虑各种因素提出施工方案,通过反复论证后制定出切实可行的安全保证措施,经项目总工审批(35千伏及以上线路带电跨越报公司总工批准),并报监理工程师备案后进行实施。

施工前由专职工程师和安监工程师向全体施工人员进行技术安全交底,做到心中有数,对施工工器具进行认真检查,并进行事故预想分析。

施工中严格按照施工方案和有关规范的要求进行现场布置,项目工程师和安监工程师经常深入现场监督检查并指导执行。

施工后在严格的监护下拆除安全设施,现场施工负责人和专职安全员最后离开现场,并做好施工总结,为下次类似作业打好基础。

7.3.7项目部每月进行一次安全例会,施工队每周进行一次安全学习活动,检查安全情况,分析事故隐患,提出整改措施。

现场坚持安全工作票制度、班前讲话制度,进行“三查”、“三交”活动(“三查”:查着装、查“三宝”、查精神状态;“三交”:交任务、交技术、交措施)。

7.5工程应急预案与响应为了保证在紧急情况发生时,最大限度减少人员伤亡和财产损失,根据OSH体系的有关要求和〈应急预案与响应控制程序〉的要求,特制定本计划。

工程应急响应管理机构⑴火灾抢险准备①根据程序文件的规定,项目部制定项目部驻地的消防应急预案,经过有关部门会审,经公司领导批准实施。

②项目部应定期检查项目部驻地的消防设施的完好情况,按照有关规定的要求,更换和检修。

a)火灾发生时应立即启动紧急预案,切断电源,打开消防通道,迅速疏散人群,在通知消防部门的同时,利用现有的消防设施进行抢救,组织抢救贵重物品,对要害部位进行专人保护。

b)在进行抢救的同时,应在最短的时间内通知项目部的主要领导,积极抢救伤员,调动人力和物力,最大限度的减少损失。

③项目部应根据本工程的具体状况,制定防火措施和规定,在施工过程中严格控制火种、火源;材料站、办公地、生活区以及车辆上配置相应的消防器材;a)成立领导小组和火灾抢救队并公布;b)确保火灾报警渠道畅通;c)山区施工,应严格遵守有关林区防火的规定和地方的要求,对全体施工人员进行防火知识的教育,在检查施工的安全过程中,同时检查消防工作的情况,有针对性的采取措施,做好防范工作。

⑵防洪抢救准备①在汛期项目部成立防洪领导小组,统一指挥项目工程的防洪工作,安排、部署本项目的防洪抢险工作,若有必要,准备必须的防洪器材;②项目部成立领导小组及抗洪抢险队并公布,服从当地抗洪指挥部的调配;③进入洪水季节,适时按需要准备抗洪器材;④材料站、住地及办公区严禁设在洪水通道上,并做好排水工作;⑤及时掌握水情,做好疏散工作。

⑶传染病及人身伤害的抢救准备施工人员进驻现场前,需了解村镇是否有地方性传染病,与当地卫生部门协作按其要求采取预防措施,并提供所有必要的福利及卫生条件。

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